Quando um membro da equipe alerta sobre um custo potencial acima do previsto, a primeira ação mais adequada é investigar a situação para entender o que está causando esse aumento. Ignorar o alerta (opção a) não é uma boa prática, pois pode levar a problemas maiores no futuro. Comunicar a equipe sobre o custo (opção b) é importante, mas não é a primeira ação a ser tomada sem entender a causa. Reavaliar o cronograma do projeto (opção d) pode ser necessário, mas primeiro é essencial identificar a causa do problema. Portanto, a melhor opção é: c) Determina a causa do custo acima do estipulado.