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As teorias contingenciais de liderança nas organizações têm como característica comum o fato de considerarem as variáveis situacionais para explicar a relação entre liderança e eficácia.
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Questões para o Sucesso

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Liderança - Questões de concurso
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Liderança - Questões de concurso

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há 9 meses

Certo. As teorias contingenciais de liderança realmente consideram as variáveis situacionais para explicar a relação entre liderança e eficácia. Essas teorias sugerem que não existe um único estilo de liderança que funcione em todas as situações, mas sim que a eficácia da liderança depende do contexto em que ela é aplicada.

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A liderança pode ser definida como
[A] o exercício competente da capacidade de comando.
[B] influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
[C] função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los, especialmente em tempos de grande turbulência.
[D] o processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar a empresa combinando recursos, conhecimentos e técnicas especiais.

Por meio da teoria contingencial, busca-se relacionar os estilos de liderança voltados para a tarefa e para o relacionamento, levando em consideração as relações entre líder e liderados, a estrutura da tarefa e o poder de posição.
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O conceito de caminho-objetivo para liderança concentra-se em vários tipos de comportamento do líder e de fatores
a) ambientais.
b) situacionais.
c) fisiológicos.
d) financeiros.
e) ergonômicos.

Três características foram identificadas nos líderes transformacionais: o carisma, o estilo intelectual e
a) a influência positiva.
b) o equilíbrio emocional.
c) a orientação para resultados.
d) a orientação para processos.
e) a consideração individualizada.

Robert Blake e Jane Mouton propuseram uma classificação de estilos de liderança em que definiram duas dimensões de comportamento do líder: a preocupação com
a) as pessoas e com a produção.
b) as metas e com os motivadores.
c) os recursos e com os objetivos.
d) as tarefas e com o treinamento.
e) os sistemas de trabalho e com os motivadores.

Liderança e poder são elementos interligados no processo de influenciar pessoas, sendo que o poder é a força no direcionamento dos sistemas e das situações sociais, por meio dos recursos organizacionais, e pode se classificar em diferentes tipos no ambiente organizacional.
O poder inerente à estrutura organizacional, como um cargo ou uma função pré-definidos e compartilhados na cultura da empresa, corresponde ao poder
a) de recompensa.
b) legítimo.
c) coercitivo.
d) de referência.
e) de especialização.

A liderança, um fenômeno que deriva da influência interpessoal, ocorre a partir das bases de poder como experiência, referência, legitimidade, recompensa e coerção.
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Considerando que, nos estudos de liderança, observa-se que fatores situacionais podem exercer grande influência no comportamento de líderes e liderados, julgue o item subsequente.
De acordo com a teoria da liderança situacional, cujo foco central é a figura do líder, a liderança bem-sucedida é alcançada em função da comunicação direta e positiva com os liderados, que são incitados a dar o melhor de si em busca dos objetivos do grupo.
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O grau de influência que o líder tem sobre variáveis como contratação, demissão e avaliação de desempenho indica que quanto mais forte for o poder de sua posição maior será o controle sobre os liderados.
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A figura do líder tem natureza meramente protocolar, considerando que a liderança não é imposta, ela surge naturalmente nas relações grupais.
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