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Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas.
Assinale a alternativa correta conforme a frase em destaque: “Não sendo necessária uma preparação mais elaborada para exercê-la, portanto não merece maior atenção. Este é um erro fatal que pode acarretar prejuízo.”.
a. RH.
b. Riscos.
c. Qualidade.
d. Comunicação.
e. Custos.
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ano passado

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ano passado

A frase em destaque menciona que "não sendo necessária uma preparação mais elaborada para exercê-la, portanto não merece maior atenção", o que sugere que a área em questão é frequentemente subestimada, levando a erros que podem causar prejuízos. Analisando as alternativas: a) RH - A gestão de recursos humanos é crucial e geralmente requer preparação e atenção. b) Riscos - A gestão de riscos é uma área que, se não for bem preparada, pode levar a grandes prejuízos, mas geralmente é reconhecida como importante. c) Qualidade - A gestão da qualidade é fundamental e também requer atenção e preparação. d) Comunicação - A comunicação é vital em projetos, e sua falta pode causar problemas, mas não é frequentemente vista como uma área que não merece atenção. e) Custos - A gestão de custos é uma área crítica que requer planejamento e atenção. Dentre as opções, a que mais se encaixa na ideia de ser subestimada e não receber a devida atenção, levando a erros fatais, é a b) Riscos. Portanto, a alternativa correta é: b) Riscos.

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Determinar o Taxa Interna de Retorno (TIR), para uma taxa efetiva de 10% ao ano no regime de juros composto. Assinale a alternativa aproximadamente.
a. 5%.
b. 25%.
c. 15%.
d. 20%.
e. 10%.

Para ocorrer a otimização do Pessoal que irá trabalhar no projeto, Molinari nos passa 4 passos, analise as afirmativas abaixo, e assinale a alternativa correta.
I. Acompanhamento: Identificar, documentar e designar regras, responsabilidades e pontos de mediação o que inclui relatórios.
II. Alocação: obter e alocar os recursos humanos necessários para trabalhar no projeto.
III. Preparação: treinamento e desenvolvimento de habilidades ou perfis do indivíduo e do grupo para executar o projeto.
IV. Planejamento: acompanhamento e ajustes do plano de pessoal e de habilidades de uma das pessoas e do grupo de modo a melhorar o desenvolvimento do projeto.
a. Estão Corretas as Alternativas I, II e III
b. Estão Corretas as Alternativas II e IV
c. Estão Corretas as Alternativas I, II e IV
d. Estão Incorretas as Alternativas I, II e IV
e. Estão Incorretas as Alternativas I e IV

Quando analisamos a viabilidade econômico-financeira de um projeto, estimamos a perspectiva de desenvolvimento e desempenho do produto e do serviço e os resultados das ações. Quando investem no projeto, esperam um retorno mínimo financeiro sobre o investimento.
Qual é a taxa esperada pelos Investidores?
a. Nenhuma das Anteriores
b. TMA
c. Payback
d. TIR
e. VPL

Quando falamos de comunicação, aprendemos a importância para o sucesso do projeto em que as mensagens seja recebidas com clareza. Dentro da gerencia de comunicações necessitamos de um planejamento prévio para que não haja problemas no projeto, segundo o PMI e Molinari (2010) devemos seguir alguns processos.
Assinale a Alternativa correta que representa o processo conforme a afirmação em destaque. “determinação das necessidades de informação e comunicação dos stakeholders: que necessidades, qual informações, quando será necessária e como lhes será dada.”
a. Controlar Comunicações
b. Distribuir informação
c. Término administrativo
d. Planejamento de comunicações
e. Relato de desempenho

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