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Gestão da Cadeia de Abastecimento

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Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de:
R$40.000,00
R$12.000,00
R$2.000,00
R$10.000,00
R$100.000,00

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Para calcular o novo lucro da empresa após a economia nas compras, você deve considerar a economia de R$2.000,00 nas despesas de compras. 1. Lucro original: R$10.000,00 2. Economia nas compras: R$2.000,00 Novo lucro = Lucro original + Economia nas compras Novo lucro = R$10.000,00 + R$2.000,00 Novo lucro = R$12.000,00 Portanto, a resposta correta é R$12.000,00.

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Um Pedido de Compra foi emitido pelo comprador e assinado pelos representantes legais das partes. Após algum tempo, o requisitante do produto procurou o Setor de Compras e informou que a Requisição de Compras havia sido solicitada por engano, pede desculpas e solicita ao comprador que cancele o Pedido de Compra. O comprador deve responder ao requisitante que o Pedido de Compra é um documento que:
Reflete fielmente o disposto na requisição de compras
Cria obrigações para o comprador e para o fornecedor
Registra as condições propostas pelo fornecedor
Pode ser alterado pelo fornecedor
Pode ser alterado pelo comprador

O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
Prazos, preços e quantidades
Quantidade, preços, prazos, qualidade
Qualidade, quantidades e preços
Quantidades e prazos
Prazos, qualidades, quantidades e negociação

Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em:
15%
10%
100%
50%
20%

No organograma de uma típica seção de compras subordinada ao Gerente de Materiais temos os seguintes cargos: Chefia de Compras, Compradores técnicos, de materiais diversos e de matéria-prima, Auxiliar de Compras. Assinale dentre as opções abaixo a que descreve as atribuições do Auxiliar de Compras:
Controlar o recebimento de solicitações de compras e efetuar conferência dos valores anotados; pesquisar emitir pedidos de Compra; Acompanhar, documentar e fiscalizar as encomendas realizadas em observância aos respectivos prazos de entrega;
Classificar e analisar requisições de compras remetidas por outros setores; pesquisar cadastro de fornecedores e efetuar coleta de preços; manter arquivo de catálogos e fornecedores;
Analisar as solicitações de compra; inteirar-se das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos requisitantes, coordenar pesquisa de fornecedores e coleta de preços; manter contatos com setores de produção; elaborar relatórios e estatísticas de controle geral;
Efetuar compras de materiais especiais de produção mediante a supervisão e orientação da chefia; classificar e analisar solicitações de compra; estudar e analisar necessidades técnicas;
Pesquisar cadastro de fornecedores; consultar em publicações específicas as cotações dos produtos; organizar pequenas concorrências; analisar as informações e opinar sobre as melhores ofertas; providenciar as compras de matérias-primas utilizadas em urna ou várias unidades fabris, sob supervisão da chefia da seção:

A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são:
Todas afirmativas I, II, III e IV
Apenas a afirmativa II
Apenas as afirmativas I e II
Apenas a afirmativa I
Apenas as afirmativas I, II e III

O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às atividades da empresa.
Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas:
I - O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o estoque de matéria-prima.
II - De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de compras, poderá apresentar pequenas variações.
III - A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade.
I, II e III
somente I
somente I e II
somente II
somente III

A eficiência de um moderno sistema de compras depende da relação entre fornecedores e compradores, o que garante o fornecimento de bens e serviços dentro das especificações desejadas. Essa relação deverá resultar na implantação de um processo de:
Favorecimento dos melhores clientes, de forma irrestrita.
Autoridade plena, assumida por alguma das partes.
Parceria, que maximize os interesses de ambas as partes no longo prazo.
Garantia do estoque mínimo para o fornecedor, a todo custo.
Maximização dos interesses dos fornecedores.

A função de compras de uma empresa tem grande importância para a administração, em especial para a administração pública.
São objetivos típicos da função de compras, EXCETO o de:
Obter serviços e mercadorias ao menor custo possível.
Garantir a armazenagem correta dos produtos.
Obter serviços e mercadorias na quantidade e qualidade necessárias.
Desenvolver novos fornecedores.
Garantir a entrega do produto ou serviço por parte do fornecedor.

Marque com um X a única afirmativa correta
As informações externas não interferem na seção de compras
Confirmar o pedido e a nota fiscal são facultativos no ciclo de compras
Confirmar a compra é uma das ações não pertencentes ao ciclo de compras
Um Comprador eficaz mantém um arquivo onde deve registrar a vida do produto
São fases da obtenção: Pedido, Procura, Aquisição, Acompanhamento, Recebimento e não pagamento da Nota

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O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:Prazos, preços e quantidadesQuantidade, preços, prazos, qualidadeQualidade, quantidades e preçosQuantidades e prazosPrazos, qualidades, quantidades e negociação

Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em:15%10%100%50%20%

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15%
10%
100%
50%
20%