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Planejamento e Controle da Produção

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As previsões têm uma função muito importante nos processos de planejamento dos sistemas de produção, pois permitem que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações. São usadas pelo Planejamento e Controle da Produção em momentos distintos. Sobre essa situação, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Para planejar o sistema produtivo.
II- Otimizar recursos (humanos e materiais) internos de uma indústria com o propósito de se reduzir custos.
III- Planejar o uso desse sistema produtivo.
IV- A determinação do melhor local da instalação de uma planta industrial.
a) As sentenças I e III estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) As sentenças I, II e III estão corretas.
d) Somente a sentença II está correta.

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Planejamento e controle de produção

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Vamos analisar cada uma das sentenças: I- Para planejar o sistema produtivo. Verdadeiro, as previsões são fundamentais para o planejamento do sistema produtivo, pois ajudam a antecipar a demanda e a organizar a produção. II- Otimizar recursos (humanos e materiais) internos de uma indústria com o propósito de se reduzir custos. Verdadeiro, as previsões também ajudam na otimização de recursos, permitindo uma melhor alocação e redução de custos. III- Planejar o uso desse sistema produtivo. Verdadeiro, as previsões são essenciais para planejar como o sistema produtivo será utilizado, garantindo que a produção atenda à demanda. IV- A determinação do melhor local da instalação de uma planta industrial. Falso, embora a localização de uma planta industrial possa ser influenciada por previsões, essa decisão envolve muitos outros fatores além das previsões de demanda. Agora, vamos verificar as alternativas: a) As sentenças I e III estão corretas. (Verdadeiro) b) As sentenças I e IV estão corretas. (Falso, IV está incorreta) c) As sentenças I, II e III estão corretas. (Verdadeiro) d) Somente a sentença II está correta. (Falso, I e III também estão corretas) As alternativas corretas são a) e c), mas como a alternativa c) contém mais itens corretos, a resposta correta é: c) As sentenças I, II e III estão corretas.

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Henry Ford tinha um sonho, construir carros baratos para que todas as pessoas pudessem ter condições de locomoção. O processo de fabricação que Henry Ford implantou teve como consequência a diminuição dos custos, pois existia apenas um modelo de veículo com a mesma cor. Atualmente, o sistema fordismo ainda é usado, no entanto, a diversidade de modelos e cores é muito maior do que naquela época. No entanto, para mudar todo um sistema de produção, são necessários investimentos em novas plantas para poder fabricar essa variedade de modelos. Existem algumas regras que devem ser levadas em consideração quanto ao investimento para aumentar a capacidade de produção. Sobre essas regras, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Atualizar o layout da produção, alterando o ambiente físico.
II- Atualizar tecnologicamente os maquinários.
III- Aproveitar espaços ociosos e diminuir o estoque que representa uma grande área interna da planta.
IV- Adicionar mais mão de obra sem a necessidade de adquirir novos maquinários.
a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
b) Somente a sentença I está correta.
c) As sentenças I, II e III estão corretas.
d) As sentenças I e IV estão corretas.

Um processo de estamparia de chapas de aço carbono é composto por 7 etapas diferentes e tempo de trabalho previstos de 56 minutos e a demanda diária é de 34 peças, sendo que a empresa funciona 8,5 horas por dia.
Qual é o tempo de ciclo (em minutos)?
a) 4,5 minutos.
b) 15 minutos.
c) 7 minutos.
d) 8 minutos.

Toda e qualquer organização, dependendo do tipo de negócio, é obrigada a ter metas de produção ou de serviços, principalmente quando se trata do tempo para produzir um produto ou o atendimento de um serviço. A medição do tempo é muito importante para que os custos sejam calculados para que o valor do produto ou serviço final estejam corretos. Dessa forma, os prejuízos podem ser considerados quase nulos no que define os fatores com o tempo. Sobre a análise da medição do tempo, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Tempo básico se refere ao tempo que aceita concessão de tolerâncias para descansos.
( ) Tempo-padrão é aquele que serve como parâmetro para tarefas complexas.
( ) Tempo-padrão é uma extensão do tempo básico.
( ) Tempo básico é o tempo que um trabalhador necessita para realizar um trabalho específico com certo nível de desempenho padrão.
a) F - F - V - V.
b) F - F - F - V.
c) F - F - V - F.
d) V - F - V - V.

Processo é uma sequência de trabalhos que são realizados para a conclusão de um produto ou de um serviço. Cada tipo de operação se destina à caracterização de um determinado produto. Cada produto tem um processo diferente para cada tipo de negócio, ou seja, o processo de produção de uma indústria têxtil é diferente de uma indústria metalúrgica. No entanto, a forma de planejamento é igual, e tem a necessidade de uma sequência. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- As características do processo por projetos possui baixa produção com um maior valor agregado, são produtos customizados, e que dificilmente se repetirá como uma casa ou navio de cruzeiro.
II- Determina-se processos por lotes a utilização por uma grande variação de volumes e variedades, podendo se adaptar conforme a solicitação e a demanda de consumo.
III- Os processos por tarefas, apesar de possuir uma baixa produção e alta variedade, são produzidos de forma que possa ser usado pelas pessoas, como cartões de visita e fôlder, mas que a equipe de criação e equipamentos seja a mesma.
IV- Produtos exclusivos com grande quantidade de produção, mas com pouca variação, por se tratar de produtos complexos são conceituadas como processo por massa.
a) As afirmativas I e IV estão corretas.
b) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
d) As afirmativas II e IV estão corretas.

Uma vez coletados e analisados os dados passados, pode-se decidir pela técnica de previsão mais apropriada. Existem técnicas qualitativas e quantitativas, sendo que cada uma tem o seu campo de ação e sua aplicabilidade, não existe uma técnica que seja adequada a todas as situações. Sobre os fatores que merecem destaque na escolha da técnica de previsão, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Mão de obra com experiência em análise de dados para definição da melhor técnica a ser utilizada.
II- Disponibilidade de dados históricos.
III- Disponibilidade de tempo para coletar, analisar e preparar os dados e a previsão.
IV- Experiência passada com a aplicação de determinada técnica.
a) As sentenças I e III estão corretas.
b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
c) Somente a sentença IV está correta.
d) As sentenças I e IV estão corretas.

A empresa Mar de Peixes Pescados precisa desenvolver um plano de produção para uma nova família de produtos, filé de peixe. O estoque inicial é de 100 caixas, o qual deve ser reduzido para 80 caixas no final do período de planejamento. Não existem atrasos de entrega dos pedidos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) O total de produção é o resultado da soma da demanda total, mais os pedidos em atraso, mais o estoque final, menos o estoque inicial.
( ) O total da produção correspondente ao período de 5 meses é determinado pelo total de horas trabalhadas, sendo assim será de 600 unidades.
( ) Já a produção por período é o resultado da divisão do total de produção (obtido acima) pelo número de períodos do plano.
( ) A produção por período deve ser de 116 caixas.

Uma das formas de estratificar os problemas identificando os mais importantes e os menos importantes é por meio da análise de Pareto. Este método foi aplicado na área da qualidade por Juran. Este pesquisador conseguiu demonstrar que poucos problemas são vitais, diferenciando-os dos muitos que são triviais. Com base no gráfico apresentado, analise as afirmativas a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Para os problemas investigados, o mais adequado seria priorizar os defeitos parafuso solto e em seguida sujeira, pois reduzem 54% das não conformidades.
II- Somados as não conformidades sujeira e riscos totalizam 70 defeitos, maior que parafuso solto com 68 defeitos, portanto, devem ser analisados e resolvidos por primeiro.
III- Não existe possibilidade de priorizar as não conformidades, pois as quantidades de defeitos são proporcionais entre si, por isso devem ser resolvidos conjuntamente.
IV- Através da aplicação de Pareto, é admissível averiguar a quantidade de defeitos por não conformidade do produto e o seu percentual acumulado.
a) As afirmativas III e IV estão corretas.
b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
c) As afirmativas I e II estão corretas.
d) As afirmativas I e IV estão corretas.

O PDCA pode ser interpretado como uma filosofia que, quando adotada pela empresa, visa auxiliar na implantação da melhoria contínua. Um determinado microprocesso pode ser estudado e melhorado continuamente por meio da aplicação do ciclo PDCA, em etapas consecutivas.
A letra "A" da sigla PDCA abrevia a palavra "Action", que significa "Ação" ou "Agir". Com a ação, fecha-se um giro do ciclo PDCA. A etapa "Agir" no ciclo PDCA também pode ser interpretada como:
a) Fixar o padrão", ou seja, após os processos anteriores, é preciso garantir que a melhoria alcançada seja mantida ao longo do tempo.
b) "Planejamento contínuo", ou seja, após as etapas anteriores, é importante planejar as ações subsequentes.
c) "Verificar o padrão", ou seja, após as etapas anteriores, é importante checar se o que foi planejado foi efetivamente executado.
d) "Modificar o padrão", ou seja, após as etapas anteriores, é importante alterar os padrões antigos para os novos estabelecidos.

Quando uma organização tem a necessidade de gerir qualidade nos processos de fabricação ou na execução de serviços, deve ser levado em consideração inúmeras variáveis. Para alcançar a qualidade, é necessário seguir algumas situações. Joseph M. Muran criou a trilogia da qualidade na busca para o melhor atendimento e melhora na qualidade dos produtos. Dessa forma, foi criada a trilogia (planejar, controlar e melhorar). Sobre as práticas necessárias para a trilogia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Pesquisar quais as necessidades de demanda do cliente.
( ) Desenvolver melhor o processo na produção de um determinado produto ou na realização de um serviço.
( ) Desoperacionalização dos produtos com os clientes.
( ) Testar os procedimentos para melhorar as características do produto.
A V - V - F - V.
B F - V - V - V.
C F - V - F - F.
D V - F - V - V.