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Diante de um cenário de tantas mudanças que acontecem através da Reengenharia, qual a principal característica e olhar da Reengenharia dentro da organização?
a. Reformar tarefas, fazer ajustes a nova proposta de trabalho.
b. Repensar o trabalho desde as suas bases até a sua entrega.
c. Rever salários.
d. Reconstruir hierarquias de comando na estrutura organizacional.
e. Redimensionar as equipes de trabalho.

Questões para o Sucesso

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exercicios Qual a definição correta para a Administração

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A Reengenharia é uma abordagem que busca repensar e redesenhar processos organizacionais de forma radical, visando melhorias significativas em desempenho, qualidade e eficiência. O foco está em repensar o trabalho de maneira abrangente, desde suas bases até a entrega final. Analisando as alternativas: a) Reformar tarefas, fazer ajustes à nova proposta de trabalho - Isso sugere mudanças superficiais, não abordando a essência da Reengenharia. b) Repensar o trabalho desde as suas bases até a sua entrega - Esta opção reflete a essência da Reengenharia, que é uma reavaliação completa dos processos. c) Rever salários - Isso não é uma característica central da Reengenharia. d) Reconstruir hierarquias de comando na estrutura organizacional - Embora possa ser um aspecto, não é o foco principal da Reengenharia. e) Redimensionar as equipes de trabalho - Isso pode ser parte do processo, mas não é a principal característica. Portanto, a alternativa correta é: b) Repensar o trabalho desde as suas bases até a sua entrega.

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Qual a definição correta para a Administração? Assinale a alternativa correta.
a. Trabalhar na busca de seus objetivos.
b. Trabalhar em equipe, sem se preocupar com os objetivos da organização.
c. Trabalhar em prol da realização dos objetivos profissionais e pessoais, em conjunto com a organização, na busca do desenvolvimento de todos.
d. Trabalhar em busca de objetivos pessoais.
e. Trabalhar em busca da concretização dos objetivos organizacionais.

Na Teoria Burocrática, o indivíduo era induzido a focar na racionalidade e o trabalho se desenvolvia na relação entre cargos. Nessa teoria, era importante apenas realizar suas atividades, não considerando a satisfação dos colaboradores. Nos dias atuais, encontramos essa forma de trabalho em que momento?
Escolha uma opção:
a. Independente da organização, pública ou privada, respeitando a individualidade e o desempenho das pessoas, além de promover ações de desenvolvimento profissional.
b. Nas organizações públicas, respeitando a individualidade e o desempenho de cada pessoa.
c. Nas organizações de ordem pública, realizam-se as atividades, respeitando um determinado processo desenhado, já estruturado, não sofrendo alterações do ambiente externo.
d. Em organizações privadas que adotam o processo burocrático de forma situacional, considerando o ambiente externo e interno.
e. Em diferentes momentos da organização, pois a cada mudança de gestão é adotado um processo simplificado de organizar os processos.

Qual o objetivo da Teoria Geral da Administração? Assinale a alternativa correta.
a. Auxiliar no desenvolvimento das ações organizacionais.
b. Propor ações e valores que visam à vida das organizações em conjunto com a sociedade.
c. Sugerir fatores simbólicos que ocorrem desde o seculo XVIII.
d. Sugerir práticas que regem os níveis das organizações privadas e particulares.
e. Propor um conjunto integrado, de administração da organização, baseando-se em teorias e métodos.

O campo da administração, ao longo do tempo, tem sido aperfeiçoado por meio da evolução das teorias administrativas. Por exemplo, em 1954, surge os princípios da Administração Clássica, com foco na modernização dos ideais de F. Taylor e H. Fayol. Desse modo, nas alternativas a seguir, identifique uma característica da Teoria Neoclássica:
Escolha uma opção:
a. As organizações devem se adaptar às situações externas.
b. A prática administrativa.
c. O desenvolvimento humano do colaborador.
d. O caráter legal, formal e racional das organizações.
e. A estabilidade dos funcionários.

Como são definidos os processos administrativos na Teoria Clássica? Assinale a alternativa correta.
a. Pelo fato de o ser humano nascer com determinadas necessidades e estas irem se colocando em destaque ao longo de seu percurso.
b. Pelo trabalhador buscar, em primeiro lugar, dentro da organização, satisfazer suas necessidades fisiológicas e, assim, sucessivamente.
c. Por ações que devem ser planejadas, controladas e direcionadas. A teoria retoma alguns princípios do que já existia para um novo processo de abordagem.
d. A predominância da gerência administrativa, nomeando a organização como uma estrutura formal de gestão.
e. Pelo foco no desenvolvimento humano de seus funcionários, valorizando o trabalhador como indivíduo, analisando o que cultiva e cativa o trabalhador dentro do ambiente de trabalho.

Consideramos que a administração é uma ciência relativamente nova, pois foi reconhecida em 1965. Ela exerce papel fundamental dentro das organizações, porém ainda há inúmeras dúvidas quanto ao seu papel, na busca constante da eficiência e eficácia. Podemos dizer que o papel do administrador, resume-se em:
Escolha uma opção:
a. trabalhar para atingir, com excelência, os objetivos da organização, fazendo uso dos recursos disponíveis e considerando o envolvimento do ambiente interno e externo.
b. ser orientador, auxiliando nas decisões e ações da empresa, sem se envolver na rotina da administração.
c. acompanhar as atividades realizadas para verificar se foram realizadas conforme o planejado.
d. acompanhar todos os processos da organização, verificando-os para definir quais os mais produtivos.
e. acompanhar os processos administrativos, revisando todos os processos internos.

Quanto às funções administrativas, considere as afirmativas a seguir:
Qual é a afirmativa correta?
I. A primeira função da administração é a de agir como uma base para as demais funções. Trata-se de um modelo para determinar o futuro das ações.
II. A departamentalização pode ser definida por um agrupamento de atividades que visa estruturar as lógicas da organização.
III. A função administrativa de controle é composta por tarefas, órgãos, pessoas e relações.
IV. Para que os objetivos estejam de acordo com o que esperamos da organização, determinamos que eles estejam ligados pela função controle, a qual assegura que estejam o mais próximos possível.
a. Apenas as alternativas II e IV estão corretas.
b. Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas a alternativa II está correta.
e. Apenas as alternativas I e IV estão corretas.

As responsabilidades existentes em uma organização definem a estrutura organizacional. Os padrões de estrutura organizacional de uma empresa estabelecem as atividades realizadas. Com o objetivo das decisões serem tomadas interdependentemente relacionada ou não com outra. Podemos relatar como regra apontada por alguns autores a ligação entre:
Escolha uma opção:
a. Sem estratégia não há estrutura.
b. Estrutura segue a estratégia.
c. Estratégia segue a estrutura.
d. Estratégia sem estrutura conduz ao sucesso.
e. Sem estrutura não há estratégia.

O papel do gerente dentro das organizações, pode ser visto de várias formas por meio de suas funções, papéis e níveis hierárquicos.
Assinale a alternativa que define as funções gerenciais segundo Fayol.
a. O gerente deve exercer funções de comando e controle: monitor, portador da voz e administrador de conflitos e negociados.
b. Exerce funções de organização e liderança.
c. Cabe ao gerente exercer as funções de supervisor e os papéis de planejar e controlar, negociar as situações, valorizando as habilidades cognitivas e de relações, envolvendo comunicação e liderança.
d. O gerente deve planejar e exercer suas funções, organizar e controlar recursos, bem como dar o direcionamento em acordo com a estratégia.
e. Exerce funções de planejamento, comunicação e liderança.

Dentro dos aspectos abordados pela Administração por Objetivos, os gerentes têm a preocupação de definir requisitos básicos quando elaboram os objetivos organizacionais. A maior das apreensões é que o objetivo seja vago ou impreciso. Conhecendo esta ansiedade dos gerentes, de que forma se apresentam os requisitos básicos para a elaboração de objetivos?
Escolha uma opção:
a. Estimar metas para as áreas abrangidas; serem específicos; capazes de mensurar os resultado esperados, e estarem relacionados ao que se pretende atingir.
b. Atingir metas da área de recursos humanos; capazes de mensurar os resultado esperados; estarem relacionados ao que se pretende atingir e serem específicos.
c. Haver uma divergência de propósitos; serem específicos; capazes de mensurar os resultado esperados, e estarem relacionados ao que se pretende atingir.
d. Serem específicos; capazes de mensurar os resultado esperados, e estarem relacionados ao que se pretende atingir.
e. Serem específicos; capazes de mensurar os resultado esperados; estarem relacionados ao que se pretende atingir e atingir metas da área legal.