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Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que tenham como objetivo a melhoria do capital humano da empresa.
É verdadeiro o que se afirma em:
I. Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa;
II. Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários;
III. Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa;
IV. Desenvolvimento de capacidade gerencial.
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas III e IV estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I, II e IV estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas

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Vamos analisar cada afirmativa: I. Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa. Verdadeiro, a retenção de talentos é uma ação importante para a melhoria do capital humano. II. Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários. Verdadeiro, melhorar o relacionamento entre funcionários é uma ação que contribui para o desenvolvimento do capital humano. III. Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa. Verdadeiro, aumentar o comprometimento dos funcionários é essencial para o desenvolvimento do capital humano. IV. Desenvolvimento de capacidade gerencial. Verdadeiro, o desenvolvimento de habilidades gerenciais é fundamental para a melhoria do capital humano. Todos os itens I, II, III e IV estão corretos. Portanto, a alternativa correta é: a) Todas as alternativas estão corretas.

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O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. As informações necessárias para se obter o custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, horas de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 2010). Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta significa: I. Calcular o custo total da mão de obra; II. Calcular o custo total dos materiais necessários; III. Projetar a taxa horária que será utilizada; IV. Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir o programa de produção. É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e III estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas

O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais.
Sendo assim, os objetivos do orçamento de produção são:
I. Identificar e analisar as variações ocorridas;
II. Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e estar de acordo com as políticas de estoques fixadas pela empresa;
III. Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, produtos prontos e produtos em processo;
IV. Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas

O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento:
I. Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc.
II. O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001), é um instrumento para o planejamento e controle das operações em longo prazo.
III. Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos previstos para esse período.
IV. Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem períodos futuros.
a. Apenas II e IV estão corretas.
b. Apenas I, III e IV estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.

Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma equilibrada, as perspectivas do planejamento estratégico.
Assinale a alternativa correta:
I. Perspectiva corporativa e financeira;
II. Mercado e clientes;
III. Processos internos e tecnologia;
IV. Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal.
a. Apenas I e III estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas

Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação.

Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos:

I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis;

II. Excesso de cultura orçamentária;

III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas;

IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo.

Assinale a alternativa correta:

a.
Apenas II e IV estão corretas

b.
Todas as alternativas estão corretas

c.
Apenas I, III e IV estão corretas

d.
Apenas I, II e III estão corretas

e.
Apenas II, III e IV estão corretas

Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem como o valor recebido, também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas transações financeiras. Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista. Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar?
a. R$5,00
b. R$950,00
c. R$1.050,00
d. R$1.000,00
e. R$50,00