Para responder à sua pergunta, vamos analisar o que o grupo de processos de Monitoramento e Controle faz, de acordo com o Guia PMBOK. O grupo de processos de Monitoramento e Controle é responsável por acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto e identificar quaisquer áreas onde mudanças no plano são necessárias. Isso inclui a gestão de mudanças e a documentação de lições aprendidas. Agora, vamos analisar as alternativas: A) Plano de gerenciamento do projeto - Isso é mais relacionado à fase de planejamento, não especificamente ao Monitoramento e Controle. B) Controle integrado de mudanças - Esta opção se encaixa bem, pois o Monitoramento e Controle inclui a gestão de mudanças. C) Conhecimento das partes interessadas - Embora importante, não é uma função primária do grupo de Monitoramento e Controle. D) Registro das lições aprendidas - Isso é uma parte do Monitoramento e Controle, mas não é o foco principal. E) A orientação e gerenciamento do trabalho - Isso se relaciona mais ao grupo de execução. A alternativa que melhor representa uma função do grupo de processos de Monitoramento e Controle é: B) controle integrado de mudanças.