Vamos analisar as opções com base na descrição apresentada. A descrição fala sobre como a empresa se diferencia dos concorrentes e como se relaciona com outras empresas na cadeia de valor, além de mencionar a visão da empresa e a importância de definir o que a empresa fará e o que não fará. Agora, vamos às alternativas: a. Planejamento - Refere-se ao processo de definir metas e como alcançá-las, mas não abrange a diferenciação e a visão de forma tão específica. b. Modelo de negócio - Envolve como a empresa cria, entrega e captura valor, mas não se concentra especificamente na diferenciação e na visão. c. Posição - Esta opção se alinha bem com a ideia de como a empresa se diferencia e como quer ser percebida no mercado, além de incluir a visão. d. Cliente-alvo - Refere-se ao público que a empresa deseja atingir, mas não aborda a diferenciação ou a visão da empresa. e. Objetivos - Relaciona-se com metas a serem alcançadas, mas não aborda a diferenciação ou a visão de forma direta. Diante da análise, a alternativa que melhor se encaixa na descrição é: c) Posição.