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Sobre a estrutura de um projeto para implementação da gestão estratégica, é possível afirmar que:

a. A elaboração do planejamento estratégico é uma etapa do projeto de implementação da gestão estratégica na organização.
b. O escopo do projeto de implementação não deve conter capacitação dos colaboradores da organização.
c. O acompanhamento da estratégia é um processo contínuo, portanto não faz parte do escopo.
d. A comunicação da estratégia é responsabilidade da área de comunicação da instituição, não fazendo parte do escopo.
e. A integração com sistemas informatizados não pode integrar o escopo do projeto.
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ano passado

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Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta sobre a estrutura de um projeto para implementação da gestão estratégica: a) A elaboração do planejamento estratégico é uma etapa do projeto de implementação da gestão estratégica na organização. - Esta afirmação é verdadeira, pois o planejamento estratégico é fundamental para a implementação da gestão estratégica. b) O escopo do projeto de implementação não deve conter capacitação dos colaboradores da organização. - Esta afirmação é falsa, pois a capacitação dos colaboradores é essencial para a implementação eficaz da gestão estratégica. c) O acompanhamento da estratégia é um processo contínuo, portanto não faz parte do escopo. - Esta afirmação é falsa, já que o acompanhamento da estratégia é parte importante do processo de gestão estratégica. d) A comunicação da estratégia é responsabilidade da área de comunicação da instituição, não fazendo parte do escopo. - Esta afirmação é falsa, pois a comunicação da estratégia deve ser parte do escopo para garantir que todos na organização estejam alinhados. e) A integração com sistemas informatizados não pode integrar o escopo do projeto. - Esta afirmação é falsa, pois a integração com sistemas informatizados pode ser uma parte importante do escopo para facilitar a implementação. Diante da análise, a alternativa correta é: a) A elaboração do planejamento estratégico é uma etapa do projeto de implementação da gestão estratégica na organização.

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Sobre a abrangência do escopo de um projeto para elaboração e implementação do planejamento estratégico, é possível afirmar que:


a. O escopo do projeto pode se limitar ao mapa estratégico, pois essa é a parte mais importante do planejamento.
b. Definir o portfólio de projetos não é uma etapa fundamental para um projeto de elaboração do planejamento estratégico.
c. Incluir a capacitação das equipes envolvidas deve sempre constar em um projeto de elaboração do planejamento estratégico.
d. Elaborar o planejamento estratégico é uma atividade ordinária da unidade administrativa da organização, portanto, não é vantajoso ter um projeto para isso.
e. Implementar Reuniões de Avaliação Operacional (RAO) e Reuniões de Avaliação Estratégica (RAE) é importante para a continuidade do planejamento; portanto, inclui-las no escopo do projeto é uma boa prática.

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