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1 . Ter uma estratégia de pessoas é um dos pilares fundamentais da metodologia people analistcs. Conforme vimos ao longo da segunda aula, existem algumas condições para definirmos uma estratégia de pessoas segundo essa metodologia.
Marque as alteranativas a seguir, sobre estratégia de pessoas, com V (verdadeiras) ou F (falsas) 
I. ( ) A estratégia de pessoas deve ser o primeiro lugar.
II. ( ) É necessário ter um modelo de gestão do ciclo da vida do colaborador como base.
III. ( ) Conceitos do Marketing e de Customer Experience podem ser usados como referência para o mapeamento do ciclo de vida e pontos de contato do colaborador
IV. ( ) Primeiramente devemos olhar para dentro, para nossas oportunidades e ameaças, pois assim teremos novas perguntas respondidas. Em um segundo momento, devemos olhar para a estratégia de negócio.
V. ( ) A estratégia do negócio é a referência da estratégia de pessoas.
R: VVVFV
2. A melhoria continua voltada para a gestão de pessoas é um dos beneficios que se pode esperar com a implementação do people analitics. Com base nesta afirmação, relacione os elementos da melhoria continua com seus respectivos complementos.
1. Analise, 2. Foco, 3. Prioridades, 4. Soluções
( ) Problemas reais e diagnosticados a partir do cruzamento e tratamento dos dados.
( ) A partir de dados consistentes e oriundos de diversas fontes de informação do colaborador
( ) O que realmente agrega valor ao negocio e às pessoas.
( ) Define-se a partir do real impacto de cada oportunidade de melhoria identificada. 
R: 2.1.4.3
3. A analise de dados na metodologia people analitics contempla tanto os processos de coleta, estruturação, definição de métricas e métodos estatisticos quanto o processo de experimentação cientifica. O metodo cientifico tem alguns propositos e vantagens na metodologia. 
Analise as afirmativas corretas a respeito desses propositos e beneficios.
I. Um dos propositos do metodo cientifico na metodologia é nos permitir aprender sobre os nossos obejto de estudo.
II. Até a aplicação dos metodos estatiticos podemos fazer diagnoticos e predizer o futuro. Porém, com experimentos cientificos podemos dar um passo adiante e prescrever ações corretivas e preventivas. 
III. O ambiente controlado pelos experimentos cienfiticos permite que tenhamos a oportunidade de testarmos hipoteses em um ambiente de testes, sem necessariamente causar impacto real, por vezes negativos
IV. O metodo cientifico nos permite refutar ou validar as hipoteses que criamos.
R: C (I, II, IV)  ***
4. Durante a segunda aula fizemos uma abordagem do tema estratégia de pessoas na metodologia People Analytics. Apresentaram-se quatro visões ou abordagens do tema.
Assinale a alternativa que contempla corretamente as quatro visões apresentadas.
Alternativas:
A) Estratégia em si (conceito de estratégia), estratégia de pessoas, estratégia de negócios e estratégia de implementação da metodologia.
B) Estratégia de negócios, estratégia de feedbacks, estratégia de desempenho e estratégia de implementação da metodologia.
C) Estratégia de soluções tecnológicas, estratégia de negócios, estratégia de pessoas e estratégia de análise de dados.
D) Estratégia em si (conceito de estratégia), estratégia de pessoas, estratégia de negócios e estratégia de análise de dados.
R: A
5. 5. A partir do cálculo de regressão teremos uma tabela com alguns índices importantes. Esses números refletem o nível ou a força do relacionamento entre as variáveis e da segurança sobre o modelo que escolhemos.
Relacione os conceitos a seguir às suas definições:
( ) F de significação
( ) R Quadrado
( ) R Múltiplo
( ) Erro-Padrão
	1.	É a informação que nos permite prever a variação de Y a partir do conhecimento das variáveis X.
	2.	Permite-nos identificar a força e a qualidade do modelo escolhido.
	3.	Indica a probabilidade de o modelo estar errado.
	4.	Representa a margem de erro dos resultados.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
A) 3, 2, 1, 4
B) 3, 2, 4, 1
C) 3, 1, 2, 4
D) 2, 1, 3, 4
R: C) 3, 1, 2, 4
8. Durante a aula 3 trabalhamos de forma evolutiva a conceituação do processo de definição, estruturação e análise dos dados.
Pensando nesse processo gradual e evolutivo, podemos afirmar o seguinte:
I. A análise de Pareto faz parte das ferramentas de estatística, porém, ainda focada no diagnóstico.
II. As métricas podem nos conduzir à visão do nosso desempenho, mas para fazermos análises preditivas precisamos de métodos estatísticos.
III. O processo de segmentação e cruzamento de dados é elementar e somente com essas ferramentas podemos atuar prescritiva e preditivamente, mas não ao nível diagnóstico.
IV. Com dados bem estruturados e métricas bem definidas atuamos aos níveis descritivo, diagnóstico e prescritivo. Porém, o trabalho com predição requer estatística.
V. Quando usamos dados consistentes, métricas bem definidas, e aplicamos estatística, teremos informações que dão clareza à tomada de decisão e estruturação de ações.
Marque a alternativa que indica quais são as afirmativas verdadeiras:
A) I, III e V
B) I, II e V
C) I, II, IV e V
D) I, III, IV e V
R: B) I, II e V
6. A atividade de analise de dados da pesquisa é uma etapa que deve necessariamente… 
Analise as afirmações a seguir sobre esses passos:
I. a estruturação de um modelo visual para apresentação…
II. Com base no exemplo estudado…
III. A aplicação de metodos estatiticos, tais como a Correlação…
IV.A partir do exemplo que estudamos…
I e III ✅
7. A metodologia people analitics não é algo novo, réune…
Analise, entre as alternativas a seguir, quais estão de acordo com esses pilares:
I. A estrategia de pessoas alinhada …
II. A estrategia de negocio é um dos…
III. A melhoria continua voltada para a gestão…
IV. O uso de tecnologia…
V. O uso de metricas no people analytics
Resposta correta: I, III, IV e V*****
10. A teconologia é um dos pilares que compoem …
Assinale a alternativa correta…
A – A tecnologia é condição sine qua…
B – A tecnologia é um dos pilares…
C- A tecnologia é um componente…
D – Embora a tecnologia não resolva..
R: B