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Gestão de Projetos

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Considerando o Índice de Cumprimento do Cronograma (SPI), assinale a alternativa correta.

SPI > 100% significa que o projeto está atrasado.
SPI < 100% significa que o projeto está adiantado.
SPI > 100% significa que o projeto está adiantado.  CORRETO
SPI = 100% significa que o projeto está atrasado.
SPI = 100% significa que o projeto está adiantado.

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A alternativa correta é: SPI > 100% significa que o projeto está adiantado. O Índice de Cumprimento do Cronograma (SPI) é uma métrica que indica o desempenho do projeto em relação ao cronograma. Quando o SPI é maior que 100%, significa que o projeto está à frente do cronograma. Se o SPI for menor que 100%, o projeto está atrasado, e se for igual a 100%, o projeto está no cronograma.

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Craque Neto

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Julgue as asserções a seguir: I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes. II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma integrada. III - Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto. IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si. V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores. Podemos afirmar que:

Somente opção I está correta.
Somente opção IV está correta.
Somente opção III está correta.
Somente opção II está correta.  CORRETO
Somente opção V está correta.

A Estrutura Analítica de Riscos (EAR) apresenta _as _de riscos identificadas para um projeto. Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:

os tipos de riscos; estruturas hierárquicas.
de forma estruturada e hierárquica; categorias.  CORRETO
os riscos identificados; prioridades.
o escopo; diretrizes.
os riscos identificados; técnicas de solução.

O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo:

desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto.
desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe do projeto.
desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a vários projetos ao mesmo tempo.
desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto.  CORRETO
desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto.

Segundo o PMBOK (2017), criar uma EAP (Estrutura Analítica de Projeto) é: I - essa decomposição é hierárquica como em um organograma. II - decompor as diversas atividades na ordem da maior para a menor e representar as respectivas entregas. III - cada nível de detalhe é orientado a uma fase intermediária ou entrega de produto. Alternativas:

Apenas a opção I.
Todas as opções.  CORRETO
Apenas a opção II.
Apenas a opção III.
Apenas as opções I e III.

A Técnica Delphi propicia _ e ____. Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:

autonomia; rapidez.
criatividade; rapidez.
criatividade; inovação.
acurácia; completude.
colaboração; imparcialidade.  CORRETO

O planejamento da comunicação envolve definir “quem” precisa saber “o que”, bem como “quando” e “como” essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom gerenciamento da comunicação significa:

a. disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados.
b. disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto.
c. disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto.
d. enviar a informação necessária para a audiência correta.
e. disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de confidencialidade.

Um projeto é:

Um processo estratégico da organização.
Um conjunto de tarefas e procedimentos.
Uma atividade repetitiva em nível tático.
Um esforço temporário para produzir um resultado único.  CORRETO
Um plano de melhoria contínua.

O contrato de “Preço Fixo com Remuneração de Incentivo” é um acordo cujo depende ___. Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:

preço total; de renegociação durante o projeto.
preço final; dos requisitos do cliente.
preço final; da qualidade do serviço entregue.
preço fixo; de metas definidas em contrato.  CORRETO
preço total; da quantidade de entregas.

Utilizando a técnica de payback, calcule o tempo de retorno (TR) para um projeto cujo custo inicial é R$100.000,00 e cuja receita mensal será de R$20.000,00 após seu término.

TR = 2 anos.
TR = 5 meses.
As informações são insuficientes para calcular o tempo de retorno (TR).
TR = 6 meses.
TR = 8 meses.