Para responder à sua pergunta sobre o conceito de função de staff no contexto da gestão de pessoas e recursos humanos, vamos analisar cada uma das alternativas: (A) à tendência de utilização de consultorias especializadas ou colaboradores externos para assessoramento da alta direção na seleção de pessoas para postos chave. - Esta opção fala sobre consultorias externas, mas não define claramente a função de staff. (B) ao movimento de centralização e fortalecimento da área de RH, liberando os gestores de responsabilidades relativas ao gerenciamento de pessoal. - Esta opção sugere uma centralização, mas não se alinha com a definição clássica de função de staff. (C) ao papel dos demais departamentos da organização, que passam a atuar como órgãos de apoio na seleção e treinamento de pessoal. - Esta opção fala sobre o apoio dos departamentos, mas não se refere diretamente à função de staff. (D) à atuação da área de RH como órgão de assessoria e consultoria, mantendo-se com cada gestor da organização a denominada responsabilidade de linha. - Esta opção descreve bem a função de staff, onde a área de RH atua como consultora, enquanto os gestores têm a responsabilidade direta. (E) ao papel desempenhado pelas áreas operacionais, cuja gestão difere substancialmente da aplicável às funções de comando (autoridade de linha). - Esta opção fala sobre áreas operacionais, mas não se relaciona com a função de staff. A alternativa que melhor representa o conceito de função de staff é: (D) à atuação da área de RH como órgão de assessoria e consultoria, mantendo-se com cada gestor da organização a denominada responsabilidade de linha.