Para responder à sua pergunta sobre o modelo SOSTAC e a análise SWOT, precisamos entender o que cada uma dessas ferramentas representa. A análise SWOT é uma técnica que examina as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de uma organização. O objetivo principal dessa análise é fornecer uma visão abrangente do contexto em que a empresa opera, permitindo que ela desenvolva estratégias eficazes. Vamos analisar as opções: a) Examinar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, tanto internas quanto externas, para obter uma visão ampla do contexto, permitindo a criação de um planejamento estratégico que aproveite as vantagens e minimize os riscos. - Esta opção reflete exatamente o objetivo da análise SWOT. b) Concentrar-se apenas em oportunidades externas, desconsiderando o ambiente interno da empresa e suas limitações. - Esta opção é incorreta, pois a análise SWOT também considera fatores internos. c) Avaliar apenas os aspectos tecnológicos, ignorando fatores econômicos, sociais e de concorrência que influenciam o mercado digital. - Esta opção é limitada e não representa o escopo da análise SWOT. d) Estabelecer um panorama parcial baseado em tendências de curto prazo, sem considerar a estabilidade do cenário digital da empresa. - Esta opção não é correta, pois a análise SWOT busca uma visão mais abrangente e não se limita a tendências de curto prazo. e) Focar exclusivamente nos pontos fortes da empresa, ignorando as ameaças externas que podem impactar a estratégia. - Esta opção é incorreta, pois a análise SWOT também considera as ameaças. Portanto, a alternativa correta é: a) Examinar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, tanto internas quanto externas, para obter uma visão ampla do contexto, permitindo a criação de um planejamento estratégico que aproveite as vantagens e minimize os riscos.