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Controladoria

UNICARIOCA
A atuação de uma empresa, a partir de um planejamento, torna-a melhor posicionada no mercado, em comparação à uma empresa que possui um funcionamento apenas orgânico, sem decisões pensadas previamente e munidas de dados e informações sobre sua organização e o mercado externo. Basicamente são três níveis de planejamento por abrangência. Assinale a opção CORRETA sobre os níveis de abrangência de um planejamento. Escolha uma opção: a. Nível estratégico: referem-se à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base para planos táticos e operacionais. b. Valores: princípios dentre os quais a organização foi construída. c. Visão: razão de existência de uma organização. d. Missão: guia de longo prazo do que a instituição será no futuro. e. SWOT: ferramenta que analisa exclusivamente o ambiente interno. Limpar minha escolha
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Aline Profilo

há 11 meses

Respostas

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há 11 meses

Vamos analisar as opções apresentadas sobre os níveis de abrangência de um planejamento: a) Nível estratégico: refere-se à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base para planos táticos e operacionais. - Esta opção está correta, pois descreve adequadamente o nível estratégico do planejamento. b) Valores: princípios dentre os quais a organização foi construída. - Embora importante, não é um nível de planejamento, mas sim um aspecto que orienta a cultura organizacional. c) Visão: razão de existência de uma organização. - A visão é um conceito importante, mas não é um nível de planejamento. d) Missão: guia de longo prazo do que a instituição será no futuro. - A missão é um conceito que define o propósito da organização, mas não é um nível de planejamento. e) SWOT: ferramenta que analisa exclusivamente o ambiente interno. - A análise SWOT considera tanto o ambiente interno quanto o externo, portanto, essa afirmação está incorreta. Diante da análise, a opção correta sobre os níveis de abrangência de um planejamento é: a) Nível estratégico: referem-se à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base para planos táticos e operacionais.

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