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Um máquina de xerox de uma gráfica está quebrada, trazendo sérios prejuízos de custo e perda de clientela para a empresa, já que ela é capaz de fazer três mil cópias mensais, gerando um lucro anual de R$4.800,00 (já descontando os custos de energia, tinta, papel e pagamentos de funcionários). O dono da gráfica pesquisou o valor do conserto e encontrou como orçamento mais barato, o valor de R$ 10.000,00 e uma garantia da fábrica de que a máquina estenderia sua vida útil por mais 4 anos. Considerando o custo de capital de 10% a.a., o dono da empresa deve: a) Fazer a reforma da máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é nulo, acarretando em lucros para a gráfica. b) Descartar a máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é nulo e, portanto, torna-se o investimento indiferente, não gerando lucros nem prejuízos. c) Descartar a máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é negativo e, portanto, torna-se o investimento não atrativo, acarretando em prejuízos. d) Fazer a reforma da máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é positivo, acarretando em lucros para a gráfica.

a) Fazer a reforma da máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é nulo, acarretando em lucros para a gráfica.
b) Descartar a máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é nulo e, portanto, torna-se o investimento indiferente, não gerando lucros nem prejuízos.
c) Descartar a máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é negativo e, portanto, torna-se o investimento não atrativo, acarretando em prejuízos.
d) Fazer a reforma da máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é positivo, acarretando em lucros para a gráfica.
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Para decidir se o dono da gráfica deve consertar a máquina ou descartá-la, precisamos calcular o Valor Presente Líquido (VPL) dos fluxos de caixa associados à reforma. 1. Fluxo de caixa anual: O lucro anual gerado pela máquina é de R$ 4.800,00. 2. Custo do conserto: R$ 10.000,00. 3. Vida útil após o conserto: 4 anos. 4. Custo de capital: 10% ao ano. O VPL pode ser calculado pela fórmula: \[ VPL = \sum \frac{FC_t}{(1 + r)^t} - C_0 \] onde: - \( FC_t \) é o fluxo de caixa no ano \( t \) (R$ 4.800,00 por ano), - \( r \) é a taxa de desconto (10% ou 0,10), - \( C_0 \) é o custo inicial (R$ 10.000,00). Calculando o VPL: \[ VPL = \frac{4.800}{(1 + 0,10)^1} + \frac{4.800}{(1 + 0,10)^2} + \frac{4.800}{(1 + 0,10)^3} + \frac{4.800}{(1 + 0,10)^4} - 10.000 \] Calculando cada termo: 1. Ano 1: \( \frac{4.800}{1,10} \approx 4.363,64 \) 2. Ano 2: \( \frac{4.800}{1,10^2} \approx 3.975,66 \) 3. Ano 3: \( \frac{4.800}{1,10^3} \approx 3.605,15 \) 4. Ano 4: \( \frac{4.800}{1,10^4} \approx 3.278,32 \) Somando os valores: \[ VPL \approx 4.363,64 + 3.975,66 + 3.605,15 + 3.278,32 - 10.000 \] \[ VPL \approx 15.222,77 - 10.000 \] \[ VPL \approx 5.222,77 \] Como o VPL é positivo, isso indica que o conserto da máquina gera um retorno superior ao custo do capital investido. Portanto, a alternativa correta é: d) Fazer a reforma da máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é positivo, acarretando em lucros para a gráfica.

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