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Prevendo diminuição no regime de chuvas para os próximos anos, um grupo empresarial está estudando a implantação de usinas de cogeração de energia termelétrica. Foram analisadas duas propostas, X e Y. Para poder decidir (indicar) qual a melhor alternativa, empregue o VPL nos fluxos líquidos de caixa (em R$ milhões) abaixo, considerando uma taxa mínima de atratividade de 15% a.a.: Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Prop. X - 600 200 300 300 350 400 Prop. Y - 800 350 350 350 350 450

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Para calcular o Valor Presente Líquido (VPL) das propostas X e Y, utilizamos a fórmula do VPL: \[ VPL = \sum \frac{FC_t}{(1 + i)^t} \] onde: - \( FC_t \) é o fluxo de caixa no ano \( t \), - \( i \) é a taxa mínima de atratividade (15% ou 0,15), - \( t \) é o ano. Vamos calcular o VPL para cada proposta. ### Proposta X: - Ano 0: -600 - Ano 1: 200 - Ano 2: 300 - Ano 3: 300 - Ano 4: 350 - Ano 5: 400 Cálculo do VPL para a Proposta X: \[ VPL_X = -600 + \frac{200}{(1 + 0,15)^1} + \frac{300}{(1 + 0,15)^2} + \frac{300}{(1 + 0,15)^3} + \frac{350}{(1 + 0,15)^4} + \frac{400}{(1 + 0,15)^5} \] Calculando cada termo: - Ano 1: \( \frac{200}{1,15} \approx 173,91 \) - Ano 2: \( \frac{300}{1,3225} \approx 226,76 \) - Ano 3: \( \frac{300}{1,520875} \approx 197,53 \) - Ano 4: \( \frac{350}{1,749} \approx 200,11 \) - Ano 5: \( \frac{400}{2,011357} \approx 198,53 \) Somando tudo: \[ VPL_X = -600 + 173,91 + 226,76 + 197,53 + 200,11 + 198,53 \approx -600 + 996,84 \approx 396,84 \] ### Proposta Y: - Ano 0: -800 - Ano 1: 350 - Ano 2: 350 - Ano 3: 350 - Ano 4: 350 - Ano 5: 450 Cálculo do VPL para a Proposta Y: \[ VPL_Y = -800 + \frac{350}{(1 + 0,15)^1} + \frac{350}{(1 + 0,15)^2} + \frac{350}{(1 + 0,15)^3} + \frac{350}{(1 + 0,15)^4} + \frac{450}{(1 + 0,15)^5} \] Calculando cada termo: - Ano 1: \( \frac{350}{1,15} \approx 304,35 \) - Ano 2: \( \frac{350}{1,3225} \approx 264,55 \) - Ano 3: \( \frac{350}{1,520875} \approx 229,51 \) - Ano 4: \( \frac{350}{1,749} \approx 200,11 \) - Ano 5: \( \frac{450}{2,011357} \approx 223,45 \) Somando tudo: \[ VPL_Y = -800 + 304,35 + 264,55 + 229,51 + 200,11 + 223,45 \approx -800 + 1221,97 \approx 421,97 \] ### Resultados Finais: - VPL da Proposta X: 396,84 milhões - VPL da Proposta Y: 421,97 milhões ### Conclusão: A Proposta Y tem um VPL maior que a Proposta X, portanto, é a melhor alternativa a ser escolhida.

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Fazer a análise pelo critério do VPL se o desembolso na data de hoje de R$ 30 milhões, ao prometer lucros anuais de R$ 5,5 milhões durante os próximos dez anos e um valor residual de R$ 900 mil é vantajoso financeiramente para uma taxa mínima de atratividade de 12% a.a.


Um máquina de xerox de uma gráfica está quebrada, trazendo sérios prejuízos de custo e perda de clientela para a empresa, já que ela é capaz de fazer três mil cópias mensais, gerando um lucro anual de R$4.800,00 (já descontando os custos de energia, tinta, papel e pagamentos de funcionários). O dono da gráfica pesquisou o valor do conserto e encontrou como orçamento mais barato, o valor de R$ 10.000,00 e uma garantia da fábrica de que a máquina estenderia sua vida útil por mais 4 anos. Considerando o custo de capital de 10% a.a., o dono da empresa deve: a) Fazer a reforma da máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é nulo, acarretando em lucros para a gráfica. b) Descartar a máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é nulo e, portanto, torna-se o investimento indiferente, não gerando lucros nem prejuízos. c) Descartar a máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é negativo e, portanto, torna-se o investimento não atrativo, acarretando em prejuízos. d) Fazer a reforma da máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é positivo, acarretando em lucros para a gráfica.

a) Fazer a reforma da máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é nulo, acarretando em lucros para a gráfica.
b) Descartar a máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é nulo e, portanto, torna-se o investimento indiferente, não gerando lucros nem prejuízos.
c) Descartar a máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é negativo e, portanto, torna-se o investimento não atrativo, acarretando em prejuízos.
d) Fazer a reforma da máquina, pois o VPL dos fluxos de caixa associados a esta reforma é positivo, acarretando em lucros para a gráfica.

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