Considerando a citação apresentada e os conteúdos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Na dinâmica de grupo, vamos trabalhar com um universo de informações que é comum aos envolvidos no processo. Porque: II. O objetivo da dinâmica de grupo, utilizado em uma fase ou processo, é proporcionar entendimento do projeto. A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar as asserções: I. Na dinâmica de grupo, vamos trabalhar com um universo de informações que é comum aos envolvidos no processo. Essa afirmação é verdadeira, pois a dinâmica de grupo geralmente envolve a troca de informações que são compartilhadas entre os participantes. II. O objetivo da dinâmica de grupo, utilizado em uma fase ou processo, é proporcionar entendimento do projeto. Essa afirmação também é verdadeira, já que a dinâmica de grupo visa facilitar a compreensão e o alinhamento entre os membros sobre o projeto em questão. Agora, vamos verificar a relação proposta: a II é uma justificativa correta da I. Isso é verdadeiro, pois o objetivo de proporcionar entendimento do projeto (II) justifica o fato de que se trabalha com informações comuns (I), já que para entender um projeto, é necessário que todos os envolvidos tenham acesso às mesmas informações. Portanto, a afirmação "As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I" é verdadeira. Se a alternativa correta for essa, então a resposta é: Sim, as asserções I e II são verdadeiras e a II justifica a I.
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Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, identifique as estratégias a seguir e associe-as com suas respectivas características.
1. Oportunidade.
2. Vulnerabilidade.
( ) Custos elevados.
( ) Perda na produção.
( ) Aumento de poder de compra.
( ) Disponibilidade de linha de crédito.
( ) Canal de distribuição inadequado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1, 2, 1, 2, 1.
2, 2, 1, 1, 2.
2, 1, 1, 2, 1.
2, 1, 1, 1, 2.
2, 2, 1, 2, 2.
O 5S é uma ferramenta de qualidade que propõe manter os ambientes sempre organizados, limpos e produtivos. A partir das informações e do conteúdo estudado, a afirmativa que apresenta a sequência correta do Programa 5S é:
a- Limpar, organizar, classificar, padronizar, manter.
b- Classificar, limpar, organizar, padronizar, manter.
c- Classificar, organizar, limpar, padronizar, manter. (Resposta correta)
d- Classificar, organizar, limpar, manter, padronizar.
e- Organizar, classificar, limpar, padronizar, manter
O ciclo PDCA é uma poderosa ferramenta para a gestão de qualidade. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que são princípios básicos do ciclo PDCA:
1. Planejamento, Execução, Verificação e Encerramento.
2. Planejamento, Execução, Verificação e Agir.
3. Relacionamento, Visão, Verificação e Agir.
4. Visão, Execução, Relacionamento e Agir.
5. Visão, Execução, Verificação e Agir.
Embora os projetos sejam cíclicos, com fases definidas, as variáveis sempre se comportam de formas diferentes em cada ambiente. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que, ao término do projeto, é fundamental:
incrementar a base de conhecimento de projetos.
realocar a equipe de trabalho.
utilizar a base de conhecimento de melhores métricas.
atender às expectativas das partes interessadas.
buscar a identificação de quem cometeu os erros.
Nas organizações, seu plano estratégico gera a necessidade de projetos. A partir das informações e do conteúdo estudado, assinale a afirmativa que representa uma necessidade estratégica:
1. Gerencial, que demonstra como dividir o mapeamento do projeto por setor.
2. Administrativa, que documenta os processos organizacionais.
3. De demanda interna, que apresenta como contratar as pessoas para o projeto.
4. Organizacional, que cria o centro de treinamento de funcionários.
5. Funcional, que muda os equipamentos de marcação de ponto.
A partir dessa informação e do conteúdo estudado sobre as demandas estratégicas que viabilizam a criação de projetos, podemos afirmar que é uma demanda estratégica os avanços:
organizacionais, pois as empresas precisam mudar de segmento.
de atendimento ao cliente, pois a empresa depende do cliente.
de requisito legal, pois a empresa deve continuar com os processos que deram certo.
mercadológicos, pois as empresas precisam ampliar o seu mercado.
tecnológicos, pois as empresas precisam buscar inovações.
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