Considerando os fatores limitantes, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Matriz funcional. II. ( ) Cultura de projetos. III. ( ) Recursos humanos. IV. ( ) Domínio do mercado. V. ( ) Processos complexos. Agora, assinale a alternativa que possui a sequência correta:
V, F, F, F, F.
V, F, F, F, F.
Respostas
Ed 
ano passado
Para analisar as afirmativas sobre os fatores limitantes, vamos considerar cada uma delas: I. ( ) Matriz funcional. - É verdadeira (V). A matriz funcional é uma estrutura organizacional que pode limitar a comunicação e a colaboração entre as equipes de projeto, sendo um fator limitante. II. ( ) Cultura de projetos. - É falsa (F). A cultura de projetos, quando bem estabelecida, geralmente não é um fator limitante, mas sim um facilitador para o sucesso dos projetos. III. ( ) Recursos humanos. - É falsa (F). Embora a falta de recursos humanos possa ser um fator limitante, a afirmação em si não é clara o suficiente para ser considerada verdadeira. IV. ( ) Domínio do mercado. - É falsa (F). O domínio do mercado pode ser um fator que influencia o sucesso de um projeto, mas não é um fator limitante em si. V. ( ) Processos complexos. - É falsa (F). Processos complexos podem dificultar a execução de projetos, mas a afirmação não é suficientemente clara para ser considerada um fator limitante. Portanto, a sequência correta é: V, F, F, F, F. Assim, a alternativa que apresenta a sequência correta é: V, F, F, F, F.
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Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, identifique as estratégias a seguir e associe-as com suas respectivas características.
1. Oportunidade.
2. Vulnerabilidade.
( ) Custos elevados.
( ) Perda na produção.
( ) Aumento de poder de compra.
( ) Disponibilidade de linha de crédito.
( ) Canal de distribuição inadequado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1, 2, 1, 2, 1.
2, 2, 1, 1, 2.
2, 1, 1, 2, 1.
2, 1, 1, 1, 2.
2, 2, 1, 2, 2.
O 5S é uma ferramenta de qualidade que propõe manter os ambientes sempre organizados, limpos e produtivos. A partir das informações e do conteúdo estudado, a afirmativa que apresenta a sequência correta do Programa 5S é:
a- Limpar, organizar, classificar, padronizar, manter.
b- Classificar, limpar, organizar, padronizar, manter.
c- Classificar, organizar, limpar, padronizar, manter. (Resposta correta)
d- Classificar, organizar, limpar, manter, padronizar.
e- Organizar, classificar, limpar, padronizar, manter
O ciclo PDCA é uma poderosa ferramenta para a gestão de qualidade. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que são princípios básicos do ciclo PDCA:
1. Planejamento, Execução, Verificação e Encerramento.
2. Planejamento, Execução, Verificação e Agir.
3. Relacionamento, Visão, Verificação e Agir.
4. Visão, Execução, Relacionamento e Agir.
5. Visão, Execução, Verificação e Agir.
Embora os projetos sejam cíclicos, com fases definidas, as variáveis sempre se comportam de formas diferentes em cada ambiente. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que, ao término do projeto, é fundamental:
incrementar a base de conhecimento de projetos.
realocar a equipe de trabalho.
utilizar a base de conhecimento de melhores métricas.
atender às expectativas das partes interessadas.
buscar a identificação de quem cometeu os erros.
Nas organizações, seu plano estratégico gera a necessidade de projetos. A partir das informações e do conteúdo estudado, assinale a afirmativa que representa uma necessidade estratégica:
1. Gerencial, que demonstra como dividir o mapeamento do projeto por setor.
2. Administrativa, que documenta os processos organizacionais.
3. De demanda interna, que apresenta como contratar as pessoas para o projeto.
4. Organizacional, que cria o centro de treinamento de funcionários.
5. Funcional, que muda os equipamentos de marcação de ponto.
A partir dessa informação e do conteúdo estudado sobre as demandas estratégicas que viabilizam a criação de projetos, podemos afirmar que é uma demanda estratégica os avanços:
organizacionais, pois as empresas precisam mudar de segmento.
de atendimento ao cliente, pois a empresa depende do cliente.
de requisito legal, pois a empresa deve continuar com os processos que deram certo.
mercadológicos, pois as empresas precisam ampliar o seu mercado.
tecnológicos, pois as empresas precisam buscar inovações.
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