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Suas respostas foram salvas automaticamente. Estado de Conclusão da Pergunta: PERGUNTA 1 Quando de decisão há que referência orientam a estratégias, o é possível utilizar a definição de Ansoff, que traz a seguinte informação: "Estratégia é um conjunto de de Como se sabe, toda comportamento deve de uma organização, ou seja, as direções gerais nas quais a posição da empresa crescerá e se regras desenvolverá". tomada estratégia seguir, em certo sentido, uma coerência de atitudes e um sistema predefinido de ações, que podem ser considerados"a organização da estrutura empresarial", para obter a vantagem competitiva. Segundo Kotler, assinale a alternativa que representa uma estruturação de estratégia correta: a. Missão, objetivos, análises, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva. b. Objetivos, visão, análises, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva. C. Visão, análises, objetivos, estratégia competitiva, implementação e vantagem competitiva. d. Objetivos, análises, valores, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva. e. Visão, objetivos, valores, estratégia competitiva, implementação e vantagem competitiva. PERGUNTA 2 SWOT, em que: entender Com a missão a situação estabelecida, do mercado a empresa no qual fará ela uma está avaliação inserida e global, como interna ela pode e atuar. externa, Para para isso, uma das ferramentas mais utilizadas é a análise a. OS significa forças. Salvar todas as nara salvar todas as respostas.
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geovana ramos

ano passado

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ano passado

Para responder à pergunta sobre a estruturação de estratégia segundo Kotler, vamos analisar as alternativas: a) Missão, objetivos, análises, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva. - Esta opção inclui a missão, mas a sequência não parece seguir a lógica típica de planejamento estratégico. b) Objetivos, visão, análises, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva. - Aqui, a visão aparece antes da análise, o que não é comum. c) Visão, análises, objetivos, estratégia competitiva, implementação e vantagem competitiva. - Esta opção tem uma sequência lógica, mas não menciona a escolha estratégica. d) Objetivos, análises, valores, escolha estratégica, implementação e vantagem competitiva. - Esta opção não menciona a visão, que é fundamental. e) Visão, objetivos, valores, estratégia competitiva, implementação e vantagem competitiva. - Esta opção parece seguir uma sequência lógica e inclui os elementos essenciais. A alternativa que melhor representa uma estruturação de estratégia correta, considerando a lógica de Kotler, é: e) Visão, objetivos, valores, estratégia competitiva, implementação e vantagem competitiva.

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