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Assinale a alternativa que melhor define as relações organizacionais com gestão de emoção.

a. Normalmente verifica-se que as pessoas que têm grande autoridade moral acabam recebendo a autoridade formal, ou seja, elas evoluem profissionalmente e pessoalmente.
b. Gestores e líderes podem facilmente se confundir, diante da completa ausência de informações e de delegações aos seus subordinados, pois visam única e exclusivamente o benefício próprio.
c. As empresas que estão preocupadas e focadas única e exclusivamente com a produção são as mais eficazes e as de grande sucesso no mercado.
d. As empresas de grande liderança no mercado mundial, estão hoje, focadas em contratar pessoas altamente produtivas e que tem como premissa a inteligência racional.
e. O sucesso profissional está basicamente representado na quantidade de resultados que podemos apresentar dentro das empresa.
Normalmente verifica-se que as pessoas que têm grande autoridade moral acabam recebendo a autoridade formal, ou seja, elas evoluem profissionalmente e pessoalmente.
a. Normalmente verifica-se que as pessoas que têm grande autoridade moral acabam recebendo a autoridade formal, ou seja, elas evoluem profissionalmente e pessoalmente.
b. Gestores e líderes podem facilmente se confundir, diante da completa ausência de informações e de delegações aos seus subordinados, pois visam única e exclusivamente o benefício próprio.
c. As empresas que estão preocupadas e focadas única e exclusivamente com a produção são as mais eficazes e as de grande sucesso no mercado.
d. As empresas de grande liderança no mercado mundial, estão hoje, focadas em contratar pessoas altamente produtivas e que tem como premissa a inteligência racional.
e. O sucesso profissional está basicamente representado na quantidade de resultados que podemos apresentar dentro das empresa.
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Para identificar a alternativa que melhor define as relações organizacionais com gestão de emoção, precisamos considerar como a gestão de emoções impacta o ambiente de trabalho e as interações entre as pessoas. Analisando as opções: a) Fala sobre a autoridade moral e a evolução profissional, mas não aborda diretamente a gestão de emoções nas relações organizacionais. b) Refere-se à confusão entre gestores e líderes, mas foca na ausência de informações e no benefício próprio, não na gestão de emoções. c) Afirma que empresas focadas apenas na produção são as mais eficazes, o que ignora a importância das relações emocionais no ambiente de trabalho. d) Menciona a contratação de pessoas produtivas com foco na inteligência racional, mas não aborda a gestão de emoções. e) Foca no sucesso profissional baseado em resultados, sem considerar a gestão emocional nas relações organizacionais. Nenhuma das alternativas aborda diretamente a gestão de emoções de forma clara, mas a opção que mais se aproxima ao considerar a evolução e a autoridade moral, que pode estar relacionada à gestão de emoções, é a: a) Normalmente verifica-se que as pessoas que têm grande autoridade moral acabam recebendo a autoridade formal, ou seja, elas evoluem profissionalmente e pessoalmente.

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Sobre a afirmação acima assinale a CORRETA:

a. A humildade nos ensina a compreender e a viver de acordo e em conformidade com os princípios morais que regem a sociedade.
b. A sinergia que habita nas organizações, impede que os trabalhadores cresçam em criatividade, e consequentemente deixa de produzir resultado brilhantes.
c. Uma vez que adquirimos conhecimento, esse nos assegura alcançarmos nossos objetivos, as empresas prezam pelos que sabem mais e delegam menos.
d. O que você sabe é o que te coloca em apuros, pois você jamais terá certeza do que é preciso fazer.
e. Muitas das barreiras que impomos a nós mesmos, podem ser intransponíveis, pois quando deixamos de olhar, exclusivamente, para dentro de si mesmo e passa-se a enxergar o outro nos deparamos com os erros dos outros.
Uma vez que adquirimos conhecimento, esse nos assegura alcançarmos nossos objetivos, as empresas prezam pelos que sabem mais e delegam menos.
a. A humildade nos ensina a compreender e a viver de acordo e em conformidade com os princípios morais que regem a sociedade.
b. A sinergia que habita nas organizações, impede que os trabalhadores cresçam em criatividade, e consequentemente deixa de produzir resultado brilhantes.
c. Uma vez que adquirimos conhecimento, esse nos assegura alcançarmos nossos objetivos, as empresas prezam pelos que sabem mais e delegam menos.
d. O que você sabe é o que te coloca em apuros, pois você jamais terá certeza do que é preciso fazer.
e. Muitas das barreiras que impomos a nós mesmos, podem ser intransponíveis, pois quando deixamos de olhar, exclusivamente, para dentro de si mesmo e passa-se a enxergar o outro nos deparamos com os erros dos outros.