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74 – Quais são os 5 métodos mais comuns de avaliação de desempenho?

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Aprendendo Através de Exercícios

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Os cinco métodos mais comuns de avaliação de desempenho são: 1. Avaliação por objetivos (MBO - Management by Objectives) 2. Escalas gráficas 3. Avaliação 360 graus 4. Incidentes críticos 5. Autoavaliação Esses métodos são amplamente utilizados pelas empresas para avaliar o desempenho de seus colaboradores de forma eficaz e abrangente.

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45 - Focaliza os candidatos fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal.

a) Recrutamento Interno
b) Recrutamento Externo
c) Recrutamento Fechado
d) Recrutamento Aberto

46 - É o tipo de anúncio de emprego que identifica o empregador, indicando o nome da organização, endereço, setor para contatos, e horário de atendimento.

a) Anuncio aberto
b) Anuncio fechado
c) Anuncio semiaberto
d) Anuncio imediato

47 - Aparece a identificação da empresa, mas ocorre uma pré-triagem ao se Exigir que os candidatos remetam seus currículos para o endereço da companhia ou aos cuidados do veículo divulgador do anúncio.

a) Anuncio aberto
b) Anuncio fechado
c) Anuncio semiaberto
d) Anuncio imediato

48 - A empresa patrocinadora da vaga não se dá a conhecer ao candidato.

a) Anuncio aberto
b) Anuncio fechado
c) Anuncio semiaberto
d) Anuncio imediato

54 - É necessário nas organizações, desde que seu índice esteja sob controle e tenha uma função estratégica. Isso porque um certo grau de rotatividade promove a oxigenação nas empresas, com pessoas novas entrando com gás e visão de mundo atualizado.

a) Rotatividade
b) Absenteísmo
c) Turn over
d) Ewpowerment

79 – O ciclo de treinamento possui 4 etapas, quais são elas?

83 – Assinale a afirmativa correta sobre o Processo de Manter Pessoas:

a. Nos dias atuais, somente aumentar o salário não é suficiente, existem outros aspectos IMPORTANTES.
b. As organizações mudam, as necessidades dos clientes mudam, assim, precisamos mudar, treinar, capacitar os nossos colaboradores com Novas Habilidades.
c. Otimizar as habilidades já existentes e agregar novas habilidades, por melhor que tenha sido nosso processo Seletivo, isso não significa que não precisamos treina-los ou desenvolver novas valências dentro da minha Equipe.
d. O processo seletivo vai nos trazer as melhores vocações, porém nós podemos adequar

O que a Teoria do Equilíbrio Organizacional diz:
( ) Quanto mais a organização conseguir manter o Equilíbrio Organizacional, maior será o seu sucesso nas suas relações de recompensas e contribuições.
( ) Quando medimos este equilíbrio, apenas o colaborador deve ser avaliado.
( ) Esta é uma relação estável, linear, lógica, é uma relação amplamente mutável.
( ) As pessoas fazem não podem fazer uso dos incentivos da maneira que desejarem, apenas a organização faz uso das suas contribuições da forma que entenderem.
( ) Por todas as relações, não somente pelo valor que recebe em dinheiro, mas pelos benefícios sociais, ou remunerações “não materiais”.

48 - A empresa patrocinadora da vaga não se dá a conhecer ao candidato.

a) Anuncio aberto
b) Anuncio fechado
c) Anuncio semiaberto
d) Anuncio imediato

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