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Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor
Selecionar um sócio não é uma tarefa fácil, é preciso que o empreendedor tenha claro que estará buscando um ser humano, sendo o sócio uma pessoa comum, que possui virtudes, deficiência, pontos fortes e fracos e aspectos a serem aprimorados, ter isso claro evita no futuro decepções com comportamentos e atitudes.

Sendo assim, identifique os tipos de sócios existentes quando se pretende formar um negócio, por meio de uma sociedade.

Depois, assinale a alternativa que contém a resposta “CORRETA”.

I. Sócio-administrador, sócio-gerente e sócio-gestor.

II. Sócio-administrador, sócio-empreendedor e sócio-familiar.

III. Sócio quotista, sócio-administrador e sócio-cônjuge.

IV. Sócio-administrador, sócio quotista e investidor-anjo.

A Apenas as alternativas II e III estão corretas.
B As alternativas I e II estão incorretas.
C As alternativas III e IV estão corretas.
D Apenas a alternativa IV esta correta.
E Nenhuma das alternativas apresentadas esta correta.
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há 2 anos

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há 2 anos

Comportamento Empreendedor - Questões 2 - 1 2 3 tentativa
16 pág.

Comportamento Empreendedor - Questões 2 - 1 2 3 tentativa

Respostas

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há 9 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas apresentadas: I. Sócio-administrador, sócio-gerente e sócio-gestor. - Essa combinação não é comum, pois "sócio-gerente" e "sócio-gestor" podem ser considerados sinônimos ou se sobrepor em algumas definições. Portanto, essa alternativa não é a mais precisa. II. Sócio-administrador, sócio-empreendedor e sócio-familiar. - Essa combinação é válida, pois abrange diferentes tipos de sócios que podem estar envolvidos em um negócio. III. Sócio quotista, sócio-administrador e sócio-cônjuge. - Essa combinação também é válida, pois "sócio quotista" refere-se a quem possui quotas da empresa, e "sócio-cônjuge" pode ser um tipo de sócio em algumas situações. IV. Sócio-administrador, sócio quotista e investidor-anjo. - Essa combinação é válida, pois inclui o sócio-administrador, que gerencia a empresa, o sócio quotista, que possui participação, e o investidor-anjo, que investe capital e pode oferecer orientação. Agora, vamos verificar as alternativas: A) Apenas as alternativas II e III estão corretas. - Isso não é verdade, pois a IV também está correta. B) As alternativas I e II estão incorretas. - A alternativa II está correta, então essa opção está errada. C) As alternativas III e IV estão corretas. - Isso é verdade, ambas estão corretas. D) Apenas a alternativa IV está correta. - Isso não é verdade, pois a III também está correta. E) Nenhuma das alternativas apresentadas está correta. - Isso é falso, pois temos alternativas corretas. Portanto, a alternativa que contém todas as afirmações verdadeiras é: C) As alternativas III e IV estão corretas.

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há 2 anos

Vamos analisar cada opção: I. Sócio-administrador, sócio-gerente e sócio-gestor. Essa opção não está correta, pois não são tipos comuns de sócios em um negócio. II. Sócio-administrador, sócio-empreendedor e sócio-familiar. Essa opção está correta, pois são tipos comuns de sócios em um negócio, cada um com suas características específicas. III. Sócio quotista, sócio-administrador e sócio-cônjuge. Essa opção não está correta, pois o sócio-cônjuge não é um tipo comum de sócio em um negócio. IV. Sócio-administrador, sócio quotista e investidor-anjo. Essa opção está correta, pois são tipos comuns de sócios em um negócio, cada um desempenhando um papel específico. Portanto, a alternativa correta que contém os tipos de sócios existentes ao formar um negócio é: D) Apenas a alternativa IV está correta.

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Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor
O empreendedorismo é útil, é positivo e importante para o desenvolvimento de países e regiões. Mas não é o mar de rosas que apregoam. Os artigos e livros que tratam do empreendedorismo costumam apresentá-lo como a solução para todos os males. É raro encontrar, por exemplo, documentos que discutam não apenas as vantagens do empreendedorismo, mas também as suas desvantagens.

Considerando esse contexto avalie as afirmacoes:

I – Basta empreender para obter ótimos resultados, sucesso e riqueza.

II – Empreender é uma atividade de baixa complexidade e sem riscos.

III – Empreender é uma atividade de média e alta complexidade e risco.

É correto o que se afirma em:
I – Basta empreender para obter ótimos resultados, sucesso e riqueza.
II – Empreender é uma atividade de baixa complexidade e sem riscos.
III – Empreender é uma atividade de média e alta complexidade e risco.
A I, apenas.
B II, apenas.
C III, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.

Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor
O franqueado investe, trabalha e assume integralmente os custos de montagem e operação de sua loja franqueada e também remunera a franqueadora pela transferência de know-how, treinamentos, uso da marca e assistência contínua.

Assinale a alternativa que apresenta vantagens para o franqueado:

A Limitações na escolha de produtos e fornecedores.
B Propaganda e marketing cooperados.
C Limitações à venda do negócio.
D Risco vinculado à imagem da marca.
E Menos liberdade de ação.

Aprecie as afirmativas acima verificando aquela que atende aos objetivos de uma empresa e, em seguida, assinale a alternativa que contempla a resposta “CORRETA”.

A Apenas as afirmativas II e III estão incorretas.
B Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C Apenas a afirmativa II está correta.
D Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
E Todas as afirmativas estão corretas.

Segundo Dornelas (2016, p. 16-17), o Plano de Negócios pode ser utilizado para atender aos seguintes objetivos de uma empresa:
I – Testar viabilidade.
II – Atrair recursos financeiros.
III – Desenvolver os concorrentes.
A I, apenas.
B II, apenas.
C III, apenas.
D I e II, apenas.
E I e III, apenas.

Identifique corretamente as ferramentas que podem ser utilizadas pelo empreendedor e depois assinale a alternativa “CORRETA”.
I - Funil de ideias, Scamper, Mapa mental, Análise 360º, Mapa de Empatia, BMG Canvas e Plano de negócios em pirâmide.
II - Funil de ideias, Scamper, Tomografia Cerebral, Análise 180º, Mapa de Empatia, BMY e Plano de negócios em pirâmide.
III - Funil de ideias, Scamper, Mapa mental, Análise 90º, Mapa de Resiliência, BMG Canvas e Plano de negócios em pirâmide.
IV - Brainstorming, Scamper, Mapa mental, Análise 360º, Mapa de Ansiedade, BMG Canvas e Plano de Negócios (PN).
A Apenas a alternativa I apresenta as ferramentas corretas.
B Apenas a alternativa II apresenta as ferramentas corretas.
C Apenas a alternativa III apresenta as ferramentas corretas.
D Apenas a alternativa IV apresenta as ferramentas corretas.
E Todas as alternativas apresentam ferramentas que podem auxiliar o futuro empreendedor desde o momento da produção de ideias de negócios até o de análise de sua viabilidade.

A esse respeito, avalie as afirmativas:

I – Com um bem-elaborado Plano de Negócios é possível conseguir facilmente dinheiro para transformar sua ideia em algo concreto.

II - O ideal é economizar, poupar, investir em bens que possam ser vendidos para se transformar em capital para dar início ao negócio e não ficar contando com dinheiro emprestado.

III – Desfaça-se de imóvel residencial, especialmente se tiver um apenas, para investir naquela ideia e oportunidade maravilhosa que você identificou.

É correto o que se afirma em:

a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) III, apenas.
d) I e II, apenas.
e) I e III, apenas.

Com relação aos cuidados na venda de um negócio, avalie as alternativas abaixo:

I - Mantenha a empresa com todos os dados em dia, para que se for negociá-la consiga com rapidez e facilidade acessar as informações que serão solicitadas pelo comprador.

II – Esconda de todos a decisão de venda, pois as pessoas podem perceber que está derrotado.

III - Se achar um interessado, corra atrás!! Afinal, é fundamental se livrar o mais rápido da empresa.

É correto o que se afirma em:

a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) III, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I, II e III.

Assinale a alternativa que apresenta vantagens para o franqueado:

a) Limitações na escolha de produtos e fornecedores.
b) Propaganda e marketing cooperados.
c) Limitações à venda do negócio.
d) Risco vinculado à imagem da marca.
e) Menos liberdade de ação.

O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento. Assim sendo, o Plano de Negócios pode ser utilizado para atender aos seguintes objetivos de uma empresa:
I. Selecionar sócios e parcerias para o negócio, orientar o desenvolvimento das operações e estratégia, atrair recursos financeiros, transmitir credibilidade, desenvolver equipe de gestão.
II. Testar a viabilidade, orientar o desenvolvimento das operações e estratégia, atrair recursos financeiros, transmitir credibilidade, desenvolver a equipe de gestão.
III. Testar a viabilidade, orientar o desenvolvimento das operações e a estratégia do negócio para arrecadação de fundos no mercado financeiro, transmitir credibilidade aos investidores, desenvolver equipe de gestão.
IV. Testar a viabilidade, orientar o desenvolvimento das operações e estratégia, atrair recursos financeiros, transmitir credibilidade, desenvolver contatos internacionais com empreendedores, objetivando realizar negócios no exterior.
A Apenas as afirmativas II e III estão incorretas.
B Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C Apenas a afirmativa II está correta.
D Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
E Todas as afirmativas estão corretas.

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