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1 – “Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e atividades necessários, e somente os necessários, para atingir os objetivos para o projeto. O gerente do projeto e sua equipe devem cuidar para que fique bem claro e explícito o que está incluído, bem como o que não está incluído, no conteúdo do projeto sob sua responsabilidade. É necessário que se descrevam as macro atividades, as atividades e as micro ativividades, seu inter-relacionamento lógico e temporal, assim como a forma de acompanhar e de controlar sua execução”. O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à:
a) Gestão da Integração.
b) Gestão do Escopo.
c) Gestão das Premissas.
d) Gestão do Tempo.
e) Gerenciamento de Cronograma.
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AdmComigo

ano passado

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ano passado

O texto apresentado está relacionado à gestão do escopo de um projeto. A gestão do escopo é responsável por garantir que o projeto inclua todas as atividades necessárias para atingir seus objetivos, sem incluir atividades desnecessárias. Além disso, é fundamental definir claramente o que está incluído e o que não está incluído no projeto, descrever as atividades em diferentes níveis (macro, atividades e microatividades) e estabelecer como acompanhar e controlar a execução do escopo do projeto. Portanto, a alternativa correta é: b) Gestão do Escopo.

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5 – O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos, dos quais três estão listados a seguir. I. Definir e sequenciar as atividades. II. Estimar os recursos e a duração das atividades. Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de conhecimento denominada Gerenciamento:
a) da qualidade do projeto.
b) das comunicações do projeto.
c) das aquisições do projeto.
d) da integração do projeto.
e) do tempo no projeto.

6 – Projetos são empreendimentos inovadores, com parâmetros bem definidos pelo gestor e que demandam uma gestão adequada, já que podem consumir valiosos recursos da organização. Assim, sobre as características e gestão de projetos, é correto afirmar que:
a) Projetos são atividades contínuas e corriqueiras realizadas na empresa.
b) Por ciclo de vida, entende-se que são as fases que um projeto passa durante a sua realização.
c) Os projetos só podem ser desenvolvidos em empresas privadas, não sendo admitida sua execução em instituições governamentais.
d) O gerenciamento de projetos por área de conhecimento pode incluir, dentre outras áreas, o gerenciamento do escopo, da cultura organizacional e o de riscos.
e) Na execução de um projeto, quando se diz que a metade de seu orçamento foi executado, podemos concluir que o objeto do projeto apresenta metade da execução.

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