2 Construa a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) com 3 níveis para as entregas que serão realizadas no projeto

Prévia do material em texto

(44) 99162-8928 
 MAPA - GESTÃO DE PROJETOS - 54_2025 
 Olá, estudante! 
 A partir das discussões realizadas durante a disciplina Gestão de Projetos, este é o 
 momento para você colocar em prática os conhecimentos apreendidos sobre 
 Gerenciamento de Projetos e as melhores práticas. Para tanto, você, enquanto 
 futuro gestor, terá a oportunidade de desenvolver elementos importantes de um 
 plano de projetos. 
 PRIMEIRA ETAPA - Ler as informações sobre o projeto 
 Leia a reportagem disponível no link (copie e cole em seu navegador): 
 https://economicnewsbrasil.com.br/2024/04/12/fabrica-automatizada-produz-4-mil-ap 
 artamentos-por-ano 
 Leia as informações adicionais fictícias propostas para que seja possível cumprir as 
 entregas solicitadas na atividade. 
 Vamos lá? 
 CASO FICTÍCIO: Projeto “Ecoparque Bairros Integrados” 
 Você foi contratado pelo Diretor de Expansão da Ecoparque Empreendimentos 
 Sustentáveis, Carlos Mendes, para atuar como Gerente do Projeto “Ecoparque 
 Bairros Integrados”, responsável pelo planejamento e monitoramento da implantação 
 do primeiro bairro sustentável em Cascavel-PR. 
 O projeto será desenvolvido em parceria com a Prefeitura de Cascavel, empresas de 
 energia solar, companhias de saneamento, fornecedores de tecnologia de 
 automação residencial e ONG ambientais. Para o planejamento do projeto, foram 
 realizadas múltiplas reuniões com os stakeholders e para definição de etapas e 
 prazos de execução foram realizadas entrevistas com os especialistas envolvidos na 
 concepção e implantação do projeto, sendo definidos os seguintes pacotes de 
 entrega e entregáveis: 
 Após reuniões de planejamento com especialistas, foram definidos os principais 
 pacotes de entrega e entregáveis: 
 - INFRAESTRUTURA URBANA SUSTENTÁVEL: implantação de rede de água, 
 esgoto e drenagem pluvial; instalação de painéis solares e sistemas de captação de 
 água da chuva; pavimentação de vias com asfalto ecológico. 
 - HABITAÇÕES PRÉ-FABRICADAS: produção de módulos habitacionais na fábrica 
 automatizada; transporte e montagem das unidades no terreno; acabamentos e 
 inspeções de qualidade. 
 - ÁREAS COMUNS E LAZER: construção de praças, ciclovias e parques; 
 implantação de hortas comunitárias; construção de áreas de uso comum (academia, 
 piscina, brinquedoteca); construção de área de socialização (churrasqueiras, áreas 
 gourmet, salão de eventos). 
 - SISTEMAS DE GESTÃO INTELIGENTE: instalação de sensores para controle de 
 consumo de energia e água; desenvolvimento de aplicativo para integração dos 
 moradores com os serviços do bairro; 
 - MARKETING E VENDAS: campanha de divulgação e vendas do bairro; parcerias 
 com imobiliárias locais; realização de eventos de apresentação do projeto à 
 comunidade. 
 O investimento total estimado é de R$ 120 milhões de reais, valor que deverá cobrir 
 desde a aquisição do terreno até a entrega final das unidades habitacionais, 
 incluindo a execução das obras de infraestrutura urbana, produção e montagem das 
 casas pré-fabricadas, paisagismo e ações de marketing e vendas. 
 A fábrica automatizada da empresa, que fornece módulos habitacionais prontos, 
 deverá operar durante todo o projeto com pelo menos 80% de sua capacidade, 
 evitando interrupções que possam afetar o cronograma. As autorizações ambientais 
 e urbanísticas já estão em processo de análise, e a expectativa é que sejam 
 aprovadas no prazo para o início da execução. Foi acordado com todos os parceiros 
 que os contratos serão mantidos durante o período de desenvolvimento do bairro, 
 garantindo a disponibilidade de insumos e serviços necessários. 
 O projeto prevê a construção de 500 unidades habitacionais, uma vez que frente à 
 área disponível de terreno, o espaço utilizado por cada unidade, as áreas de lazer e 
 infraestrutura urbana, esse é o limite de unidades possível. É importante destacar 
 que uma área delimitada do terreno deve ser mantida como vegetação nativa, visto 
 que há uma passagem de curso d'água próximo ao empreendimento e as leis 
 ambientais fixam esse espaço como área de preservação permanente. 
 O prazo total do projeto foi estabelecido em 72 semanas, com início previsto para 02 
 de setembro de 2024 e término em 18 de janeiro de 2026. As fases contemplam um 
 período de iniciação de duas semanas, de 02 a 13 de setembro de 2024, para 
 definição de diretrizes e metas, seguido por oito semanas de planejamento, de 16 de 
 setembro a 08 de novembro de 2024, onde serão detalhados os processos, o 
 cronograma, a logística de transporte dos módulos e o plano de vendas. A execução 
 ocorrerá em sessenta semanas, entre 11 de novembro de 2024 e 18 de janeiro de 
 2026, e será composta por três frentes principais: 
 - Habitações: 50 semanas de obras de infraestrutura, produção, transporte e 
 montagem das habitações (11/11/2024 a 26/10/2025). 
 - Sistemas Inteligentes: 25 semanas de instalação de sistemas inteligentes de 
 gestão de energia e água (09/06/2025 a 30/11/2025). 
 - Ações de Marketing e Vendas: 20 semanas de execução de estratégias de 
 divulgação e comercialização das unidades restantes (18/08/2025 a 04/01/2026). 
 Por fim, o encerramento será realizado em duas semanas, de 05 a 18 de janeiro de 
 2026, com consolidação de resultados, avaliação de desempenho e formalização do 
 fechamento do projeto. 
 Durante a fase de análise de riscos, foram levantadas situações que podem 
 impactar o sucesso do empreendimento. Existe a possibilidade de atrasos na 
 entrega dos módulos pré-fabricados por problemas de logística interna, com 
 probabilidade considerada média e impacto alto, já que atrasaria a montagem das 
 casas. Também foi identificado o risco de aumento inesperado nos custos dos 
 materiais devido a variações cambiais, algo com probabilidade média e impacto 
 moderado no orçamento. Outro ponto de atenção é a baixa adesão de compradores 
 nas vendas iniciais, risco classificado como de alta probabilidade e alto impacto, pois 
 comprometeria a sustentabilidade financeira do projeto. Além disso, ainda que pouco 
 provável, condições climáticas adversas podem prejudicar as obras de 
 infraestrutura, gerando atrasos de médio impacto. 
 O projeto tem como metas entregar as 500 unidades habitacionais com toda a 
 infraestrutura concluída até a data final, garantir que pelo menos 70% das unidades 
 estejam vendidas em até três meses após a conclusão e assegurar que, no primeiro 
 ano de funcionamento, o bairro apresente uma redução de 20% no consumo de 
 água e energia em relação a empreendimentos convencionais. 
 Elaborado pela professora. 
 SEGUNDA ETAPA - Realizar e enviar a atividade 
 Com base no CASO FICTÍCIO: projeto “Ecoparque Bairros Integrados” 
 apresentado anteriormente e considerando os estudos sobre Gerenciamento de 
 Projetos , realize o que se pede: 
 1. Preencha o Termo de Abertura do Projeto (TAP). 
 2. Construa a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) com 3 níveis para as entregas 
 que serão realizadas no projeto. 
 3. Monte um cronograma básico para o projeto no formato de Gráfico de Gantt, 
 considerando as etapas e os prazos descritos no projeto, dentrodo detalhamento 
 fornecido. 
 4. Preencha a Matriz de Risco com os itens indicados na TAP, selecionando a 
 probabilidade de ocorrer (baixa, média, alta) e o tamanho do impacto negativo que 
 pode gerar para o projeto (baixo, médio, alto). Para cada risco, apresente uma ação 
 de mitigação. 
 5. Suponha que o custo de produção e transporte dos módulos aumentou em 15% 
 devido a reajustes contratuais, comprometendo o orçamento total do projeto. 
 Apresente pelo menos duas ações que você, como Gerente do Projeto, 
 recomendaria para balancear escopo, tempo e custos sem comprometer a qualidade 
 final. 
 Orientações importantes: 
 1. Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora. Link disponível no Material 
 da Disciplina. 
 2. Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal. 
 3. Utilize o Formulário Padrão MAPA (arquivo em Word) disponível no Material da 
 Disciplina para responder à atividade. 
 4. Certifique-se de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de 
 finalizar, pois não é possível editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização. 
 5. A atividade será aceita somente pelo Studeo; atividades fora do prazo não serão 
 aceitas! Arquivos em branco, corrompidos ou incorretos não terão nota atribuída. 
 6. Em caso de dúvidas, entre em contato com o professor mediador pelo Studeo no 
 Fale com o Media 
 (44) 99162-8928(44) 99162-8928 
 (44) 99162-8928(44) 99162-8928(44) 
 99162-8928 
 (44) 99162-8928 
 (44) 99162-8928 
 (44) 99162-8928 
 (44) 99162-8928