QUESTÃO DE CONCURSOS

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1 – “Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e atividades necessários, e somente 
os necessários, para atingir os objetivos para o projeto. O gerente do projeto e sua equipe devem 
cuidar para que fique bem claro e explícito o que está incluído, bem como o que não está incluído, 
no conteúdo do projeto sob sua responsabilidade. É necessário que se descrevam as macro 
atividades, as atividades e as micro atividades, seu inter-relacionamento lógico e temporal, assim 
como a forma de acompanhar e de controlar sua execução”. 
 
O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à: 
 
a) Gestão da Integração. 
b) Gestão do Escopo. 
c) Gestão das Premissas. 
d) Gestão do Tempo. 
e) Gerenciamento de Cronograma. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 - Considere o diagrama abaixo: 
 
 
De acordo com as práticas de gerenciamento de projetos do PMBoK 5ª edição, este diagrama se 
refere a: 
 
a) uma WBS-Work Breakdown Structure, conhecida também como EAP-Estrutura Analítica de 
Projeto. 
b) uma RACI, conhecida também como Matriz de Responsabilidades das partes atuantes e 
interessadas no projeto. 
c) uma rede PERT-CPM, utilizada para avaliar as atividades do projeto que são parte integrante 
do caminho crítico para a sua realização. 
d) um gráfico de GANTT, utilizado para avaliar as atividades do projeto que são parte integrante 
do caminho crítico para a sua realização. 
e) uma Matriz de eventos comunicáveis, utilizada para apoiar o reporte do projeto, indicando os 
itens de comunicação de interesse geral. 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 – O PMBOK é um livro do Project Management Institute (PMI), que apresenta um conjunto de 
práticas para gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa que apresenta os grupos de 
processos do ciclo de vida e da organização de um projeto, segundo o PMBOK. 
 
a) Lançamento, crescimento, maturidade, declínio. 
b) Planejamento, análise de valor, gerenciamento de risco, cronograma. 
c) Gestão de integração, gestão de escopo, gestão de custos, gestão de riscos 
d) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. 
e) Análise de viabilidade, codificação, integração, documentação, manutenção. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 – O termo de abertura do projeto, também denominado de project charter, constitui-se de um 
documento que deve conter o objetivo do projeto, a justificativa, os riscos, as principais partes 
interessadas e os limites do projeto, além do orçamento e do cronograma. O desenvolvimento do 
termo de abertura do projeto pertence à área de conhecimento: 
 
a) escopo. 
b) comunicação. 
c) integração. 
d) partes interessadas. 
e) recursos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 – O gerenciamento de projetos representa a aplicação de conhecimento, de habilidades, das 
ferramentas e das técnicas específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos propostos. O 
Guia PMBok é um padrão reconhecido para o gerenciamento de projetos, que estabelece diversos 
processos, dos quais três estão listados a seguir. 
I. Definir e sequenciar as atividades. 
II. Estimar os recursos e a duração das atividades. 
 
Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e estão inseridos na área de 
conhecimento denominada Gerenciamento: 
 
a) da qualidade do projeto. 
b) das comunicações do projeto. 
c) das aquisições do projeto. 
d) da integração do projeto. 
e) do tempo no projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 – Projetos são empreendimentos inovadores, com parâmetros bem definidos pelo gestor e que 
demandam uma gestão adequada, já que podem consumir valiosos recursos da organização. 
Assim, sobre as características e gestão de projetos, é correto afirmar que: 
 
a) Projetos são atividades contínuas e corriqueiras realizadas na empresa. 
b) Por ciclo de vida, entende-se que são as fases que um projeto passa durante a sua realização. 
c) Os projetos só podem ser desenvolvidos em empresas privadas, não sendo admitida sua 
execução em instituições governamentais. 
d) O gerenciamento de projetos por área de conhecimento pode incluir, dentre outras áreas, o 
gerenciamento do escopo, da cultura organizacional e o de riscos. 
e) Na execução de um projeto, quando se diz que a metade de seu orçamento foi executado, 
podemos concluir que o objeto do projeto apresenta metade da execução.