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27- O Scrum é uma metodologia ágil utilizada na gestão e planejamento de projetos de software que fornece um processo de desenvolvimento rápido, iterativo e de qualidade. No Scrum, os projetos são divididos em ciclos (normalmente de duas a quatro semanas) chamados de Sprints, dentro dos quais um conjunto de atividades deve ser executado. Considerando a metodologia Scrum, avalie as afirmacoes a seguir.

I- Durante a Sprint, tanto a composição do time quanto as metas de qualidade devem ser modificadas, já que o Scrum Master efetua todas as mudanças necessárias para atingir a meta.

II- A reunião de planejamento da Sprint é o momento em que o Scrum Master encoraja o time a revisar, dentro do modelo de trabalho e das práticas do Scrum, seu processo de desenvolvimento.

III- O Daily Scrum se caracteriza por uma reunião diária de 15 minutos, que é realizada para avaliação do que foi desenvolvido, dos impedimentos encontrados e do que será feito até a próxima reunião.

IV- O Product Owner é a pessoa responsável pelo Product Backlog, que serve muitas vezes de guia para a execução do projeto, por seu conteúdo, por sua disponibilidade e por sua priorização.

É correto apenas o que se afirmar em:
A- II e III
B- I, III e IV
C- I, II e IV
D- I e II
E- III e IV
E.
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Testando o Conhecimento

ano passado

Respostas

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há 5 meses

Vamos analisar cada afirmativa sobre o Scrum: I- Durante a Sprint, tanto a composição do time quanto as metas de qualidade devem ser modificadas, já que o Scrum Master efetua todas as mudanças necessárias para atingir a meta. Falso. Durante a Sprint, a composição do time e as metas não devem ser alteradas. O Scrum Master facilita o processo, mas não faz mudanças arbitrárias nas metas ou na equipe. II- A reunião de planejamento da Sprint é o momento em que o Scrum Master encoraja o time a revisar, dentro do modelo de trabalho e das práticas do Scrum, seu processo de desenvolvimento. Falso. A reunião de planejamento da Sprint é focada em definir o que será feito na Sprint e como será feito, e não necessariamente em revisar o processo de desenvolvimento. III- O Daily Scrum se caracteriza por uma reunião diária de 15 minutos, que é realizada para avaliação do que foi desenvolvido, dos impedimentos encontrados e do que será feito até a próxima reunião. Verdadeiro. Essa descrição está correta e reflete a prática do Daily Scrum. IV- O Product Owner é a pessoa responsável pelo Product Backlog, que serve muitas vezes de guia para a execução do projeto, por seu conteúdo, por sua disponibilidade e por sua priorização. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta e descreve bem o papel do Product Owner. Com base nas análises, apenas os itens III e IV estão corretos. Portanto, a alternativa correta é: E- III e IV.

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ano passado

Vamos analisar cada afirmativa: I- Durante a Sprint, tanto a composição do time quanto as metas de qualidade devem ser modificadas, já que o Scrum Master efetua todas as mudanças necessárias para atingir a meta. Falso, durante a Sprint, a composição do time e as metas de qualidade não devem ser modificadas, pois isso poderia impactar a estabilidade e previsibilidade do processo. O Scrum Master não efetua todas as mudanças necessárias para atingir a meta, ele atua como facilitador e não deve interferir nas atividades do time. II- A reunião de planejamento da Sprint é o momento em que o Scrum Master encoraja o time a revisar, dentro do modelo de trabalho e das práticas do Scrum, seu processo de desenvolvimento. Verdadeiro, a reunião de planejamento da Sprint é o momento em que o time revisa o Product Backlog, define o Sprint Backlog e planeja como realizará o trabalho durante a Sprint. III- O Daily Scrum se caracteriza por uma reunião diária de 15 minutos, que é realizada para avaliação do que foi desenvolvido, dos impedimentos encontrados e do que será feito até a próxima reunião. Verdadeiro, o Daily Scrum é uma reunião diária de curta duração onde o time compartilha o que foi feito desde a última reunião, o que será feito até a próxima e discute impedimentos. IV- O Product Owner é a pessoa responsável pelo Product Backlog, que serve muitas vezes de guia para a execução do projeto, por seu conteúdo, por sua disponibilidade e por sua priorização. Verdadeiro, o Product Owner é responsável por gerenciar o Product Backlog, garantindo que ele esteja atualizado, priorizado e seja compreendido por todos os envolvidos no projeto. Com base nas análises, as afirmativas corretas são II, III e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: B- I, III e IV.

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I. O time de desenvolvimento, DEV team, deve possuir de 3 a 9 componentes.
II. O Dono do produto, Product Owner, define e transmite o que se espera do produto.
III. O Líder SCRUM, SCRUM Master, deve apoiar sua equipe de transmitir o entendimento do SCRUM.
A- I, apenas.
B- I e III, apenas.
C- I, II e III.
D- II e III, apenas.
E- II, apenas

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