Assim, considerando o fragmento exposto e os conteúdos estudados, analise as a�rmativas a seguir a respeito da capacidade disponível ou de projeto, também conhecidas como capacidade teórica ou nominal.
I. O grau de disponibilidade, também conhecido como utilização, é a razão entre a capacidade
a. V, V, V e V.
b. V, V, V e F.
c. F, F, V e V.
d. V, V, F e F.
e. F, F, F e V.
I. O grau de disponibilidade, também conhecido como utilização, é a razão entre a capacidade
a. V, V, V e V.
b. V, V, V e F.
c. F, F, V e V.
d. V, V, F e F.
e. F, F, F e V.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Analisando as afirmações em relação à capacidade disponível ou de projeto, também conhecidas como capacidade teórica ou nominal: I. O grau de disponibilidade, também conhecido como utilização, é a razão entre a capacidade. A partir da análise, a alternativa correta é a letra: b) V, V, V e F.
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O trecho exposto destaca a importância na �exibilidade da capacidade tanto em operações de serviço quanto na indústria de manufatura. Em um contexto industrial, por exemplo, é importante que os recursos de transformação sejam capazes de produzir lotes de tamanhos variados, sem que haja perda excessiva de capacidade com tempos de troca de produtos (tempos de setup).
Assim, considerando os conteúdos estudados, analise as a�rmativas a seguir.
I. O tempo total de setup diminui quando há maior frequência de troca de produtos.
II. O tempo de setup corresponde ao tempo necessário para o ajuste das máquinas e dos equipamentos quando há troca de produto.
III. O lote mínimo de produção é o tamanho mínimo do lote para o qual o acréscimo de tempo de setups não provoca aumento do tempo de produção acima da capacidade disponível.
IV. Troca de molde é um exemplo de atividade realizada durante o setup de um produto.
Está correto apenas o que se a�rma em:
a. III e IV.
b. II, III e IV.
c. II e III.
d. I, II e III.
e. I e III.
Está correto apenas o que se afirma em:
I. A capacidade teórica de um processo (a capacidade que foi projetada) raramente é alcançada na prática. As razões para isso são, até certo ponto, previsíveis.
II. As perdas não planejadas são subtraídas da capacidade realizada para obter a capacidade efetiva.
III. A manutenção corretiva é uma perda não planejada.
IV. A soma das perdas planejadas e da capacidade efetiva resulta a capacidade realizada.
a. I e III.
b. I e II.
c. I e IV.
d. I, II e IV.
e. II, III e IV.
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