Grátis: Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárqui... – Questões Respondidas

Finanças de Negócio

Outros

Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma equilibrada, as perspectivas do planejamento estratégico. São elas:

a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas

Desafios para Aprender

há 2 anos

Desafios para Aprender

há 2 anos

Gestão Orçamentária avaliação 02

Gestão Orçamentária avaliação 02

Respostas

Ed

ano passado

Para responder à sua pergunta, precisamos analisar as alternativas apresentadas, mas você não forneceu os itens I, II, III e IV que estão sendo referidos. Sem essa informação, não consigo determinar quais alternativas estão corretas. Por favor, você precisa criar uma nova pergunta com os itens mencionados para que eu possa ajudá-lo a encontrar a resposta correta.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ed

há 2 anos

De acordo com a descrição da pergunta, a alternativa correta é a letra "d", pois os controles estratégicos contemplam de forma equilibrada as perspectivas do planejamento estratégico, que são: perspectiva financeira, perspectiva do cliente, perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento. As alternativas II, III e IV estão corretas.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Gestão Orçamentária avaliação 02

Gestão Orçamentária avaliação 02

Mais perguntas desse material

O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais. Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
I. O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a vida financeira de uma empresa.
II. O orçamento de produção é totalmente decorrente do orçamento de vendas. Conforme já foi salientado, no caso de o fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida.
a. V, V
b. F, V
c. V, F
d. F, F
e. F, V

O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa, de suas áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento estratégico e planejamento operacional (PADOVEZE, 2007). Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
I. A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou contábil), mas que deve estar solidamente apoiado por uma liderança administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e criativos, enfoques motivacionais e controle dinâmico.
II. Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a empresa poderá, além de saber detalhadamente as oscilações das variáveis endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de rentabilidade que antes não eram possíveis.
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
b. As asserções I e II são proposições falsas
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I

Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
I. De acordo com Lunkes (2003), existem dois tipos principais de orçamento: o orçamento de capital ou investimento, e o orçamento operacional ou de período.
II. O orçamento de investimento envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela organização.
III. O orçamento operacional analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção e/ou comercialização.
IV. Quando falamos em orçamento empresarial, estamos, na verdade, falando de quatro grandes orçamentos: o orçamento das receitas, o orçamento das despesas, o orçamento de caixa e o orçamento de capital.
Assinale a alternativa correta:

a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas I e IV estão corretas

É verdadeiro o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas I, III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas

a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas I, III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas