Ed
ano passado
Vamos analisar cada asserção: I. A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou contábil), mas que deve estar solidamente apoiado por uma liderança administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e criativos, enfoques motivacionais e controle dinâmico. Essa afirmativa é verdadeira, pois realmente a elaboração de orçamentos deve ser um processo que envolve liderança e objetivos claros, não se limitando apenas a números. II. Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a empresa poderá, além de saber detalhadamente as oscilações das variáveis endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de rentabilidade que antes não eram possíveis. Essa afirmativa também é verdadeira, pois um bom planejamento e controle permitem que a empresa compreenda melhor suas variáveis e busque atingir suas metas de rentabilidade. Agora, vamos às alternativas: a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. (FALSO) b. As asserções I e II são proposições falsas. (FALSO) c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. (FALSO, pois a II não justifica a I) d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. (FALSO) e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. (VERDADEIRO) Portanto, a alternativa correta é: e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra D: "A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa". A asserção I está correta, pois a preparação de orçamentos deve estar apoiada por uma liderança administrativa forte e objetivos realistas e criativos, além de enfoques motivacionais e controle dinâmico. Já a asserção II está incorreta, pois o planejamento, execução e controle eficaz e competente não garantem que a empresa atingirá metas de rentabilidade que antes não eram possíveis. Essas metas podem depender de fatores externos à empresa, como a concorrência e a economia do país.
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