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Qual é a ordem correta? (1) Raia (2) Piscina (3) Eventos (4) Direcionadores ( ) É algo que acontece durante um processo do negócio ( ) Representa um processo de negócio (uma área) ( ) É uma subdivisão do processo de negócio ( ) Usado para controlar as divergências e convergências do fluxo


3 - 4 - 1 - 2
4 - 3 - 1 - 2
3 - 2 - 1 - 4
3 - 1 - 2 - 4
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há 3 anos

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há 3 anos

NPG3699 - ESCRITORIO DE PROCESSOS TECNOLOGIA EM BPM E MODEL
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ESTÁCIO

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há 2 anos

Vamos analisar cada item e suas descrições: 1) Raia: É uma subdivisão do processo de negócio. 2) Piscina: Representa um processo de negócio (uma área). 3) Eventos: É algo que acontece durante um processo do negócio. 4) Direcionadores: Usado para controlar as divergências e convergências do fluxo. Agora, vamos correlacionar as descrições com os itens: - "É algo que acontece durante um processo do negócio" se refere a Eventos (3). - "Representa um processo de negócio (uma área)" se refere a Piscina (2). - "É uma subdivisão do processo de negócio" se refere a Raia (1). - "Usado para controlar as divergências e convergências do fluxo" se refere a Direcionadores (4). Agora, organizando na ordem correta, temos: 3 - 2 - 1 - 4. Portanto, a alternativa correta é: 3 - 2 - 1 - 4.

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há 3 anos

A ordem correta é: 3 - 4 - 1 - 2. Explicação: - Eventos (3) representam um processo de negócio (uma área). - Direcionadores (4) são usados para controlar as divergências e convergências do fluxo. - Raia (1) é uma subdivisão do processo de negócio. - Piscina (2) é algo que acontece durante um processo do negócio. Portanto, a ordem correta é 3 - 4 - 1 - 2.

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Objetos de fluxo, artefatos, raias, dados e objetos de conexão
Decisão, atividade, tarefa, conexão e dados

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Quais informações são corretas com relação aos processos? I ¿ entradas de um processo correspondem apenas a itens físicos que são mudados pelo processo; II ¿ componentes do processo são os recursos que fazem ou auxiliam a transformação das entradas em saídas. III ¿ Após elaborado o processo documentado só poderá ser revisado pela alta direção IV ¿ As saídas de um processo podem ser físicas (um relatório ou um produto físico) ou informações, como uma decisão

entradas de um processo correspondem apenas a itens físicos que são mudados pelo processo
componentes do processo são os recursos que fazem ou auxiliam a transformação das entradas em saídas
após elaborado o processo documentado só poderá ser revisado pela alta direção
as saídas de um processo podem ser físicas (um relatório ou um produto físico) ou informações, como uma decisão
II, III e IV
I, II, III e IV
II e IV
I, II e III

Sobre o BPM, considere: I. É uma disciplina que une gerenciamento de processos e tecnologias II. Aborda um trabalho ponta a ponta e diferencia entre conjuntos de subprocessos, as tarefas, as atividades e as funções. III. Envolve modelagem, execução, monitoramento e análise de processos de negócios IV. O foco é conhecer e identificar oportunidades nos processos Está correto o que se afirma em

É uma disciplina que une gerenciamento de processos e tecnologias
Aborda um trabalho ponta a ponta e diferencia entre conjuntos de subprocessos, as tarefas, as atividades e as funções
Envolve modelagem, execução, monitoramento e análise de processos de negócios
O foco é conhecer e identificar oportunidades nos processos
I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

A seguir são feitas as afirmativas sobre o BPM. I - é focada em processos ponta a ponta com o objetivo de integrar estratégias e objetivos organizacionais as necessidades e expectativas das partes interessadas II - é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações III - O foco do BPM é a tecnologia utilizada IV - Utiliza métodos, técnicas e ferramentas para analisar, medir, controlar, publicar, modelar, otimizar, melhorar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação. Estão corretas as afirmativas

I - é focada em processos ponta a ponta com o objetivo de integrar estratégias e objetivos organizacionais as necessidades e expectativas das partes interessadas
II - é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações
III - O foco do BPM é a tecnologia utilizada
IV - Utiliza métodos, técnicas e ferramentas para analisar, medir, controlar, publicar, modelar, otimizar, melhorar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação.
I, II e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.

Abrange toda a organização, sendo de nível estratégico


Foco no negócio
Redução de custo
Complexidade de operações
Melhoria da qualidade

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