Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Processos

Outros
FCC ¿ 2011 ¿ TRT ¿ 23a Região (MT) A modelagem de processo deve criar um ...I...que possua uma visão ...II.... e que, para indicar propostas de melhorias, apresenta uma representação ..III..e permite uma visão .IV...do processo. As lacunas I, II, III e IV são preenchidas correta e respectivamente por:


processo, multidimensional, do futuro e real.
processo, de modelo, da realidade e futura.
modelo, multidimensional, da realidade e futura.
modelo, multidimensional, do futuro e real.
User badge image
Desenvolvendo com Questões

há 3 anos

User badge image
Desenvolvendo com Questões

há 3 anos

NPG3699 - ESCRITORIO DE PROCESSOS TECNOLOGIA EM BPM E MODEL
4 pág.

NPG3699 - ESCRITORIO DE PROCESSOS TECNOLOGIA EM BPM E MODEL

ESTÁCIO

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 3 anos

A modelagem de processo deve criar um modelo que possua uma visão multidimensional e que, para indicar propostas de melhorias, apresenta uma representação da realidade e permite uma visão futura do processo. A alternativa correta é a letra C.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

NPG3699 - ESCRITORIO DE PROCESSOS TECNOLOGIA EM BPM E MODEL
4 pág.

NPG3699 - ESCRITORIO DE PROCESSOS TECNOLOGIA EM BPM E MODEL

ESTÁCIO

Mais perguntas desse material

Não corresponde a uma característica do sistema funcional?


O foco está em dar sentido de conjunto aos processos, com uma visão horizontal do trabalho buscando uma melhor organização e execução.
O sistema de trabalho funciona como um formato vertical, ou seja, seguindo as linha de autoridade da organização e realizando partes de processos.
Há gerentes e chefes de departamentos e setores
Não há pessoas responsáveis por processos

FCC ¿ 2010 ¿ AL ¿ SP - Ocorrem durante o curso de um processo de negócio e afetam o fluxo do processo. Comumente têm uma causa e um resultado. Podem ser de três tipos: inicial, intermediário ou final. Trata-se de


gateway.
evento.
Tarefas
dados.

Quais são as categorias básicas do BPMN?


Fluxo de caixa, objetos de conexão, artefatos, evento e raias
Objetos de fluxo, objetos de conexão, dados, gestão e melhoria
Objetos de fluxo, artefatos, raias, dados e objetos de conexão
Decisão, atividade, tarefa, conexão e dados

Em um processo de elaboração da folha de pagamento, podemos definir como entrada:


As informações de dias trabalhados e o valor dos salários
As informações sobre o desempenho dos funcionários
Os comprovantes de pagamento
Os cálculos de descontos de INSS e IRRF

Qual é a ordem correta? (1) Raia (2) Piscina (3) Eventos (4) Direcionadores ( ) É algo que acontece durante um processo do negócio ( ) Representa um processo de negócio (uma área) ( ) É uma subdivisão do processo de negócio ( ) Usado para controlar as divergências e convergências do fluxo


3 - 4 - 1 - 2
4 - 3 - 1 - 2
3 - 2 - 1 - 4
3 - 1 - 2 - 4

Quais informações são corretas com relação aos processos? I ¿ entradas de um processo correspondem apenas a itens físicos que são mudados pelo processo; II ¿ componentes do processo são os recursos que fazem ou auxiliam a transformação das entradas em saídas. III ¿ Após elaborado o processo documentado só poderá ser revisado pela alta direção IV ¿ As saídas de um processo podem ser físicas (um relatório ou um produto físico) ou informações, como uma decisão

entradas de um processo correspondem apenas a itens físicos que são mudados pelo processo
componentes do processo são os recursos que fazem ou auxiliam a transformação das entradas em saídas
após elaborado o processo documentado só poderá ser revisado pela alta direção
as saídas de um processo podem ser físicas (um relatório ou um produto físico) ou informações, como uma decisão
II, III e IV
I, II, III e IV
II e IV
I, II e III

Sobre o BPM, considere: I. É uma disciplina que une gerenciamento de processos e tecnologias II. Aborda um trabalho ponta a ponta e diferencia entre conjuntos de subprocessos, as tarefas, as atividades e as funções. III. Envolve modelagem, execução, monitoramento e análise de processos de negócios IV. O foco é conhecer e identificar oportunidades nos processos Está correto o que se afirma em

É uma disciplina que une gerenciamento de processos e tecnologias
Aborda um trabalho ponta a ponta e diferencia entre conjuntos de subprocessos, as tarefas, as atividades e as funções
Envolve modelagem, execução, monitoramento e análise de processos de negócios
O foco é conhecer e identificar oportunidades nos processos
I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

A seguir são feitas as afirmativas sobre o BPM. I - é focada em processos ponta a ponta com o objetivo de integrar estratégias e objetivos organizacionais as necessidades e expectativas das partes interessadas II - é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações III - O foco do BPM é a tecnologia utilizada IV - Utiliza métodos, técnicas e ferramentas para analisar, medir, controlar, publicar, modelar, otimizar, melhorar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação. Estão corretas as afirmativas

I - é focada em processos ponta a ponta com o objetivo de integrar estratégias e objetivos organizacionais as necessidades e expectativas das partes interessadas
II - é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações
III - O foco do BPM é a tecnologia utilizada
IV - Utiliza métodos, técnicas e ferramentas para analisar, medir, controlar, publicar, modelar, otimizar, melhorar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação.
I, II e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.

Abrange toda a organização, sendo de nível estratégico


Foco no negócio
Redução de custo
Complexidade de operações
Melhoria da qualidade

Mais conteúdos dessa disciplina