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Sobre as questões que devem ser consideradas no processo gestão da diversidade, analise as seguintes afirmativas:
I– A criatividade.
II– A pluralidade.
III– Os efeitos financeiros.
IV– As oportunidades de aprendizagem.
V– O fluxo de caixa.
Assinale a alternativa CORRETA:

I– A criatividade.
II– A pluralidade.
III– Os efeitos financeiros.
IV– As oportunidades de aprendizagem.
V– O fluxo de caixa.
A As afirmativas I, e V estão corretas.
B As afirmativas I, II e IV estão corretas.
C As afirmativas I, IV, e V estão corretas.
D As afirmativas I, III, e IV estão corretas.
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Avaliação da Disciplina mentoring coaching e desenvolvimento profissional
8 pág.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra C: As afirmativas I, IV e V estão corretas.

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Sobre os mecanismos que precisam ser geridos quando da criação e implementação de uma da cultura organizacional, analise as seguintes afirmativas:

I – Mapear a cultura da empresa, identificando seus estilos e sua história, entendendo como aconteceu o desenvolvimento e o que vale a pena ou não na empresa.
II – Conhecer os negócios e o mercado em que atua a empresa, seus desafios, o perfil dos clientes, as oportunidades e, principalmente, o que o fornecedor valoriza.
III – Mapear o perfil dos profissionais e equipes que fazem parte da empresa, identificando o ciclo evolutivo do desempenho, do perfil pessoal e das expectativas e sonhos de vida.
Assinale a alternativa CORRETA:

I – Mapear a cultura da empresa, identificando seus estilos e sua história, entendendo como aconteceu o desenvolvimento e o que vale a pena ou não na empresa.
II – Conhecer os negócios e o mercado em que atua a empresa, seus desafios, o perfil dos clientes, as oportunidades e, principalmente, o que o fornecedor valoriza.
III – Mapear o perfil dos profissionais e equipes que fazem parte da empresa, identificando o ciclo evolutivo do desempenho, do perfil pessoal e das expectativas e sonhos de vida.
A Os primários e os secundários.
B Os estratégicos e os operacionais
C Os conscientes e os inconscientes.
D Os tecnológicos e os humanos.

Sobre as constituintes da cultura organizacional, aspectos visíveis, assinale a alternativa CORRETA:


A Medidas de produtividade e procedimentos de trabalho.
B Sentimentos e normas grupais.
C Estruturas de poder e os padrões de influência.
D As percepções e atitudes pessoais.

Segundo Palácios e Martins (2013), sobre as dimensões, as mais comumente encontradas em diagnósticos de Clima Organizacional, analise as seguintes afirmativas:
I– Liderança.
II– Controle/pressão.
III– Suporte.
IV– Clareza.
V– Coesão.
VI– Justiça/Recompensa.
VII– Autonomia.
VIII– Ambiente/Conforto.
Assinale a alternativa CORRETA:

I– Liderança.
II– Controle/pressão.
III– Suporte.
IV– Clareza.
V– Coesão.
VI– Justiça/Recompensa.
VII– Autonomia.
VIII– Ambiente/Conforto.
A As afirmativas I, II, III, e IV estão corretas.
B As afirmativas I, II, IV, e V estão corretas.
C Todas as afirmativas estão corretas.
D As afirmativas I, II, VII, e VI estão corretas.

A aplicação da técnica de gerenciamento das emoções denominada gerenciamento de ambiente de trabalho busca evitar emoções disfuncionais e identificar fatores geradores de emoções negativas. Como efeito, há um fortalecimento no modo como as pessoas vão lidar com normas, com diversidade e com a emergência de mudanças no contexto.

A técnica denominada “gerenciamento de ambiente de trabalho” utilizada para gerenciar as emoções tem como um dos principais efeitos preparar as pessoas para lidarem com:
Assinale a alternativa CORRETA:


A Normas, diversidade e mudanças.
B Retrocessos na vida.

Diante disso, analise e associe os itens que seguem: I – Estilo de aprendizagem visual.
II – Estilo de aprendizagem auditiva.
III – Estilo de aprendizagem sinestésica.

( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem fazem uso de imagens para obter e reter as informações.

( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem captam melhor as informações fazendo ou executando.

( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem captam e retêm melhor as informações ouvindo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:


A I – II – III.
B II – III – I.
C III – I – II.
D I – III – II.

Sobre o fenômeno do Clima Organizacional, quanto a sua definição, assinale a alternativa CORRETA:


A Interfere no desempenho.
B Estática e não é dinâmica.
C Inata e não é aprendida.
D Composto por normas desconexas.

Existem dois tipos de comunicação: a verbal e a não verbal. A verbal se utiliza de palavras para comunicar, como, por exemplo, a comunicação oral e a comunicação escrita. Já a comunicação não verbal, utiliza-se de outras ferramentas para transmitir as informações.
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:

( ) Comunicação por mímica: são os gestos das mãos, do corpo e da face.

( ) Comunicação por expressões faciais: é o olhar, a forma dos lábios e a contração dos músculos da face.

( ) Comunicação pela postura: é o modo como sentamos, o corpo inclinado para trás ou para frente e até mesmo a posição dos pés.

( ) Comunicação por gestos: pode ser voluntária, como um beijo ou um cumprimento, mas também pode ser involuntária, como, por exemplo, mãos que não param de rabiscar ou de mexer em algo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:


A F – V – V – V.
B F – V – V – F.
C V – V – V – F.
D V – V – V – V.

A tomada de decisão envolve um tipo de componente psicológico que está diretamente ligado à percepção, assinale a alternativa CORRETA:


A O resultado.
B A memória.
C O julgamento.
D O palpite.

Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso acerca dos elementos que compõem o processo de comunicação:

( ) Emissor ou fonte: é a pessoa, coisa ou processo para o qual a mensagem é enviada.
( ) Mensagem: é o uso de SMS e mensagens de Whatsapp.
( ) Canal: meio físico ou virtual situado entre emissor e receptor.
( ) Destino ou destinatário: é a pessoa, coisa ou processo que emite a mensagem.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:


A F – V – V – F.
B V – F – F – F.
C V – F – V – F.
D F – F – V – F.

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