Grátis: A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua decomposição e... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

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A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua decomposição em “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas.
Deste modo, no processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo quanto às ferramentas e técnicas deste processo:
I. Premissas
II. Decomposição
III. Detalhes de suporte
IV. Modelo.

Assinale a alternativa correta:

I. Premissas
II. Decomposição
III. Detalhes de suporte
IV. Modelo.
a. Apenas I e II estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas IV é correta
e. Apenas II e IV estão corretas

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UNIFATECIE

Respostas

Ed

há 3 anos

A alternativa correta é a letra c. Apenas II, III e IV estão corretas. A decomposição, os detalhes de suporte e o modelo são ferramentas e técnicas utilizadas no processo de definição de atividades da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

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Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua decomposição em “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas.
Deste modo, no processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo quanto as saídas deste processo:

I. Premissas.
II. Decomposição.
III. Detalhes de suporte.
IV. Modelo.

Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas IV é correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas III é correta
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas III é correta

a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas IV é correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas III é correta

Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características:

I. Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor.
II. Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV. Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência.

É correto o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas

Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se atingir objetivos e melhores resultados (eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em pauta. Isto exige a melhoria de hábitos e comportamentos, bem como o uso de técnicas e instrumentos para gerir, com maior eficiência, as atividades no tempo.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:

I. Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o recurso tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar recursos e prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
II. Quanto ao processo de estimar o custo das atividades, de acordo com o PMI (2017, p.60) é “obter avaliações quantitativas do número provável de períodos de trabalho necessários para a conclusão de uma atividade do cronograma”.
III. Estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para concluir as atividades individuais do cronograma nem sempre é uma tarefa fácil, pois depende da segurança e do conhecimento da equipe do projeto, além do esforço despendido para cada atividade.
IV. A definição do tempo necessário para a execução das atividades não significa determinar

a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas

Neste cenário, quanto às funções de planejamento, organização, direção e controle, relacione a coluna da direita com o da esquerda:

1. Planejamento ( ) Pressupõe a habilidade para integrar funções operacionais e gerenciais, como a capacidade de obtenção de resultados por meio de pessoas, onde surge a interação direta entre gestores e executores, envolvendo liderança e motivação.
2. Organização ( ) Consiste em determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização), em agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização) e em designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
3. Direção ( ) Revela a condição de avaliar se o esforço de planejamento está de acordo com os resultados práticos obtidos e os decorrentes da execução que devem ser constantemente avaliados, bem como identificar os desvios que devem ser corrigidos, replanejados ou ajustados.
4. Controle ( ) Desenvolver alternativas e escolher uma entre as alternativas identificadas, à luz das premissas que as envolvem, tendo em vista a consecução de determinado objetivo futuro, utilizando-se de instrumentos e respectivos recursos.

Para os requisitos da norma NBR ISO 10006:2000, o termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão medidas ou avaliadas. Estes processos visam: traduzir as necessidades do cliente, e de outras partes interessadas, em atividades a serem organizadas e realizadas para alcançar os objetivos do projeto; assegurar que as pessoas trabalhem dentro do escopo, durante a realização das atividades; assegurar que as atividades realizadas no projeto atendam aos requisitos descritos no escopo.

a. Apenas IV é correta
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas

Assinale a alternativa correta:

II. Em ambos, as características de temporalidade, e progressividade são iguais.
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I

É fato que os projetos ocorrem em praticamente todas as empresas e em todas as suas áreas e níveis, gerando produtos e/ou serviços para clientes internos e/ou externos.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo quanto a exemplos de projetos. Marque “V” para verdadeiro e “F” para Falso:

( ) Lançamento de um novo produto ou serviço;
( ) Implantação de um novo treinamento para os funcionários.
( ) Publicação de um livro;
( ) Planejamento e implementação de uma mudança organizacional.
a. V, V, V, V
b. F, V, F, F
c. V, V, F, F
d. F, V, F, V
e. F, F, F, F

É um método ágil para gestão de projetos. Ele é muito utilizado em equipes de desenvolvimento de software porque reúne um conjunto de boas práticas que facilitam o trabalho em equipes dessa natureza, como reuniões periódicas, lista de requisitos a serem atendidos, feedbacks constantes sobre o produto, entre outros.
Tal afirmação se refere a(o):

a. Escopo
b. Ciclo PDCA
c. Scrum
d. Kanban
e. Análise SWOT

A Gestão de Projetos é uma área do conhecimento que pode ser aplicada em diversos contextos e cenários. Você pode encontrar a gestão de projetos na construção civil, no setor automobilístico, em indústrias dos diversos setores da economia, e até mesmo no mercado de softwares.
Neste sentido, analise as afirmativas abaixo:

I. O termo projeto é muito utilizado em nosso cotidiano, e é também aplicado nas diversas áreas do conhecimento, tais como engenharias, administração, contabilidade, análise e desenvolvimento de sistemas, entre tantas outras.

II. Por projeto, podemos entender como um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

III. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

IV. Podemos entender o projeto como um processo único, que consiste em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término.
Assinale a alternativa correta:

I. O termo projeto é muito utilizado em nosso cotidiano, e é também aplicado nas diversas áreas do conhecimento, tais como engenharias, administração, contabilidade, análise e desenvolvimento de sistemas, entre tantas outras.
II. Por projeto, podemos entender como um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
III. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
IV. Podemos entender o projeto como um processo único, que consiste em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término.
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas