A partir da maturidade adquirida no processo de avaliação de desempenho, a diretoria de Recursos Humanos de uma empresa percebeu uma oportunidade em expandir o perímetro de funcionários, incluindo, agora, os colaboradores que atuam na montagem produtiva. Quais os pontos mais relevantes e que não podem ser ignorados neste novo desafio?

C. Definição clara dos objetivos, preparação e treinamento dos avaliadores e avaliados.

Question

A partir da maturidade adquirida no processo de avaliação de desempenho, a diretoria de Recursos Humanos de uma empresa percebeu uma oportunidade e...

Ed · Answer

A partir da descrição apresentada, a questão parece estar pedindo para identificar os pontos mais relevantes que não podem ser ignorados ao expandir o processo de avaliação de desempenho para incluir novos colaboradores, como os que atuam na montagem produtiva.

A alternativa mencionada, "C. Definição clara dos objetivos, preparação e treinamento dos avaliadores e avaliados", é realmente fundamental nesse contexto. A definição clara dos objetivos garante que todos os envolvidos saibam o que se espera deles, enquanto a preparação e o treinamento são essenciais para que tanto os avaliadores quanto os avaliados compreendam o processo e possam participar de forma eficaz.

Portanto, a resposta correta é: **C. Definição clara dos objetivos, preparação e treinamento dos avaliadores e avaliados.**

Ed · Answer

No novo desafio de incluir os colaboradores que atuam na montagem produtiva no processo de avaliação de desempenho, alguns pontos relevantes e que não podem ser ignorados são:

1. Definição clara dos objetivos: É importante estabelecer quais são os objetivos específicos dessa nova etapa de avaliação, levando em consideração as particularidades da área de montagem produtiva.

2. Preparação e treinamento dos avaliadores: Os responsáveis por realizar as avaliações devem receber treinamento adequado para que possam conduzir o processo de forma justa e imparcial, levando em conta as competências necessárias para a montagem produtiva.

3. Preparação e treinamento dos avaliados: Os colaboradores que serão avaliados também devem receber orientações claras sobre o processo, as competências avaliadas e como podem se preparar para a avaliação.

Além desses pontos, é importante considerar a comunicação efetiva com todos os envolvidos, a definição de critérios de avaliação adequados à área de montagem produtiva e a criação de um ambiente de confiança e transparência no processo de avaliação.

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