Grátis: Ao se comparar os métodos de gerenciamento de projetos tradicional e ágil, é possível elencar características e objetivos que os distinguem. Assina... – Questões Respondidas

Engenharia de Software

Colégio Objetivo

Ao se comparar os métodos de gerenciamento de projetos tradicional e ágil, é possível elencar características e objetivos que os distinguem. Assinale a alternativa que demonstra de forma correta a diferença entre os métodos tradicional e ágil, comparando uma mesma característica em ambos os modelos.

A. Desenho do projeto: no tradicional é definido no início do projeto, enquanto no ágil é definido ao longo do seu desenvolvimento.
B. Desenho do projeto: no ágil é definido no início do projeto, enquanto no tradicional é definido ao longo do seu desenvolvimento.
C. Desenho do projeto: no tradicional é definido ao longo do seu desenvolvimento, enquanto no ágil é definido no início do projeto.
D. Desenho do projeto: no ágil é definido ao longo do seu desenvolvimento, enquanto no tradicional é definido no início do projeto.

Estudando com Questões

há 3 anos

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Gestão de Projetos

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Censupeg

Respostas

Ed

há 2 anos

A alternativa correta que demonstra a diferença entre os métodos tradicional e ágil, comparando uma mesma característica em ambos os modelos, é a alternativa B: "Desenho do projeto: no ágil é definido no início do projeto, enquanto no tradicional é definido ao longo do seu desenvolvimento." Nesse caso, o método ágil prioriza a definição do desenho do projeto no início, enquanto o método tradicional permite que essa definição ocorra ao longo do desenvolvimento.

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Gerenciar um projeto vai além de dominar as metodologias ágeis pertinentes ao tema; refere-se a um combo com práticas a serem utilizadas no planejamento, na execução, no monitoramento e ainda no controle dos projetos na entidade, possibilitando ajustes quando necessário. No início do novo milênio, os métodos de gerenciamento de projetos conhecidos como “tamanho _” eram percebidos como _ para abarcar as necessidades e os objetivos dos novos produtos e serviços que estavam sendo propostos naquela época, levando a(o) _ dos chamados métodos ____. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas.

A. pequeno; suficientes; desaparecimento; tradicionais.
B. grande; suficientes; surgimento; tradicionais.
C. único; insuficientes; surgimento; ágeis.
D. grande; insuficientes; desaparecimento; ágeis.

Gerenciamento tradicional e ágil são dois métodos de gestão de projetos que se diferenciam entre si. Ambos estão certos e ao mesmo tempo não estão tendo em vista que o ambiente de projetos tem uma complexidade ampla, que vai muito além de um modelo padrão de gerenciamento. Avaliando características marcantes de cada um desses dois métodos, o que é correto afirmar?

A. O gerenciamento tradicional é mais adequado para projetos com requisitos bem definidos, enquanto o gerenciamento ágil é mais adequado para projetos com requisitos incertos ou em constante mudança.
B. O gerenciamento ágil é mais adequado para projetos com requisitos bem definidos, enquanto o gerenciamento tradicional é mais adequado para projetos com requisitos incertos ou em constante mudança.
C. O gerenciamento tradicional é mais adequado para projetos com requisitos incertos ou em constante mudança, enquanto o gerenciamento ágil é mais adequado para projetos com requisitos bem definidos.
D. O gerenciamento ágil é mais adequado para projetos com requisitos incertos ou em constante mudança, enquanto o gerenciamento tradicional é mais adequado para projetos com requisitos bem definidos.

O desenvolvimento interativo e evolutivo é um atributo marcante do gerenciamento ágil, que faz com que o projeto apresente determinadas características e gere resultados peculiares. Sobre os resultados alcançados com o desenvolvimento interativo e evolutivo, o que é correto afirmar?

A. Diminui a probabilidade de que o produto final satisfaça as necessidades dos clientes.
B. Aumenta o tempo de desenvolvimento do projeto.
C. Aumenta o custo do projeto.
D. Aumenta a probabilidade de que o produto final satisfaça as necessidades dos clientes.

O gerenciamento ágil pode ser compreendido como uma metodologia composta por vários métodos que auxiliam na construção de sua proposta de gestão, como Scrum, extreme programming (XP), gerenciamento ágil, lean development, rational unified process (RUP), crystal clear, dynamic systems development method (DSDM) e rapid product development (RDP). Cada método tem aplicações únicas, mas a maioria se baseia em princípios de gerenciamento ágil. Qual das alternativas a seguir apresenta de forma correta um desses princípios?

A. Desenvolvimento iterativo e incremental: o projeto é dividido em partes menores e entregue em ciclos curtos e frequentes.
B. Desenvolvimento em cascata: o projeto é dividido em fases sequenciais e cada fase só começa após a conclusão da anterior.
C. Desenvolvimento em espiral: o projeto é dividido em ciclos que se repetem, cada um com uma fase de planejamento, uma de análise de riscos, uma de desenvolvimento e uma de avaliação.
D. Desenvolvimento em V: o projeto é dividido em fases sequenciais, mas cada fase tem uma fase correspondente de testes.