abaixo: I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais áreas de conhecimento para o gerente de projetos, senão a...
abaixo:
I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais áreas
de conhecimento para o gerente de projetos, senão a área mais importante, ela
representa em média de 90% do tempo do Gerente de Projetos.
II - Segundo o Guia PMBOK, o Gerenciamento da Comunicação do Projeto inclui os
processos necessários para assegurar que as informações sejam geradas, coletadas,
distribuídas, armazenadas e organizadas de maneira apropriada. Hoje, a maioria dos
problemas dos projetos é oriunda da falta ou de alguma falha de comunicação.
III - Dentro do Gerenciamento da Comunicação do Projeto, um projeto normalmente
possui um bom desempenho se o Gerente de Projetos administra bem as comunicações.
IV - A área de conhecimento Gerenciamento da Comunicação do Projeto tem como
principais objetivos: Conectar as diversas partes interessadas para atender os objetivos
do projeto; Fornecer as ligações críticas entre as informações necessárias e as pessoas;
Garantir que as informações do projeto sejam disseminadas, armazenadas e
descartadas, quando necessário; Medir grau de satisfação dos envolvidos Manter todas
as partes interessadas "alinhadas”.
É correto apenas o que se afirma em:
1. Todas as afirmativas estão incorretas.
2.
Apenas a afirmativa I está correta.
3.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
4.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
5.
Apenas a afirmativa III está correta.
I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais áreas de conhecimento para o gerente de projetos, senão a área mais importante, ela representa em média de 90% do tempo do Gerente de Projetos.
II - Segundo o Guia PMBOK, o Gerenciamento da Comunicação do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas e organizadas de maneira apropriada. Hoje, a maioria dos problemas dos projetos é oriunda da falta ou de alguma falha de comunicação.
III - Dentro do Gerenciamento da Comunicação do Projeto, um projeto normalmente possui um bom desempenho se o Gerente de Projetos administra bem as comunicações.
IV - A área de conhecimento Gerenciamento da Comunicação do Projeto tem como principais objetivos: Conectar as diversas partes interessadas para atender os objetivos do projeto; Fornecer as ligações críticas entre as informações necessárias e as pessoas; Garantir que as informações do projeto sejam disseminadas, armazenadas e descartadas, quando necessário; Medir grau de satisfação dos envolvidos Manter todas as partes interessadas "alinhadas”.
1. Todas as afirmativas estão incorretas.
2. Apenas a afirmativa I está correta.
3. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
4. As afirmativas I, II e III estão corretas.
5. Apenas a afirmativa III está correta.
I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais áreas
de conhecimento para o gerente de projetos, senão a área mais importante, ela
representa em média de 90% do tempo do Gerente de Projetos.
II - Segundo o Guia PMBOK, o Gerenciamento da Comunicação do Projeto inclui os
processos necessários para assegurar que as informações sejam geradas, coletadas,
distribuídas, armazenadas e organizadas de maneira apropriada. Hoje, a maioria dos
problemas dos projetos é oriunda da falta ou de alguma falha de comunicação.
III - Dentro do Gerenciamento da Comunicação do Projeto, um projeto normalmente
possui um bom desempenho se o Gerente de Projetos administra bem as comunicações.
IV - A área de conhecimento Gerenciamento da Comunicação do Projeto tem como
principais objetivos: Conectar as diversas partes interessadas para atender os objetivos
do projeto; Fornecer as ligações críticas entre as informações necessárias e as pessoas;
Garantir que as informações do projeto sejam disseminadas, armazenadas e
descartadas, quando necessário; Medir grau de satisfação dos envolvidos Manter todas
as partes interessadas "alinhadas”.
É correto apenas o que se afirma em:
1. Todas as afirmativas estão incorretas.
2.
Apenas a afirmativa I está correta.
3.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
4.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
5.
Apenas a afirmativa III está correta.
I - O Gerenciamento da Comunicação do Projeto é tratado como uma das principais áreas de conhecimento para o gerente de projetos, senão a área mais importante, ela representa em média de 90% do tempo do Gerente de Projetos.
II - Segundo o Guia PMBOK, o Gerenciamento da Comunicação do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas e organizadas de maneira apropriada. Hoje, a maioria dos problemas dos projetos é oriunda da falta ou de alguma falha de comunicação.
III - Dentro do Gerenciamento da Comunicação do Projeto, um projeto normalmente possui um bom desempenho se o Gerente de Projetos administra bem as comunicações.
IV - A área de conhecimento Gerenciamento da Comunicação do Projeto tem como principais objetivos: Conectar as diversas partes interessadas para atender os objetivos do projeto; Fornecer as ligações críticas entre as informações necessárias e as pessoas; Garantir que as informações do projeto sejam disseminadas, armazenadas e descartadas, quando necessário; Medir grau de satisfação dos envolvidos Manter todas as partes interessadas "alinhadas”.
1. Todas as afirmativas estão incorretas.
2. Apenas a afirmativa I está correta.
3. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
4. As afirmativas I, II e III estão corretas.
5. Apenas a afirmativa III está correta.
Respostas
Ed 
há 2 anos
A alternativa correta é a número 4: As afirmativas I, II e III estão corretas.
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Dentro do contexto do planejamento de projetos, analise as afirmativas abaixo:
I - O Plano de Projeto precisa ter exatamente tudo registrado, lembre-se, o óbvio também precisa estar escrito.
II - O Plano de Projeto é uma etapa curta e otimizada. É no plano de projeto que a construção do projeto é feita, subsidiando o que será incorporado depois.
III - O Plano de Projeto vai ser um guia para o desenvolvimento do planejamento subsidiário o qual será incorporado posteriormente.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas a afirmativa III está correta.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa II está correta.
Segundo Misuno, teórico oriental, a qualidade deve ser definida em termos de vantagens ao consumidor. Dentre as vantagens que o consumidor possui na aquisição de um produto qualquer, este produto pode ter graus de qualidade. Sobre esse contexto é correto afirmar que:
A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, a qualidade esperada possui poucas funcionalidades, porém, tem extrema qualidade e satisfação do cliente.
A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade precisa passar por um processo de revisão e ajustes uma vez que não atingiu o esperado.
A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade foi comprometida completamente, diante de avaliação de uma equipe técnica e especializada do setor de avaliação de qualidade.
A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade é a esperada, porém, não possui muitas funcionalidades, mas atende perfeitamente o cliente.
A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, a qualidade esperada superou as expectativas do cliente e baixo grau deixou o cliente insatisfeito uma vez que não atingiu o esperado.
Em relação aos dois últimos processos do gerenciamento dos riscos do projeto, assinale a afirmativa correta:
No planejamento se define as ações que visam ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para os riscos e claro, isso tudo precisa ser documentado para poder ser usado nos outros projetos.
No planejamento se define as ações de erro. Já o controle avalia a eficácia das respostas escolhidas para o controle de custos.
No planejamento se define as ações que visam ampliar as ameaças. Já o controle avalia o documentado do escopo dos outros projetos.
No planejamento se define as ações que visam ampliar custos. Já o controle avalia a execução do projeto, visando entregas antecipadas.
No planejamento se define as ações que visam reduzir as oportunidades e ameaças. Já o controle avalia o plano efetivo.
Na metodologia ágil Scrum, há uma forte abordagem para que qualquer problema encontrado deva ser tratado imediatamente. Com os problemas, ou defeitos encontrados, é criada uma lista de erros encontrados no projeto. Dentro do contexto Scrum, qual é o nome desta lista de erros?
1. Review Backlog.
2. Sprint Review.
3. Product Backlog.
4. Sprint Release.
5. Defect backlog.
Determinar o orçamento é o terceiro processo da área de conhecimento do gerenciamento dos custos do projeto. Neste processo os custos estimados de cada atividade são agregados para estabelecer uma aprovação de orçamento total e para posteriormente se fazer a medição do desempenho do projeto. Este processo basicamente trata da seguinte situação:
1. Calcular o custo individual, apresentando o orçamento da atividade marco do projeto.
2. Multiplicar cada custo de atividade, levando em conta o tempo que o recurso perde com atividades paralelas ao projeto.
3. Fazer um cronograma de custos orçamentários com datas de pagamento.
4. Fazer a somatória dos custos de todas as atividades.
5. Determinar o orçamento propicia ao gerente de projetos, informações de quanto tempo o projeto vai consumir para ser finalizado.
Dentro da metodologia ágil Scrum, a proposta é agilidade, entrega dos produtos e resultados dentro de um curto espaço de tempo. Cabe ao Scrum Master fazer todo o acompanhamento desde o início ao fim do processo, conduzindo reuniões com o time Scrum. Dentro desse contexto, avalie as afirmativas abaixo:
I - Os eventos no SCRUM têm duração curta, reuniões, por exemplo, devem ser feitas em um horário fixo, com o extremo foco! e com duração máxima de 15 minutos. Essas reuniões são chamadas de Daily Meeting, ou traduzindo, reuniões diárias.
II - Nas reuniões diárias, com todos os integrantes de pé, só o time de desenvolvimento participa e o assunto se resume no que foi feito ontem, o que será feito hoje para ajudar o time a entregar a meta do Sprint e se existe algum impedimento para que a atividade não seja realizada. Ao responder estas 3 questões, o time consegue ter uma visão clara do que está acontecendo no projeto, dia após dia.
III – As reuniões com o time Scrum, chamadas de Daily Meeting, ou traduzindo: reuniões diárias, são diárias, e não podem ultrapassar 1 hora de duração para que a produtividade seja alta.
Assinale a resposta correta:
1. As afirmativas I, II e III estão corretas.
2. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
3. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
4. Apenas a afirmativa II está correta.
5. Apenas a afirmativa III está correta.
I - Os eventos no SCRUM têm duração curta, reuniões, por exemplo, devem ser feitas em um horário fixo, com o extremo foco! e com duração máxima de 15 minutos. Essas reuniões são chamadas de Daily Meeting, ou traduzindo, reuniões diárias.
II - Nas reuniões diárias, com todos os integrantes de pé, só o time de desenvolvimento participa e o assunto se resume no que foi feito ontem, o que será feito hoje para ajudar o time a entregar a meta do Sprint e se existe algum impedimento para que a atividade não seja realizada. Ao responder estas 3 questões, o time consegue ter uma visão clara do que está acontecendo no projeto, dia após dia.
III – As reuniões com o time Scrum, chamadas de Daily Meeting, ou traduzindo: reuniões diárias, são diárias, e não podem ultrapassar 1 hora de duração para que a produtividade seja alta.
1. As afirmativas I, II e III estão corretas.
2. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
3. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
4. Apenas a afirmativa II está correta.
5. Apenas a afirmativa III está correta.
I e III estão corretas.
1. Verdadeiro
2. Falso
Apenas a afirmativa II está correta.
1. Verdadeiro
2. Falso
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A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Ambos textos abordam sit...
- Sobre a contabilidade do Terceiro Setor é correto afirmar:
Sobre a contabilidade das Entidades sem Finalidade de Lucros
a. Aplica à entidade sem fi...
- Sobre os indicadores de desempenho das Entidades Sem Fins Lucrativos (ESFL), avalie as afirmacoes a seguir:
Está correto o que se afirma em:
I. Ind...
- A Entidade Zarterix atua com crianças, adolescentes e outros públicos em situação de vulnerabilidade e risco social privilegiando escolas públicas ...
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