administração estratégica

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1. O que é administração estratégica?
A) O processo de lidar com os problemas operacionais do dia a dia da empresa
B) A formulação e execução de decisões importantes que determinam os objetivos e
metas da empresa a longo prazo
C) A definição de preços e a promoção de produtos e serviços
D) A busca por estratégias para manter os custos de produção baixos
Resposta: B) A formulação e execução de decisões importantes que determinam os
objetivos e metas da empresa a longo prazo
Explicação: A administração estratégica envolve a definição de metas e objetivos de
longo prazo da empresa, bem como a execução de planos que guiem a organização em
direção a esses objetivos.
2. Qual das alternativas abaixo descreve a análise SWOT?
A) A avaliação dos resultados financeiros da empresa
B) A identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que afetam a
empresa
C) A análise das tendências de mercado apenas em termos de crescimento
D) A determinação de preços para aumentar a competitividade
Resposta: B) A identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que afetam
a empresa
Explicação: A análise SWOT é uma ferramenta estratégica que permite a identificação
das forças e fraquezas internas da organização, bem como as oportunidades e ameaças
do ambiente externo.
3. O que caracteriza uma estratégia competitiva de diferenciação?
A) Focar em reduzir os custos para oferecer produtos mais baratos
B) Oferecer produtos ou serviços únicos que atendem às necessidades específicas dos
clientes
C) Expandir para novos mercados sem considerar a qualidade
D) Imitação de produtos de concorrentes com custos mais baixos
Resposta: B) Oferecer produtos ou serviços únicos que atendem às necessidades
específicas dos clientes
Explicação: A diferenciação busca criar uma oferta única, com características ou
qualidades que a tornam distinta no mercado, permitindo que a empresa cobre um
preço mais alto por seu produto ou serviço.
4. O que é a "visão" de uma empresa no contexto da administração estratégica?
A) O estado financeiro atual da empresa
B) O conjunto de processos de produção que a empresa utiliza
C) O objetivo de longo prazo que a organização deseja alcançar
D) A avaliação de desempenho de seus funcionários
Resposta: C) O objetivo de longo prazo que a organização deseja alcançar
Explicação: A visão é a declaração que define aonde a organização deseja chegar no
futuro, representando sua aspiração e o impacto que pretende ter no mercado ou na
sociedade.
5. Qual é a principal característica de uma estratégia de liderança de custos?
A) Oferecer produtos com características únicas, a um preço mais alto
B) Reduzir os custos de produção e operação para oferecer preços mais baixos que os
concorrentes
C) Investir pesadamente em marketing e publicidade para atrair clientes
D) Oferecer um serviço personalizado de alta qualidade
Resposta: B) Reduzir os custos de produção e operação para oferecer preços mais
baixos que os concorrentes
Explicação: A liderança de custos foca em reduzir os custos operacionais e de produção
para que a empresa possa oferecer produtos a preços mais baixos que seus
concorrentes, conquistando assim uma maior participação no mercado.
6. O que é o ciclo de vida de um produto e como ele se relaciona com a administração
estratégica?
A) O tempo que um produto permanece em estoque antes de ser vendido
B) A avaliação dos processos internos da empresa relacionados ao produto
C) O processo que descreve as diferentes fases pelas quais um produto passa desde o
lançamento até o declínio
D) O lucro que o produto gera para a empresa ao longo de sua vida útil
Resposta: C) O processo que descreve as diferentes fases pelas quais um produto
passa desde o lançamento até o declínio
Explicação: O ciclo de vida do produto é um conceito estratégico que descreve as
etapas pelas quais um produto passa: introdução, crescimento, maturidade e declínio.
Ele ajuda a planejar estratégias para cada fase.
7. Qual a diferença entre estratégia corporativa e estratégia de negócios?
A) A estratégia corporativa envolve decisões sobre a competição direta com rivais,
enquanto a estratégia de negócios envolve decisões sobre onde competir
B) A estratégia corporativa foca em como competir em mercados específicos, enquanto
a estratégia de negócios define a visão da empresa
C) A estratégia corporativa define o rumo da empresa como um todo, enquanto a
estratégia de negócios lida com o posicionamento no mercado competitivo
D) Não há diferença, são termos intercambiáveis
Resposta: C) A estratégia corporativa define o rumo da empresa como um todo,
enquanto a estratégia de negócios lida com o posicionamento no mercado competitivo
Explicação: A estratégia corporativa refere-se às decisões de alto nível sobre os
objetivos globais da organização, enquanto a estratégia de negócios se concentra em
como a empresa competirá em um mercado específico.
8. O que é uma estratégia de internacionalização?
A) A prática de expandir a atuação da empresa para novos mercados internacionais
B) A busca por redução de custos dentro da própria região
C) A criação de uma única linha de produtos para todos os mercados
D) O foco em aumentar o preço médio dos produtos
Resposta: A) A prática de expandir a atuação da empresa para novos mercados
internacionais
Explicação: A estratégia de internacionalização envolve a expansão das operações de
uma empresa para mercados internacionais, seja por meio de exportações, parcerias,
joint ventures ou outras formas de presença global.
9. O que significa o conceito de "vantagem competitiva sustentável"?
A) A capacidade de uma empresa de manter sua posição dominante no mercado a
longo prazo, através de características difíceis de imitar
B) A vantagem que uma empresa possui temporariamente devido à escassez de
recursos
C) A vantagem de uma empresa que sempre oferece os preços mais baixos no mercado
D) A vantagem de usar publicidade agressiva para atrair clientes
Resposta: A) A capacidade de uma empresa de manter sua posição dominante no
mercado a longo prazo, através de características difíceis de imitar
Explicação: A vantagem competitiva sustentável refere-se a uma posição de mercado
que a empresa consegue manter por um longo período, devido a fatores como
inovação, marca forte ou eficiência operacional que são difíceis de replicar pelos
concorrentes.
10. O que é a estratégia de "focalização" no contexto da administração estratégica?
A) Focar exclusivamente em um único produto sem expandir para outras linhas
B) Concentrar-se em um nicho específico de mercado, atendendo melhor as
necessidades desse grupo do que os concorrentes
C) Manter uma posição de liderança de custos em todos os segmentos de mercado
D) Focar em tecnologias disruptivas para atingir o público em geral
Resposta: B) Concentrar-se em um nicho específico de mercado, atendendo melhor as
necessidades desse grupo do que os concorrentes
Explicação: A estratégia de focalização foca em um segmento de mercado específico,
oferecendo produtos ou serviços que atendem de maneira mais eficaz às necessidades
daquele grupo, em vez de competir em todo o mercado.