Handbook-de-TI-Cesgranrio (58)

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Handbook de Questões de TI Comentadas para Concursos Volume 02 � Edição 2
14. Assuntos relacionados: Gerência de Projeto, Gerência de Escopo, EAP,
Banca: CESGRANRIO
Instituição: Petrobras
Cargo: Analista de Sistemas - Eng. de Software
Ano: 2008
Questão: 34
A Estrutura Analítica do Projeto - EAP (em Inglês Work Breakdown Structure � WBS)
inclui
(a). estimativas de prazos.
(b). estimativas de custos.
(c). entregas internas e externas.
(d). alocação dos recursos às tarefas.
(e). estratégias para mitigação dos riscos.
Solução:
A área de gerenciamento do escopo compreende os processos necessários para assegurar que
o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para �nalizar o projeto com
sucesso. A gerência de escopo tem como principal preocupação de�nir o que está ou não
incluído no projeto. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), elaborada pelo processo Criar
EAP, é uma das principais saídas da gerência de escopo.
(A) ERRADA
As estimativas de prazo são elaboradas pela área de gerenciamento de tempo com base
na estimativa de recursos necessários, sequenciamento e duração das atividades. O processo
responsável por realizar as estimativas de prazo é o Desenvolvimento do cronograma. Exis-
tem diversas ferramentas e técnicas para realizar o desenvolvimento do cronograma, como:
análise de rede do cronograma, método do caminha crítico, compressão do cronograma,
nivelamento de recursos, software de gerenciamento de projetos (MS Project, Primavera),
etc. As estimativas de prazo são descritas no Plano de Gerenciamento do Cronograma e não
na EAP.
(B) ERRADA
As estimativas de custo são elaboradas pela área de gerenciamento de custos baseado na
estimativa dos recursos necessários para �nalizar cada atividade do cronograma. Os cus-
tos das atividades do cronograma são estimados para todos os recursos cujos custos serão
lançados no projeto. As estimativas de custo podem ser geradas por meio de ferramentas
e técnicas, como: estimativa análoga, modelagem paramétrica, estimativa bottom-up, soft-
ware de gerenciamento de projetos, etc. As estimativas de custos estão descritas no Plano
de Gerenciamento de Custos e não na EAP.
(C) CORRETA
Uma entrega é qualquer produto ou serviço gerado pelo projeto. Segundo PMBOK, a
EAP é uma decomposição hierárquica orientada a entrega de trabalho a ser executado pela
equipe de projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. A
EAP subdivide o trabalho a ser realizado no projeto em partes menores, em que cada nível
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