Handbook-de-TI-Cesgranrio (56)

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Handbook de Questões de TI Comentadas para Concursos Volume 02 � Edição 2
13. Assuntos relacionados: Gerência de Projeto, Gerência de Tempo, Desenvolvimento de
Cronograma,
Banca: CESGRANRIO
Instituição: Petrobras
Cargo: Analista de Sistemas - Eng. de Software
Ano: 2008
Questão: 33
Ao apresentar o cronograma de um projeto à diretoria da empresa, o gerente foi informado
de que a data de término do projeto deverá ser antecipada em 3 meses. Esta exigência
implicará, necessariamente, em
(a). refazer as estimativas de esforço para uma ou mais tarefas do projeto.
(b). reduzir a duração do caminho crítico do projeto.
(c). alocar mais recursos ao projeto.
(d). fazer entregas diferentes das especi�cadas.
(e). aumentar o custo do projeto.
Solução:
(A) ERRADA
A antecipação da data �nal do projeto consiste, normalmente, em alterar a duração de
atividades que pertencem ao caminho crítico. O caminho crítico, geralmente, é a sequência
de atividades do cronograma que determina a duração do projeto, isto é, o caminho mais
longo do projeto. Dependendo da técnica de compreensão de cronograma utilizada, há a ne-
cessidade de refazer as estimativas de esforço das atividades relacionadas ao caminho crítico,
mas não é uma implicação necessária para reduzir o prazo de um projeto.
(B) CORRETA
Antecipar a data �nal do projeto em 3 meses implica em alterar as estimativas de du-
ração das atividades do caminho crítico, ou seja, reduzir a duração do caminho crítico.
Isso é realizado utilizando as técnicas de compressão de cronograma que consistem em re-
duzir o prazo do projeto de�nido inicialmente sem afetar o escopo para atender restrições
de cronograma. As técnicas utilizadas são a compressão e o paralelismo. Na comprensão,
as compensações entre custo e cronograma são analisadas para determinar o máximo de
compressão para o menor custo incremental. Essa técnica pode produzir uma alternativa
não viável devido ao aumento de custo. Na de paralelismo, as fases ou atividades que nor-
malmente serão realizadas em sequenciamento são realizadas em paralelo. Tal técnica pode
gerar retrabalho, devido a falta de informações mais detalhadas a respeito de uma atividade.
(C) ERRADA
Alocar mais recursos ao projeto não é implicação necessária para reduzir o prazo de um
projeto. Dependendo da técnica de comprensão de cronograma utilizada, há a necessidade
de alocar mais recursos para as atividades relacionadas ao caminho crítico do projeto, mas
para isso tem que ser analisado o impacto �nanceiro no projeto.
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