Estácio_ planejamento e gestao estratégica

Prévia do material em texto

Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a
análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas
forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia
empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa
são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça
de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
Considerando-se os principais processos administrativos, é correto afirmar que são algumas das
principais finalidades do planejamento: 
PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
 
EDSON VITOR PASSOS QUINTINO 202001379592
PLANEJAMENTO E G  2021.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este
modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
 
1.
Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
Data Resp.: 11/10/2021 00:10:21
Explicação:
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
 
2.
a definição de objetivos para a empresa; o desenvolvimento de premissas
sobre condições futuras; a identificação de meios adequados para alcance dos objetivos. 
a divisão e agrupamento das atividades na empresa; a designação de pessoas para as
respectivas tarefas.  
a garantia de qualidade dos processos na empresa; a institucionalização de padrões de
comportamento no trabalho; a adequada gestão dos recursos físicos, econômicos e humanos
da empresa. 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição
de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente:
Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou
seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
o monitoramento e a mensuração do desempenho dos empregados; a adoção de medidas
corretivas para assegurar o alcance de objetivos desejados. 
a gerência de conflitos internos; o reconhecimento do esforço dos trabalhadores e
estabelecimento de recompensas; o processo de comunicação interna. 
Data Resp.: 11/10/2021 00:10:25
Explicação:
A resposta correta é: a definição de objetivos para a empresa; o desenvolvimento de
premissas sobre condições futuras; a identificação de meios adequados para alcance dos
objetivos. 
FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA
 
3.
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela
organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do
planejamento. 
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de
maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações
daquilo que move a organização. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela
organização; declarações daquilo que move a organização.  
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em
relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização
deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da
organização. 
Data Resp.: 11/10/2021 00:10:31
Explicação:
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do
posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que
norteiam todas as ações da organização. 
 
4.
valores
missão
metas
visão
prazos
Data Resp.: 11/10/2021 00:10:41
Explicação:
A resposta correta é: missão
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as
seguintes afirmativas: 
 
(  ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos
competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços. 
 
(  ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
(  ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem
competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes. 
 
(  ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de
produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.  
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
Ferramenta elaborada por Kaplan e Norton que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores
críticos de sucesso, viabilizando um sistema de controle que permite analisar as dimensões de
desempenho, demonstrando não apenas resultados finais, mas também os fatores que os
produzem, integrando medidas financeiras e não financeiras de desempenho, como cliente, inovação,
finanças e processos internos. Qual o nome dessa ferramenta? 
IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA
 
5.
F - F - V - V
V - V - F - F
V - F - V - F
V - F - V - V
F - V - F - V
Data Resp.: 11/10/2021 00:11:00
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
 
6.
Uma vantagem competitiva sustentável. 
Um desempenho altamente rentável. 
Uma estrutura organizacional flexível. 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
Uma gestão economicamente eficiente. 
Data Resp.: 11/10/2021 00:11:14
Explicação:
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
CONTROLE DAS AÇÕES PLANEJADAS
 
7.
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das organizações, em relação
a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
Uma das etapas mais importantes na elaboração de um plano de relações organizacionais é o
diagnóstico. Em um estudo diagnóstico sobre a política de comunicação de uma empresa,
recomenda- se uma análise PESTEL quando o objetivo for: 
Matriz de Ansoff 
Ciclo de Deming 
Matriz BCG 
Diagrama de Ishikawa 
Balanced Scorecard 
 
8.
o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
nenhuma das alternativas anteriores 
o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
Data Resp.: 11/10/2021 00:11:46
Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
FERRAMENTAS COMPLEMENTARES NA GESTÃO ESTRATÉGICA
 
9.
infraestrutura de máquinas
meios de transporte
matéria prima
inovação
materiais de escritório
Data Resp.: 11/10/2021 00:11:26
Explicação:
A resposta correta é: inovação
 
10.
traçar um panorama dos fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos que podem
afetar, diretamente, a política de comunicação
analisar os impactos políticos, econômicos e sociais das ações de comunicação anteriormente
desenvolvidas
estabelecer critérios socioeconômicos para um diagnóstico completo do macroambiente
organizacional
projetar os resultados econômicos e sociais das ações de comunicação a serem
implementadas
promover um alinhamento da política de comunicação com o cenário externo
Data Resp.: 11/10/2021 00:11:35
Explicação:A resposta correta é: promover um alinhamento da política de comunicação com o cenário
externo
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 11/10/2021 00:07:24.