19538100-desempenho

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- Ba Recompensas Fatores
Estabelecimento de ~
à Retroação Heedbackl
- que influenciam
padrões de desempenho µ Razão à Desenvolvimento /
- para avaliar - fã relacionamentot.ua#.-Ea.
Relevância estratégica
A te Percepção
¥. !!!!!!!!! :*:* . ) ÷ :*:* :* :c . " t.com .in .- Ba condições ambientais
Métodos modernos de avaliação _
de desempenho
- - Ee Escala gráfica
ã Avaliação participativa # objetivos § § #⑧ etatogrçasowdçdoçuahação previamente definidos
. Htt o colaborador eo seu gerente
- ea Escala forçada
- Frases descritivas de determinadas alternativas
ja Avaliação 5600 de tipos de desempenho individual
todos os elementos que / ja pesquisa de campomantém alguma forma de . Entrevista entre um especialista e gerente HINHAIf. iii. iii. iii. sina.na.ae } ":*:*:* :* :* " " " " " "avaliação de desempenho ã lista de verificaçãomas Escalas de mensuração com . Relação de fatores de
âncora comportamental avaliação quantitativa
• Notas com base em te Frases descritivas
uma série de Itens
. . Assinala frases que caracterizam
que refletem o
comportamento real
o desempenho lhe o oposto do
desempenho H
mas Comparações multi pessoais
- Ba Comparação aos pares
- Comparação com uma
OU MAIS pessoas . Comparação entre dois
Idealizado ittdrielsá
colaboradores ou entre
Íustrxiop! Evandro virar
a equipe
Livro Eletrônico