APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL n2

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Curso POS0455 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL PG0087-221-
1 - 202112.ead-17255.01 
Teste Teste Final (N2) 
Iniciado 21/07/21 19:18 
Enviado 22/07/21 20:25 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
3 em 10 pontos 
Tempo decorrido 25 horas, 6 minutos 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 Pergunta 1 
0 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Na era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas não são 
somente estruturais. São acima de tudo mudanças culturais e 
comportamentais transformando o papel das pessoas que delas participam. 
E essas mudanças não podem passar despercebidas pela gestão de 
pessoas”. 
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos 
nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014, p. 44. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. Para que a transformação seja plenamente possível, tornam-se 
necessárias novas posturas para contribuir com o sucesso da empresa. 
Pois: 
II. A transformação está fazendo com que a gestão de pessoas se torne 
mais estratégica e dinâmica na condução do desempenho organizacional. 
 
 A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II 
não é uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
a transformação é abrangente e influencia todas as áreas. As 
mudanças moldam o mercado e, diante disso, empresas e 
estratégias precisam ser remodeladas para acompanharem a 
dinamicidade do contexto. Reinventar tornou-se um fator 
recorrente e essencial para se manter no mercado. O 
sucesso da empresa é resultado da transformação associada 
 
com o alinhamento dos objetivos organizacionais. Para que 
isso ocorra, é preciso novas posturas e atitudes no ambiente 
organizacional. As asserções são proposições verdadeiras. 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 Leia o trecho a seguir: 
Mudanças rápidas, tecnologias e elevada volatilidade de mercado são hoje 
desafios que se colocam às organizações e que fazem com que estas se 
vejam constantemente confrontadas com a necessidade de gerir cada vez 
mais o conhecimento e as novas competências. O conhecimento tem sido 
amplamente reconhecido como um dos recursos mais competitivos que as 
empresas podem deter. 
 
ANTÓNIO, N.; COSTA, R. L. da. Aprendizagem 
organizacional: ferramenta de mudança. Coimbra/Portugal: Conjuntura 
Actual, 2017. 
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F 
para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A aprendizagem tem levado às mais variadas formas de 
desenvolvimento organizacional, como também à ampliação das próprias 
dimensões e perspectivas competitivas. 
II. ( ) As atuais dinâmicas globais dos ambientes de negócio têm motivado os 
profissionais e as empresas a focarem a criação de estratégias e na 
aprendizagem para o sucesso organizacional. 
III. ( ) O processo de conhecimento e a eficiente condução do fluxo de 
informação vem realçar a importância do conhecimento enquanto recurso 
organizacional, meramente, para o alcance do sucesso. 
IV. ( ) O conhecimento obtido com a aprendizagem remete para um processo 
recíproco que permite recriar e aprimorar o conhecimento face a novos 
contextos apresentados com as constantes mudanças. 
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as 
empresas têm apostado na formação de capital humano via 
aprendizagem para desenvolver e aprimorar competências e 
conhecimento. Nesse sentido, esperam criar vantagem 
competitiva e agregar valor aos resultados esperados. O 
recurso „conhecimento‟, para contribuir com o sucesso, deve 
se apresentar associado aos demais recursos para alcançar 
os objetivos organizacionais. 
 
 
 Pergunta 3 
0 em 1 pontos 
 Criar, recriar, desenvolver e aplicar novas competências na práticas 
organizacionais são alguns dos fatores que levam ao crescimento pessoal e 
das organizações. O processo sistêmico contemplado pelas empresas que 
procuram motivar e impulsionar os colaboradores torna-se um componente 
essencial no desenvolvimento do capital intelectual como estratégia para 
criar vantagem competitiva. 
 
Sobre desenvolvimento pessoal e das organizações, assinale a alternativa: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Treinamentos elaborados para o desenvolvimento de 
competências pessoais é o que garante o alto rendimento 
do colaborador e com bons resultados. 
Resposta 
Correta: 
 
A transformação sustentável ocorre por meio da 
reciprocidade, ou seja, quando o capital humano, apto e 
com alto rendimento, atinge resultados de excelência. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
as pesquisas apontam o reconhecimento como um fator 
valioso para o colaborador. A gestão por competências, como 
estratégia, deve treinar e desenvolver o colaborador com 
aptidões e conhecimentos alinhados com os objetivos 
organizacionais e não pessoais. O bom resultado se atinge 
com a integração de competências da equipe. É papel da 
gestão de pessoas avaliar resultados e competências e, 
mediante análise, apontar as necessidade de 
desenvolvimento. A boa estratégia é definida com a 
integração de competências, conhecimento, ideias e trabalho 
em equipe. Agregar valor não é exclusividade de um nível 
específico da empresa. 
 
 
 Pergunta 4 
0 em 1 pontos 
 Ações organizacionais voltadas para o treinamento de pessoas por 
competências, comunicação estratégica interna e alocação de talentos 
possibilitam à empresa equalizar a competência individual com a 
competência organizacional, viabilizando o alcance dos objetivos e o alto 
rendimento da equipe. 
Assinale a alternativa correta sobre as ações organizacionais primordiais 
para atingir objetivos e resultados: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Ações organizacionais adequadas são focadas na alocação 
de talentos que revelam suas ambições pessoais e os 
esforços para alcançá-las. 
Resposta 
Correta: 
 
A agilidade é, hoje, uma das principais pautas na definição 
de ações orientadas a novas competências, comunicação e 
 
resultados com alto rendimento. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
a empresa que não se reinventa e não inova está fadada ao 
insucesso. Empresas estáticas não se mantêm no mercado. 
A comunicação é fator-chave para o bom rendimento da 
organização. A comunicação, alocação de talentos e ações 
devem estar alinhadas, sendo que uma não inclui/exclui a 
outra, mas se integram. A alocação de talentos deve estar 
amparada pela gestão de pessoas, considerando o 
desempenho, a competência e a contribuição desse 
colaborador em outra área/núcleo da organização, e não por 
suas ambições pessoais. Pensar no coletivo é essencial. 
 
 Pergunta 5 
0 em 1 pontos 
 As constantes mudanças, a necessidade de novas posturas e de quebra de 
paradigmas tem exigido da sociedade empresarial a procura por sistemas 
organizacionais mais flexíveis e ágeis e, a aprendizagem, neste âmbito, tem 
um papel fundamental e estratégico para essa demanda. 
 
ANTÓNIO, N.; COSTA, R. L. da. Aprendizagem organizacional : 
ferramenta de mudança. Coimbra/Portugal: Conjuntura Actual, 2017. 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. A aprendizagem organizacional como recurso estratégico de 
desenvolvimento deve elevar a capacidade da organização de ensinar novas 
competências e habilidades para promover o potencial dos colaboradores. 
Pois: 
II. A aprendizagem deve promover a aquisição de conhecimento pelos atores 
organizacionais,que são capazes e estão dispostos a aplicar esse 
conhecimento na tomada de decisões. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção 
II é uma proposição falsa. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II 
não justificativa a I. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
as mudanças e a volatilidade do mercado fez com que as 
empresas buscassem novas estratégias para se destacarem 
no ambiente competitivo de negócios. Com isso, descobriram 
que o conhecimento, tido com um recurso intangível, é capaz 
de gerar vantagem competitiva e agregar valor com o 
desenvolvimento de novas competências adquiridas com o 
conhecimento. Uma forma de adquirir o conhecimento é 
 
através de programas eficazes de aprendizagem 
organizacional. Esse programa tem como objetivo formar um 
capital humano apto e com novas competências para tomar 
decisões e contribuir com a organização. 
 
 Pergunta 6 
0 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“ ma organi a o em aprendi agem incorpora o va or mudan a como 
e emento sempre presente na identidade organi aciona . s indiv duos, 
neste tipo de organi a o, est o cons tantemente inseridos em processos de 
aprendizagem, por meio dos quais evoluem os seus conhecimentos [...]“. 
 
VASCONCELOS, I. F. G. de; MASCARENHAS, A. O. Organizações em 
aprendizagem . São Paulo: Cengage Learning, 2014. p. 41. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
 . rgani a o em aprendizagem é aquela que se preocupa, de maneira 
constante, com o desenvolvimento de habilidades para a aquisição de 
conhecimentos. 
Pois: 
II. A aprendizagem é capaz de modificar comportamentos, de modo a refletir 
os novos conhecimentos e ideias. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II 
não é uma justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
a organização que fomenta estratégias através de 
aprendizagem tende a disponibilizar meios para criar, adquirir 
e transferir o conhecimento. Com isso, nota-se o funcionário 
mais motivado, envolvido e comprometido com seu 
desenvolvimento e, por conseguinte, a evolução dos 
resultados. As asserções são verdadeiras, porém, não se 
justificam. 
 
 
 Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 Leia o trecho a seguir: 
“ bserva-se que atua mente os conte tos competitivos demandam outro 
padr o de mudan a e desenvo vimento organi aciona . ssumir a 
import ncia da aprendi agem organi aciona requer que se construa um 
sistema socia caracteri ado pe a articu a o constante do conhecimento e 
 
das e peri ncias em todas as esferas organi acionais, para viabi i ar um 
processo cont nuo e integrado de desenvolvimento da co etividade”. 
 
VASCONCELOS, I. F. G. de; MASCARENHAS, A. O. Organizações em 
aprendizagem . São Paulo: Cengage Learning, 2014. p. 24. 
 
Analise as afirmativas a seguir, referentes à aprendizagem organizacional, e 
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
 . aprendi agem organi aciona e a inova o cont nua dependem de 
novos padr es de organi a o do traba ho que promovam a autonomia, a 
po iti a o e a capacita o dos indiv duos. 
 . aprendi agem organi aciona depende da empresa para promover o 
conhecimento que deve ocorrer no n ve coletivo e, depois, estendido aos 
indivíduos, para manter a continuidade. 
 . conhecimento re evante aque e que, de a guma forma, 
disseminado na organi a o e torna-se subs dio para as elaboração de 
ações organizacionais dos indivíduos e grupos 
 . organi a o em aprendi agem deve incorporar va ores, promover 
comportamentos, novas abordagens e sistemas que apoiem aas principais 
atividades re acionadas aquisição de conhecimento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Resposta Selecionada: 
F, F, V, V. 
Resposta Correta: 
V, F, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A sequência está incorreta, pois 
a mudança requer novos modelos de gestão e novas 
estratégias. O conhecimento relevante é aquele que permite 
ao funcionário colocá-lo em prática. O processo de 
aprendizagem depende também da vontade do colaborador 
de direcionar seus esforços para a aquisição de 
conhecimento. Capacitar o colaborador por meio do 
conhecimento e dar-lhe autonomia no trabalho são indícios 
de transformação e inovação na organização. A 
aprendizagem deve promover novos comportamentos, 
conhecimentos e abordagens gerenciais. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 Novos modelos de negócio requisitam estratégias inovadoras e mudança. O 
mercado está em constante transformação e, para acompanhá-la e manter-
se atuando com vantagem competitiva neste mercado, as organizações 
precisam diferenciar-se de algum modo. 
Neste sentido, assinale a alternativa correta quanto a estratégias 
organizacionais: 
 
Resposta 
 
Selecionada: Estratégias orientadas para formação de pessoas, 
mantendo-as motivadas e envolvidas, tem como objetivo 
formar equipes de alto rendimento. 
Resposta 
Correta: 
 
Estratégias orientadas para formação de pessoas, 
mantendo-as motivadas e envolvidas, tem como objetivo 
formar equipes de alto rendimento. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, atualmente 
e com a dinâmica apresentada pelo mercado, cada vez mais 
as empresas demandam pessoas proativas, envolvidas e 
com alto rendimento, pois as metas estão, progressivamente, 
mais desafiadoras. Portanto, o capital humano treinado tem 
sido estratégico para os objetivos organizacionais. 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
A permanente transformação dos processos organizacionais intensificou as 
demandas por treinamento e desenvolvimento. A diversidade de estratégias 
trouxe para a área de T&D a educação profissional como opção para 
aprimorar conhecimento, competências e habilidades. 
 
MEIRELES, R. B. Gestão de pessoas: princípios para o desenvolvimento 
humano. São Paulo: Senai, 2018. 
 
Considerando o excerto apresentado, sobre estratégias para o 
desenvolvimento humano, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A globalização acelerou a competitividade no âmbito organizacional e, com 
isso, aumentou a necessidade de desenvolver o capital humano. 
II. Novas estratégias e ações devem ser elaboradas continuamente frente à 
transformação do cenário e à alteração da dinâmica de mercado. 
III. A transformação do ambiente afetou diretamente a área de T&D, 
demandando inovação na área e no desenvolvimento de competências. 
IV. A educação profissional é uma das opções utilizadas por empresas que 
querem agregar valor através do desenvolvimento do capital humano. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: 
I, II, III e IV. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
globalização alterou o ambiente organizacional e 
potencializou a competitividade, requisitando das empresas 
profissionais com novas competências para agregar valor e 
atingir os objetivos organizacionais. Constantemente, as 
 
estratégias devem ser revisadas para confirmar se há o 
devido alinhamento com os objetivos da empresa. Uma 
ferramenta atualmente em destaque no ambiente 
organizacional é o treinamento através da educação 
corporativa. Desse modo, a empresa visa criar vantagem 
competitiva com a formação do capital humano. 
 
 Pergunta 10 
0 em 1 pontos 
 Empresas que adotam o processo de integração de competências e 
aprendizagem, como estratégia para criar vantagem competitiva, precisam 
mostrar a importânciada sinergia e do alinhamento para os objetivos 
organizacionais. Objetivos individuais e coletivos devem agregar valor e 
estar ancorados em princípios comuns. Referente à competência e 
aprendizagem, assinale a alternativa correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A integração ocorre quando, primeiramente, a empresa 
treina e desenvolve as competências. 
Resposta 
Correta: 
 
A integração de competências e aprendizagem depende 
mais do colaborador do que da organização. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
a integração de competências e aprendizagem é uma das 
estratégias que as empresas têm adotado para desenvolver o 
capital humano e criar vantagem competitiva. É um processo 
flexível e não exige a criação de uma plataforma digital por 
parte da empresa. A aprendizagem é uma 
ferramenta/instrumento para desenvolver competências. 
Programas de aprendizagem devem motivar e estimular o 
colaborador. A integração não depende de feedbacks. Os 
feedbacks são referentes a avaliações e análises de 
resultados obtidos com a integração.