AV2 de Gestão de Recursos Humanos e Carreira

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AV2 de Gestão de Recursos Humanos e Carreira - D1.20261.B
Questão 1 | Código 134200 0.00 / 1.00
Enunciado
São exemplos de identificação na função:Tempo de serviço – Formação – Atuação.Tempo de serviço – Função atual – Função técnica.Tempo de serviço – Função atual – Nível escolar.Tempo de serviço – Função Atual – Função Anterior.Assinale a alternativa correta.
Alternativa correta
C
Apenas a alternativa IV está correta.
Alternativa marcada
B
As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
Justificativa
-
Questão 2 | Código 133920 1.00 / 1.00
Enunciado
Muitas informações que nos trazem novos conceitos sobre liderança para a evolução de toda a equipe e também individual. Além das habilidades técnicas, o líder deve ter inteligência emocional para conduzir os funcionários e ter capacidade de desenvolver as pessoas atendendo as necessidades pessoais e profissionais, conciliando com o que...Ver mais
Alternativa correta
B
Inteligência emocional é um conceito da psicologia que se refere à capacidade de o ser humano lidar com as emoções.
Alternativa marcada
B
Inteligência emocional é um conceito da psicologia que se refere à capacidade de o ser humano lidar com as emoções.
Justificativa
-
Questão 3 | Código 133904 1.00 / 1.00
Enunciado
Quais os benefícios de uma boa descrição e definição de cargos?
Alternativa correta
A
Interesse da empresa através das informações sobre vaga oferecida.
Alternativa marcada
A
Interesse da empresa através das informações sobre vaga oferecida.
Justificativa
-
Questão 4 | Código 134015 1.00 / 1.00
Enunciado
Segundo Chiavenato (2014), as empresas têm boas razões para avaliar o desempenho de seus colaboradores.A esse respeito, assinale a alternativa correta.
Alternativa correta
D
A avaliação de desempenho permite que se fundamentem as transferências, as promoções, as demissões e todas as demais decisões dos gestores.
Alternativa marcada
D
A avaliação de desempenho permite que se fundamentem as transferências, as promoções, as demissões e todas as demais decisões dos gestores.
Justificativa
-
Questão 5 | Código 133917 1.00 / 1.00
Enunciado
Como funciona a liderança de um Líder Coach?Assinale a alternativaincorreta.
Alternativa correta
C
Exerce sua liderança por meio da imposição e do autoritarismo.
Alternativa marcada
C
Exerce sua liderança por meio da imposição e do autoritarismo.
Justificativa
-
Questão 6 | Código 134205 1.00 / 1.00
Enunciado
Segundo Marras (2011), a atribuição dos profissionais é dividida por níveis, que variam conforme os cargos e os salários:Analista de C&S júnior – pleno – sênior.Analista de C&S trainee – sênior – pleno.Analista de C&S sênior – pleno – júnior.Analista de C&S pleno – trainee – sênior.A esse respeito, assinale...Ver mais
Alternativa correta
C
Apenas a alternativa I está correta.
Alternativa marcada
C
Apenas a alternativa I está correta.
Justificativa
-
Questão 7 | Código 72435 3.72 / 4.00
Enunciado
O conceito de carreira evoluiu ao longo do tempo, acompanhando as transformações econômicas, tecnológicas e culturais que moldaram o mundo do trabalho. Durante a era industrial, as carreiras eram lineares, previsíveis e baseadas na antiguidade e na hierarquia. No entanto, a globalização e a digitalização transformaram as relações laborais, fazendo...Ver mais
Resposta
A evolução dos modelos de carreira reflete diretamente as mudanças no mundo do trabalho, que deixou de ser estável e previsível para se tornar dinâmico, globalizado e orientado pela inovação. Na era industrial, predominava carreiras lineares, com crescimento baseado em tempo de serviço e hierarquia rígida.Com a globalização e o...Ver mais
Comentários
Você explicou de forma consistente como a carreira saiu de um padrão industrial “estável e previsível”, com progressão vertical por tempo de serviço, para configurações mais dinâmicas ligadas à globalização, ao avanço tecnológico e à necessidade de aprendizagem contínua, e articulou bem a ideia de trajetórias personalizadas ao citar carreiras...Ver mais
Justificativa
Os modelos tradicionais de carreira baseavam-se em estruturas hierárquicas rígidas, com progressão vertical e dependente do tempo de serviço. Com a globalização, o avanço tecnológico e o surgimento da economia do conhecimento, esse modelo tornou-se insuficiente. As carreiras modernas, como as em Y, W e sem fronteiras, surgem como resposta à necessidade de flexibilidade, inovação e valorização da competência individual. A responsabilidade pela carreira passou a ser compartilhada: o colaborador assume o protagonismo no planejamento e na busca por desenvolvimento, enquanto a organização oferece oportunidades de aprendizado, reconhecimento e alinhamento estratégico. Esse equilíbrio estimula o engajamento e a produtividade, favorecendo o desenvolvimento pessoal e organizacional de forma sustentável.
A resposta é adequada porque demonstra compreensão conceitual sobre os modelos de carreira e articula as mudanças históricas e culturais que influenciaram sua evolução, destacando a co-responsabilidade entre empresa e indivíduo.
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