avaliação parcial gestão de rh 1 semestre

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16/04/2019 Conteúdo Interativo
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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Acertos: 6,0 de 10,0 Início: 16/04/2019 (Finaliz.)
 
 
1a Questão (Ref.:201903952544) Acerto: 1,0 / 1,0
As ações estratégicas de RH são determinantes para o sucesso das organizações, pois elas focalizam as pessoas e as
mobilizam na realização de determinadas ações. Podemos dizer que: I) O investimento em pessoas permite que as
organizações alcancem seus objetivos e resultados esperados; II) O investimento em pessoas permite que a
organização cumpra sua finalidade e sua missão organizacional; e III) O investimento em pessoas permite que a
organização mantenha e aumente sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Está(ão) correta(s) a(s)
afirmativa(s):
 I, II e III.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.
 
2a Questão (Ref.:201903954938) Acerto: 1,0 / 1,0
A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em
diversos períodos. Nas três primeiras décadas do séc.XX ocorreram diversas greves, sendo que em 1917 ocorreu uma
greve geral representada por trabalhadores, muitos deles oriundos da europa, com maior consciência política, que
chama a atenção dos empresários e poderes públicos. Que atividades ou como se caracteriza o RH nesse período? 
É criada a seção de pessoal e faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas trabalhistas, sendo que essas
tinham um carater disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
A área de RH passou a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os
trabalhadores passaram a ser considerados um diferencial competitivo.
Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimento de
1/3 sobre o valor de férias.
 As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do
trabalho prestado.
Nessa época o Brasil sofreu o choque do petróleo e começam os problemas econômicos e o profissional de RH
passa a ser valorizado.
 
3a Questão (Ref.:201902181233) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Chiavenato, Idalberto (2009), administrar pessoas é uma responsabilidade administrativa e gerencial,
isto é, de linha, embora seja basicamente uma função de staff. Assim, qualquer que seja a área funcional escolhida, o
administrador precisa necessariamente ganhar uma visão sobre como lidar com assuntos relacionados com pessoas,
saber alinhar objetivos pessoais com os objetivos organizacionais e obter uma ampla perspectiva da ARH para
alcançar seu sucesso profissional e levar a sua organização rumo à excelência, competitividade e sustentabilidade.
Em face dos ensinamentos acima, quais são os tipos de objetivos e definição de meta?
Tipos de objetivos: rotineiros (cotidianos) inovadores (agregam algo novo) e de aperfeiçoamento
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