Gestão da Inovação - Atividade 02

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ATIVIDADE 2 - ADM (M.N)- GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA - 2021A
Período:01/03/2021 08:00 a 19/03/2021 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 20/03/2021 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:1,05
1ª QUESTÃO
A inovação precisa ser um fator determinante para cada tomada de decisão estratégica. Portanto, ela precisa
nortear a transformação digital e o capital humano para que a empresa tenha uma boa vantagem
competitiva.
 
Disponível em: <https://inspiredigital.com.br/inovacao-transformacao-digital-capital-humano-entenda-a-
relacao-entre-esses-3-conceitos/>. Acesso em: 22 jan. 2021. (Adaptado)
 
A partir do exposto e, sobre inovação e sua relação com o capital humano, é possível afirmar que:
ALTERNATIVAS
Deve-se criar uma cultura que fortaleça os valores individuais de cada funcionário.
O trabalho em equipe, enquanto cultura, deve ser evitado quando se fala em inovação.
A cultura organizacional voltada para a inovação por si só garante o sucesso da inovação.
O sucesso da inovação depende mais da tecnologia disponível do que da disposição e comprometimento das pessoas
em realizar o que foi proposto.
A cultura organizacional deve, especialmente, no que se refere ao capital humano, propiciar um ambiente que
favoreça a motivação do indivíduo em colocar em prática as ideias propostas, porém, caso ele não esteja disposto,
nada acontece.
Atenção! Questão anulada.
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
Quase todas as empresas, hoje, sejam elas grandes, médias ou pequenas, estão de olho em termos como
inovação e disrupção. Estar atento a isso é, sem dúvidas, condição necessária para que essas empresas se
mantenham relevantes. O problema, contudo, é que boa parte das pessoas e empresas pensam que
“inovação” e “tecnologia” são a mesma coisa e não são.
Disponível em: <https://escolaconquer.com.br/inovacao-e-sobre-pessoas-nao-sobre-tecnologia/>. Acesso
em: 23 jan. 2021. (Adaptado)
 
Considerando o exposto e os estudos sobre conceitos e importância da inovação e tecnologia para
manutenção das empresas no mercado, pode-se afirmar que:
ALTERNATIVAS
Inovação consiste exclusivamente em apostar na invenção tecnológica e criação de um novo produto.
Investimento em tecnologia é o ponto chave para o sucesso de uma organização, especialmente quando o assunto é
inovação.
O desenvolvimento de uma cultura de inovação requer intensa valorização do capital tangível que compõe o contexto
organizacional.
Promover uma cultura organizacional para promoção da inovação requer a valorização das pessoas, pois são elas
que possuem capacidade para evoluir e inovar.
A cultura organizacional voltada para a motivação das pessoas impacta de forma negativa quando se pretende
inovar, pois as pessoas são resistentes às mudanças.
4ª QUESTÃO
No período de 2015 a 2017, 33,6% de um universo de 116.962 empresas brasileiras com dez ou mais
trabalhadores fizeram algum tipo de inovação em produtos ou processos. Essa taxa de inovação ficou 2,4
pontos percentuais abaixo da apresentada no triênio anterior de 2012-2014, quando alcançou 36%. As
informações constam da Pesquisa de Inovação (Pintec) 2017, que o Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística (IBGE) divulgou no dia 16 de abril de 2020 com dados sobre o esforço de empresas dos setores
da indústria, serviços e eletricidade e gás - entre 2015 e 2017 - para a inovação de produtos e processos,
conforme gráficos abaixo.
Disponível em: <https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2020-04/ibge-336-das-empresas-
brasileiras-sao-inovadoras>. Acesso em: 23 jan. 2021.
Fonte: Disponível em: <https://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/livros/liv101706_informativo.pdf>. Acesso
em: 23 jan. 2021.
 
A partir do exposto e considerando os estudos sobre os tipos de inovação, avalie as afirmações a seguir.
I. Os dados apresentados mostram que as organizações brasileiras investem mais em inovação de processo.
II. Os dados apresentados mostram que as organizações brasileiras investem mais em inovação de produto.
III. Os dados apresentados revelam que as organizações brasileiras não investem em inovação de paradigma
e de posição.
IV. Os dados apresentados revelam que no triênio 2015-2017 os investimentos em inovação de processo
representaram um percentual de 9,7% a mais do que na inovação em produto.
 
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
5ª QUESTÃO
A evolução do uso da tecnologia aconteceu em ritmo acelerado nos últimos anos. Quando houve a virada
do milênio, pouca gente imaginava que em apenas duas décadas o mundo iria evoluir tanto. A internet se
popularizou a ponto de ficar acessível para boa parte da população. Biometria, reconhecimento facial,
Internet das Coisas, Inteligência Artificial e outras tecnologias deixaram de ser "coisas futuristas" e passaram
a fazer parte no nosso dia a dia. Nesse contexto, compreender o conceito de tecnologia é fundamental para
que as empresas possam utilizá-la corretamente.
 
Disponível em: <https://blog.sled.com.br/evolucao-do-uso-da-tecnologia-ao-longo-dos-ultimos-anos/>.
Acesso em: 23 jan. 2021. (Adaptado)
 
Considerando o exposto e os estudos sobre tecnologia, pode-se afirmar que seu real significado está
associado:
ALTERNATIVAS
ao conjunto de conhecimentos e serviços ofertados pelo setor de informática.
ao uso de aparelhos eletrônicos que permite a compra de produtos e serviços via internet.
ao uso de ferramentas computacionais por organizações para produção de bens ou serviços.
ao conjunto de conhecimentos da ciência e das engenharias para resolução de problemas.
ao conjunto de conhecimentos, ferramentas e técnicas da ciência e da experiência prática que permitem a produção
de bens e serviços para atendimento das necessidades da sociedade.
6ª QUESTÃO
A transformação pela qual empresas de todos os setores estão passando é uma consequência direta da
influência da tecnologia na sociedade. O público hoje busca mais do que apenas consumir uma marca, já
que ele tem a possibilidade de interagir com ela e participar do desenvolvimento de produtos e serviços que
vai adquirir no futuro. Por isso, a tecnologia traz novas oportunidades para uma empresa.
 
Disponível em: <https://www.meupositivo.com.br/panoramapositivo/uma-discussao-sobre-os-pontos-
positivos-e-negativos-da-tecnologia/>. Acesso em: 23 jan. 2021.
 
Considerando o exposto, os aspectos da tecnologia e que esta reflete no que e no como as pessoas realizam
determinado trabalho, avalie as afirmações a seguir.
 
I. Tecnologia de processo, de produto e de paradigma constituem as três áreas primárias da Tecnologia.
II. Tecnologia de processo está relacionada ao processo de informação e comunicação da organização.
III. Tecnologia de produto refere-se à pesquisa e desenvolvimentos de novos produtos e serviços.
IV. Tecnologia de informação e comunicação é fundamental para que as pessoas possam, a partir dos dados
coletados, analisados e classificados os transformem em informação, que deve ser comunicada.
 É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
III e IV, apenas.
7ª QUESTÃO
Inovar é um dos termos mais utilizados por empresas atualmente. O conceito já faz parte de processos em
vários setores, como desenvolvimento de produtos, marketing, operação e mesmo em áreas consideradas
conservadoras, como recursos humanos e financeiro. Diante disso, a gestão da inovação é fundamental para
alcançar esse objetivo. É esse gerenciamento que permite que todos os benefícios de processos inovadores
sejam de fato, aplicáveis às estruturas das empresas.
Disponível em: <https://insights.liga.ventures/inovacao/gestao-da-inovacao/>. Acesso em: 22 jan. 2021.
 
A partir do exposto e considerando os estudos sobre a definição de inovação, pode-se afirmar que:
ALTERNATIVAS
É a capacidade de produzir bens e prestarserviços, com e por meio das pessoas.
É a arte de dirigir ações que utilizam recursos para se alcançar objetivos organizacionais.
É o conjunto de normas e funções que visa ordenar e organizar a estrutura e o funcionamento de uma empresa.
É a capacidade de fazer algo novo, otimizar processos, romper paradigmas, quebrar barreiras e resistências para
melhorar padrões anteriores.
É ofertar algo inédito, com um conceito absolutamente novo de como fazer as coisas, de maneira que o modo antigo
torna-se redundante.
8ª QUESTÃO
Qualquer organização, seja ela pública ou privada, de pequeno ou de grande porte é composta por pessoas,
com funções e papéis específicos. Nesse contexto, para cada área é fundamental que se tenha pessoas com
características e perfil inerentes à sua função.
 
Elaborado pelo professor, 2021.
 
A partir do exposto e considerando os estudos sobre as características e perfil do gestor tecnológico, avalie
as afirmações a seguir.
 
I. Dominar outras línguas.
II. Perfil característico de um empreendedor.
III. Saber lidar com pessoas e capacidade para gerenciar conflitos.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
9ª QUESTÃO
A decisão de inovar é influenciada por fatores internos e externos, como a mudança no perfil do cliente, por
exemplo. Assim, para uma organização, as circunstâncias para inovar são diretamente influenciadas pelo
perfil inovador de seus fornecedores e clientes, de modo que é fundamental que os gestores tenham
proximidade geográfica com os fornecedores e também contatos pessoais com os clientes, fazendo com
que esses relacionamentos tragam benefícios para a organização (TIDD et al., 2008).
TIDD, Joe; BESSANT, John; PAVITT, Keith. Gestão da Inovação. Porto Alegre: Bookman, 2008.
Com base no texto, analise as afirmativas a seguir referente à gestão da inovação no ambiente
organizacional:
      I.       A inovação, quando isolada da cultura empresarial, proporciona um ambiente no qual as pessoas
podem contribuir com mudanças que irão proporcionar benefícios no contexto empresarial.
    II.        A equipe de trabalho precisa se atentar às necessidades do mercado para que seus investimentos
em inovação possam suprir estes anseios e obter crescimento significativo para a empresa. 
   III.        A maioria das inovações é resultado da interação de várias forças, algumas devido à necessidade
de mudança imposta pela própria inovação pelo apelo que surge com novas oportunidades.
  IV.        É importante, para a gestão eficaz da inovação, que haja mecanismos em fase embrionária para
identificação, processamento e seleção de informação oriunda desse meio ambiente turbulento.
Assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Somente I e II estão corretas.
Somente II e III estão corretas.
Somente I e IV estão corretas.
Somente II, III e IV estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.
10ª QUESTÃO
Tidd et al (2008, apud Saes e Albuquerque, 2016, p. 86), afirmam que os inovadores bem-sucedidos
acumulam recursos técnicos e habilidades gerenciais com o passar do tempo; há inúmeras oportunidades
para o aprendizado por meio da atividade, utilização, cooperação com outras empresas, pesquisa junto a
consumidores, etc. – mas todas dependem da disposição da empresa em ver a inovação menos como uma
loteria e mais como um processo que pode ser continuamente melhorado.
SAES, Danillo Xavier; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha. Gestão da Inovação e Tecnologia. Maringá –Pr.:
Unicesumar, 2016.
Assim, considerando os conteúdos da disciplina sobre o modelo de processo de inovação proposto por Tidd
et al (2008), assinale a alternativa correta.
 
ALTERNATIVAS
A fase de feedback refere-se à retroalimentação do processo com vistas a identificar possíveis falhas nas etapas e
corrigí-las.
A fase de aprendizagem é caracterizada pela aprendizagem organizacional principalmente por meio da aquisição de
conhecimentos necessários ao longo do processo (especificamente conhecimento explícito).
O momento de transformar, de fato, aquelas ideias potenciais em alguma forma de realidade representa a fase de
implantação (que deve ser executada apenas se a organização possuir recursos financeiros excedentes para tal fim).
A fase de buscar informações necessárias, identificar possíveis oportunidades de novos negócios para o mercado ou
necessidades de mudanças impostas é uma fase acessória e tem importância secundária no processo de inovação.
A fase de seleção refere-se ao trabalho que a organização tem para identificar o que é viável, aproveitar e explorar e
o que não vale a pena investir quando do desenvolvimento de inovação, exigindo maturidade para realizar a escolha.