ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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QUESTÃO 1
O ambiente empresarial, cujas forças impactam diretamente os resultados da empresa, pode ser abordado nas seguintes dimensões: munificência, dinamismo e complexidade. Assinale a alternativa que apresenta o significado de munificência.
 b ) É o grau no qual o número e a sofisticação dos elementos no ambiente tornam o entendimento mais difícil.
QUESTÃO 2
Um executivo de resultados está fazendo a análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Como o seu interesse está na efetividade dos recursos humanos da organização, ele está analisando o sistema de avaliação e desempenho. Assinale qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno esse executivo está analisando.
 c ) Pessoal.
QUESTÃO 3
Trata-se de um processo de desenvolvimento e de manutenção de uma referência entre os objetivos e as capacidades da organização e as mudanças de suas oportunidades no mercado, e da constituição em um conjunto de ações gerenciais que permitem aos gestores de uma empresa mantê-la integrada ao seu meio e no curso correto de desenvolvimento, possibilitando atingir seus objetivos e sua missão. Assinale a alternativa que representa esse conceito.
 b ) Gestão estratégica.
QUESTÃO 4
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:
Em uma reunião empresarial, quando o gestor da organização faz cobranças aos seus gerentes quanto à desmotivação do pessoal e à falta de integração dos diversos departamentos, está abordando os(as) ____________.
 b ) pontos fracos da organização.
QUESTÃO 5
Qual função administrativa é responsável por monitorar e avaliar o
processo de administração estratégica para garantir que a organização está funcionando de forma apropriada?
Assinale a alternativa correta.
 e ) Controle organizacional.
QUESTÃO 6
Sobre a classificação e tipos de planos, assinale a alternativa correta.
 e ) Os planos são classificados de acordo com sua amplitude em estratégicos ou operacionais e de acordo com o prazo de execução em curto, médio ou longo prazo.
QUESTÃO 7
No momento de dar um passo importante, uma empresa avalia, antes, a situação do negócio e o cenário em que está inserida, para entender qual será o caminho certo a seguir. Para fazer essa análise, a empresa pode utilizar a matriz SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), uma das ferramentas de análise mais utilizadas no planejamento estratégico das organizações.
No que diz respeito a esse tema, assinale a opção correta.
 b ) Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
QUESTÃO 8
Ao formular a estratégia funcional de uma empresa, recomenda-se que esse processo seja organizado em quatro estratégias diferentes.
Assinale a alternativa que apresenta essas quatro estratégias.
 c ) Estratégias de operações, marketing, recursos humanos e financeiras.