AVALIAÇÃO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

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1. Assinale quais são os cinco elementos básicos analisados na cultura de uma organização:
R: suposições, valores, normas comportamentais, padrões comportamentais e os mecanismos
2. Com relação ao conceito de cultura organizacional, é CORRETO afirmar que:
R: Os artefatos visíveis incluem todos os fenômenos que alguém vê, sente e ouve ao observar um grupo com uma cultura que não é familiar.
3. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. 
R: Desenvolvimento organizacional
4. O líder tem a função de unir os elementos do grupo, para que juntos possam alcançar os objetivos do grupo. A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como motivar os elementos do seu grupo ou equipe.Os três estilos clássicos de liderança, que definem a relação entre o líder e os seus seguidores, são: Autocrática, Democrática e Liberal (ou Laissez-faire).
Considerando o enunciado e oque foi estudado enumere a primeira coluna de acordo com a segunda:
1.Autocrática
2.Democrática
3.Liberal ( laissez-faire)
A.O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.
B.É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.
C.Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.
R: B. 2. A, 3.C
5. Relacione a primeira coluna com a segunda:
I. Clima organizacional
II. Cultura organizacional
( ) é conhecido como o “humor” ou personalidade de uma organização.
( ) é o ambiente interno existente entre os membros da organização e está intimamente relacionado com o grau de satisfação de seus colaboradores.
( ) é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.
( ) seu estudo tem como missão principal a compreensão das necessidades, preocupações e percepções dos colaboradores de determinada empresa.
(  ) contribui para a edificação da identidade organizacional, que pode coincidir com uma imagem positiva, revestindo a empresa de prestígio e reconhecimento.
R: I,I,II, I, II
6.O Desenvolvimento Organizacional é um campo de pesquisa, teoria e prática dedicado a expandir o conhecimento e a eficácia das pessoas dentro de uma organização, com foco em alcançar mudanças e um desempenho organizacional bem-sucedido. Assinale a opção CORRETA, sobre objetivo do desenvolvimento organizacional.
R: Melhorar a capacidade da organização de lidar com o funcionamento e relacionamentos internos e externos.
7. Enumere a primeira coluna de acordo com a segunda.
1.Normas
2.Valores
3.Poder
4.Recompensa
I.( ) Normas e valores se inter-relacionam. O conjunto de fatores que os colaboradores julgam positivo ou negativo na organização constitui o seu sistema
II.( ) regras ou padrões de conduta nos quais os colaboradores da organização se enquadram
III.( ) equivale a valorizar não só o colaborador que se destaca, mas também estimular os menos dedicados.
IV.( ) algumas questões devem ser levadas em conta, como quem tem o poder na organização, o grau de centralização da autoridade e quem determina as recompensas.
R: 1.II, 2.I, 3. IV, 4.III