Prévia do material em texto
O Design Thinking, ao contrário da administração científica centrada na racionalidade, é um processo que percorre um caminho com maior liberdade. Aqueles que o defendem, percebem que se trata de uma abordagem inovadora, um sistema aberto com ordenamento e colaboração entre os envolvidos. Por esse motivo, ocorre a geração de múltiplas soluções para atingir os resultados esperados. As oportunidades e os problemas motivam a busca por soluções. Projetos podem caminhar e obter sucesso, principalmente se ideias forem lapidadas, novas direções forem tomadas e pensamentos tradicionais saírem de cena e houver espaço ao novo. Isso é Design Thinking. Uma abordagem com múltiplas aplicações, que direciona para caminhos muitas vezes não observados (BROWN, 2010). Disserte sobre o Design Thinking como estratégia de planejamento, explicando: · os valores; · passos e ferramentas; · diferenças em relação à administração científica. O Design Thinking As organizações necessitam de uma ferramenta para melhorar, criar e desenvolver novos produtos e serviços. O Design Thinking pode ser compreendido como uma metodologia utilizada para identificar e resolver os problemas de forma coletiva, com a participação de todos os interessados, incluindo colaboradores, gestores de projetos e clientes. O Design Thinking propõe uma nova forma de pensar. Usa instrumentos dos designers para integrar as necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos para o sucesso dos negócios baseado em 3 valores: empatia, que é a capacidade de compreender o sentimento ou reação da outra pessoa imaginando-se nas mesmas circunstâncias; colaboração, que é agir com outrem para a obtenção de determinado resultado, ou ter participação em obra coletiva; e experimentação que é a prática de tudo que foi discutido, ao experimentar e testar possibilidades se torna possível inovar em diversos produtos e serviços. O ideal é que ambos sejam introduzidos no dia a dia e que sejam utilizados para resolução de qualquer situação de maneira inovadora. Sendo assim, a implementação desta metodologia pode contribuir para a criação de ideias, compartilhamento de conhecimentos e aumento da competitividade. Este método possui alguns passos necessários para sua realização, dentre os quais podemos destacar e são ferramentas imprescindíveis para a aplicação do DT: Compreender, onde será construído o entendimento apropriado sobre as ações a serem tomadas; Observar em campo os processos da atividade avaliando diversos aspectos da mesma; Definir, após a coleta de todos os dados levantados nos passos anteriores o alinhamento destas informações com o proposito e a organização dos fatos; Idealizar, onde as ideias são geradas com o maior número de soluções possíveis; Protótipo, onde enfim se constrói protótipos com as ações baseadas na ideia inicial; Testar, onde é feita uma simulação mais real possível para que não haja distorções de resultados; Implementar, a execução do projeto. Design thinking identifica e investiga tanto aspectos conhecidos como ambíguos, buscando alternativas possíveis que podem até mesmo redefinir o problema inicial o que o diferencia do método científico é que este se inicia definindo todos os parâmetros do problema em questão para a definição de um objetivo. CAROLINE SILVEIRA KINGESKI Curso SIM1906 CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS EAD - 202020.115220.05 Teste ATIVIDADE 1 (A1) Iniciado 27/10/20 15:08 Enviado 03/11/20 17:02 Status Completada Resultado da tentativa 6 em 10 pontos Tempo decorrido 169 horas, 53 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários · Pergunta 1 6 em 10 pontos O Design Thinking, ao contrário da administração científica centrada na racionalidade, é um processo que percorre um caminho com maior liberdade. Aqueles que o defendem, percebem que se trata de uma abordagem inovadora, um sistema aberto com ordenamento e colaboração entre os envolvidos. Por esse motivo, ocorre a geração de múltiplas soluções para atingir os resultados esperados. As oportunidades e os problemas motivam a busca por soluções. Projetos podem caminhar e obter sucesso, principalmente se ideias forem lapidadas, novas direções forem tomadas e pensamentos tradicionais saírem de cena e houver espaço ao novo. Isso é Design Thinking. Uma abordagem com múltiplas aplicações, que direciona para caminhos muitas vezes não observados (BROWN, 2010). Disserte sobre o Design Thinking como estratégia de planejamento, explicando: · os valores; · passos e ferramentas; · diferenças em relação à administração científica. BROWN, T. Design Thinking: uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. VIANNA, M. et al. Design Thinking: inovação em negócios. Rio de Janeiro: MJV Press, 2012. Resposta Selecionada: O Design Thinking As organizações necessitam de uma ferramenta para melhorar, criar e desenvolver novos produtos e serviços. O Design Thinking pode ser compreendido como uma metodologia utilizada para identificar e resolver os problemas de forma coletiva, com a participação de todos os interessados, incluindo colaboradores, gestores de projetos e clientes. O Design Thinking propõe uma nova forma de pensar. Usa instrumentos dos designers para integrar as necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos para o sucesso dos negócios baseado em 3 valores: empatia, que é a capacidade de compreender o sentimento ou reação da outra pessoa imaginando-se nas mesmas circunstâncias; colaboração, que é agir com outrem para a obtenção de determinado resultado, ou ter participação em obra coletiva; e experimentação que é a prática de tudo que foi discutido, ao experimentar e testar possibilidades se torna possível inovar em diversos produtos e serviços. O ideal é que ambos sejam introduzidos no dia a dia e que sejam utilizados para resolução de qualquer situação de maneira inovadora. Sendo assim, a implementação desta metodologia pode contribuir para a criação de ideias, compartilhamento de conhecimentos e aumento da competitividade. Este método possui alguns passos necessários para sua realização, dentre os quais podemos destacar e são ferramentas imprescindíveis para a aplicação do DT: Compreender, onde será construído o entendimento apropriado sobre as ações a serem tomadas; Observar em campo os processos da atividade avaliando diversos aspectos da mesma; Definir, após a coleta de todos os dados levantados nos passos anteriores o alinhamento destas informações com o proposito e a organização dos fatos; Idealizar, onde as ideias são geradas com o maior número de soluções possíveis; Protótipo, onde enfim se constrói protótipos com as ações baseadas na ideia inicial; Testar, onde é feita uma simulação mais real possível para que não haja distorções de resultados; Implementar, a execução do projeto. Design thinking identifica e investiga tanto aspectos conhecidos como ambíguos, buscando alternativas possíveis que podem até mesmo redefinir o problema inicial o que o diferencia do método científico é que este se inicia definindo todos os parâmetros do problema em questão para a definição de um objetivo. Resposta Correta: [Nenhuma] Feedback da resposta: Olá estudante, Em pesquisa na web e/ou base de dados da universidade foram encontrados trechos similares aos utilizados em sua resposta. Nas respostas às questões dissertativas exercite a sua escrita. Bons estudos! Tutoria Laureate Domingo, 8 de Novembro de 2020 13h16min27s BRT