Atividade 4 - custos

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Outro foco da análise das atividades é entender qual a causa ou fator que determina o custo de uma atividade, considerando que as atividades consomem recursos.
 
Dentre as características da análise das atividades, qual denominação do fator que determina o custo de uma atividade?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Direcionador de custo.
	Resposta Correta:
	 
Direcionador de custo.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Outro foco da análise das atividades é entender qual a causa ou fator que determina o custo de uma atividade, considerando que as atividades consomem recursos. A este fator se denomina direcionador de custo. Cada atividade desempenhada pela empresa possui seu direcionador de custo que possibilita a atribuição dos custos aos produtos, por exemplo, o setor de vendas desenvolve diversas atividades.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	As variações dos custos reais em relação ao custo padrão são analisadas considerando os diversos custos que compõem o sistema de produção da empresa, matéria-prima, mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação. As variações de custo são calculadas da diferença entre os padrões estabelecidos pelo sistema de custo padrão e os custos reais, apurados no sistema de custo da empresa.
Dentre as características das variações dos custos reais, como calcular a variação de preço da matéria-prima?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Valor da matéria-prima menos o valor estimado.
	Resposta Correta:
	 
Valor da matéria-prima menos o valor estimado.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Para cálculo da variação do preço da matéria-prima, usa-se a diferença do valor da matéria-prima comprada menos o valor estimado. A variação de uso é calculada multiplicando-se a quantidade real da matéria-prima pela variação de preço.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A mais básica das funções gerenciais, a habilidade com que esta função está sendo desempenhada determina o sucesso de todas as operações. Pode ser definido como o processo de reflexão que precede a ação e é dirigido para a tomada de decisão agora com vistas no futuro.
Dentre as características das funções gerenciais, qual a definição do processo de reflexão que precede a ação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Planejamento.
	Resposta Correta:
	 
Planejamento.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O planejamento é um dos propulsores da mudança na organização empresarial, pois desenvolvido como uma ação contínua e permanente, sempre voltada para o futuro, introduz no processo de gestão a busca por ações inovadoras. O planejamento somente se completa com a implementação das ações de controle.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	As variações dos custos reais produzem informações relativas a desvios encontrados na matéria-prima, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. As diferenças encontradas podem se referir às quantidades, preço ou mesmo aos dois aspectos, mistos, e podem ser positivas ou negativas em relação ao padrão estabelecido e, assim, consideradas favoráveis ou desfavoráveis.
 
Dentre as características da variação de custos reais, qual aspecto pode ser considerado por resultados pobres?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Custo indireto de fabricação.
	Resposta Correta:
	 
Custo indireto de fabricação.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Custo indireto de fabricação é um método de avaliação similar aos demais, porém com resultados pobres, pois é difícil encontrar uma base fixa que se relacione adequadamente aos custos indiretos de fabricação.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O grande desafio das empresas, numa economia cada vez mais competitiva, é produzir, com menores custos, produtos inovadores que sejam reconhecidos pelos consumidores por sua boa qualidade. Para isso, o gerenciamento e desenvolvimento do conhecimento empresarial, o uso dos sistemas avançados de produção, além do desenvolvimento de uma mão-de-obra qualificada são ferramentas para atingir os objetivos de lucratividade com baixo custo e alta qualidade.
 
No cenário de desafios das empresas, a escolha de um processo produtivo adequado à realidade da empresa é essencial para que? Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Cumprimento das metas organizacionais.
	Resposta Correta:
	 
Cumprimento das metas organizacionais.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A escolha de um processo produtivo adequado à realidade da empresa é essencial para o cumprimento das metas organizacionais. Entende-se por sistema de produção, o conjunto de atividades inter-relacionadas com o objetivo de produzir bens ou serviços a partir da transformação da matéria-prima. Quanto à escolha do processo produtivo, as empresas se organizam em produção contínua, produção por ordem, produção por encomenda de longo prazo, conforme seja mais adequado ao produto fabricado.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma atividade é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros para se produzirem bens e serviços, é composta por um conjunto de tarefas necessárias ao seu desempenho.
A partir da definição acima apresentada de atividades o trabalho de uma empresa consiste?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Transformação de recursos em produtos e serviços.
	Resposta Correta:
	 
Transformação de recursos em produtos e serviços.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O trabalho de uma empresa consiste na transformação dos recursos em produtos e serviços que atendam às necessidades dos consumidores. Para isso, desenvolve-se um conjunto de tarefas ou atividades que visa atingir os objetivos a que se propõem.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Fator determinante do custo de uma atividade. Como as atividades exigem recursos para serem realizadas, deduz-se que o direcionador é a verdadeira causa dos custos. Para efeito de custeio de produtos, o direcionador deve ser o fator que determina ou influencia a maneira como os produtos "consomem" (utilizam) as atividades. Assim, o direcionador de custos será sempre a base utilizada para atribuir custos às atividades e aos produtos.
Dentre as características apresentadas, qual o fator determinante do custo de uma atividade?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Custeio baseado em atividades - ABC.
	Resposta Correta:
	 
Custeio baseado em atividades - ABC.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O custeio por atividade se baseia na ideia de que são as atividades desenvolvidas pela empresa que produzem custos, assim, entender seu comportamento e as bases que as relacionam com os produtos é o foco para atribuição dos custos.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A apuração de um custo realmente ocorrido na empresa é necessária para justificar a existência do sistema de custos, que, sendo um sistema para controle, só realiza a sua finalidade quando comparado aos demais custos e identificadas as variações.
 No cenário de classificação de custos, assinale a alternativa que se enquadra adequadamente como apuração para justificar a inserção em um sistema de custos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Custo real.
	Resposta Correta:
	 
Custo real.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. a implantação de um sistema de custos padrão requer da empresa o cálculo dos custos reais. Na comparação do custo padrão com o custo real, são necessários os registros físicos e financeiros para que sejam identificadas as causas das variações ocorridas.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Considerando a importância cada vez maior dos custos indiretos no contexto geral dos custos das empresas modernas, um dos objetivos principais do Custeio Baseado em Atividade - ABC visa corrigir as deficiências causadas pela alocação destes custos feitas pelos critérios tradicionais, muitas vezes arbitrários.
 
Dentre os objetivos principais do Custeio Baseado em Atividade - ABC, qual prática têm diminuído o valor da mão de obra direta?
	
	
	
	
		RespostaSelecionada:
	 
Terceirização.
	Resposta Correta:
	 
Terceirização.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Práticas como a terceirização têm diminuído o valor da mão-de-obra direta e o aumento e diversificação da linha de produção têm demandado mudança na forma de atribuição dos custos indiretos aos produtos.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Essa função se realiza na identificação das oportunidades e ameaças do mercado em que a empresa está inserida e na determinação das forças e fraquezas que a empresa possui para enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades.
No cenário de funções de projetos, como define a função de identificação de oportunidades?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Função estratégica do planejamento.
	Resposta Correta:
	 
Função estratégica do planejamento.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Uma das razões para o alinhamento estratégico entre negócio e gerenciamento de projetos tornar-se foco das companhias é devido ao fato dessas terem que desenvolver e executar estratégias empresariais inovadoras em prol de uma maior competitividade.